ఏ వ్యాపారం కోసం కొనుగోలు నిర్వహణ అనేది ఒక ముఖ్యమైన భాగం. కంపెనీలు సమర్థవంతమైన కొనుగోలు నిర్ణయాలు నుండి ఉత్పన్నమయ్యే ముఖ్యమైన వ్యయ పొదుపులను గుర్తించడం మరియు అదేవిధంగా పేద కొనుగోలు వ్యూహాలు విపత్తుకు దారి తీయవచ్చు: ఉదాహరణకు, ఒక విక్రేత ఒక హోటల్కు గొడ్డు మాంసం యొక్క కొనుగోలు ఆర్డర్ను విఫలం చేయడంలో విఫలమైంది, ఉదాహరణకు, 500 మంది ప్రజలకు.
ఖర్చు నియంత్రణ
కొనుగోలు నియంత్రణలో వ్యయ నియంత్రణ కీలకమైన అంశం. ఉత్పత్తిదారులకు అవసరమైన ఇన్పుట్లను పంపిణీ చేసే ఏ నిర్వాహకులు విశ్లేషిస్తారు మరియు ఏ వ్యయంతో. ఈ సమాచారం నుండి, వారు ఇతర సమయాలలో ఇతర అతిధేయుల సమీక్షలను నిర్వహిస్తారు, వీటిలో ఆన్-టైమ్ సరుకులు, వారెంటీలు, పరిశ్రమల కీర్తి మరియు వ్యాపారంలో సమయం పొడవు ఉంటాయి. మారుతున్న విక్రేతలు ఖరీదైనవి, విశ్వసనీయ విక్రేతను గుర్తించడం వలన ఖర్చులు నియంత్రించటం చాలా ముఖ్యం.
ధర స్థిరత్వం
కొనుగోలు నిర్వహణ యొక్క ముఖ్యమైన పాత్ర ధర స్థిరత్వాన్ని సాధించింది. ఉత్పత్తి వ్యయం క్రమరహితంగా మారినప్పుడు, ఇతర విభాగాలు అడ్డంకులు ఎదురవుతాయి. ఉదాహరణకు, మార్కెటింగ్ బృందం ఖాతాదారులకు ఎలాంటి ధరను చెల్లించదని, ఫైనాన్స్ నిపుణులు లాభాలను అంచనా వేయలేరని మరియు ఖాతాదారులు సంస్థ యొక్క నగదు ప్రవాహాన్ని గుర్తించలేరు. కొనుగోలు నిర్వాహకులు పలు రకాలుగా ఉత్పత్తి ధర స్థిరంగా ఉంటారు, వీటిలో ఒకటి విక్రేతలతో తక్కువ ధరను సాధించడానికి మరియు సుదీర్ఘ ఒప్పందంలో విలువను లాక్ చేయటానికి సంధిస్తోంది. వస్తువుల వంటి అస్థిర ధరలతో ఇన్పుట్లకు, మేనేజర్ల కొనుగోలుదారులు ఈ వస్తువులను ఒక ముందస్తు ఒప్పంద రూపంలో హెడ్జ్ చేయటానికి బ్యాంకులతో పని చేస్తారు. "ఇంటర్నేషనల్ పర్చేజింగ్ అండ్ మేనేజ్మెంట్" రచయిత అయిన అలాన్ E. బ్రాంచ్, ఈ ఒప్పందాలను బహుళజాతి సంస్థలకు కరెన్సీ ఒడిదుడుకుల ప్రమాదం నుండి కాపాడుతున్నాడని వివరిస్తుంది, ఇది ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని కూడా ప్రభావితం చేస్తుంది.
సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ
సరఫరా గొలుసును భద్రపరుచుకోవడమే మేనేజర్లను కొనుగోలు చేసే మరొక కీలక పాత్ర. అవసరమైన అన్ని పదార్థాలు సమయం, చెక్కుచెదరకుండా మరియు ఊహించిన నాణ్యతను కనబర్చడం కోసం కొనుగోలుదారులు బాధ్యత వహిస్తారు. ఈ ఎగుమతుల్లో ఏదైనా ఆలస్యం లేదా ఉపసర్గ ఉంటే, ప్రభావాలు ఉత్పత్తి గొలుసు అంతటా ప్రతిధ్వనిస్తాయి. ఉదాహరణకు, తప్పుడు స్క్రూలను రవాణా చేయడం, తుది ఉత్పత్తిని క్షీణిస్తుంది. క్రమంగా, నిర్వహణ యొక్క కొనుగోలు నిర్ణయం కారణంగా మొత్తం ఆర్డర్ అంతమొందటానికి ఉంది. మే 2011 లో "బ్లూమ్బెర్గ్" కథనంలో వివరించినట్లుగా, చైనాలో ఆపిల్ విక్రయదారుడి పేలుడు 500,000 ఐప్యాడ్ల ఉత్పత్తిని కోల్పోవటానికి కారణమైంది.
కస్టమర్ సంతృప్తి
వినియోగదారుల సంతృప్తిని భరించడంలో కొనుగోలు నిర్వాహకులు ప్రాథమిక పాత్రను పోషిస్తారు. నిర్వాహకులు రెండు విధాలుగా ఈ బాధ్యతను కలిగి ఉంటారు: ఉత్పత్తి నాణ్యత మరియు ఆన్-డెలివరీలు. తక్కువ ఖర్చుతో కొనుగోలుదారులు అధిక-నాణ్యత పదార్థాలను ఎంపిక చేసినప్పుడు, ఈ వ్యయ పొదుపు వినియోగదారునికి ఇవ్వబడుతుంది. అదేవిధంగా, పేద నాణ్యత వ్యాపారాన్ని తిరిగి పొందకుండా వినియోగదారులను అడ్డుకుంటుంది. ఆలస్యం మరియు లోపభూయిష్ట ఉత్పత్తులు వినియోగదారులు మేనేజర్లు కొనుగోలు నిర్ణయాలు వినియోగదారులు ప్రభావితం ఇతర మార్గాలు. ఆ విధంగా, ఈ ఉద్యోగులు సంస్థతో కస్టమర్ అనుభవాన్ని రూపొందించడంలో కీలక పాత్ర పోషిస్తున్నారు.
