నిర్వహణ సంస్థ యొక్క మొత్తం లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఒక సంస్థలో వనరులను ప్రణాళిక, నిర్వహించడం, నిర్వహించడం మరియు నియంత్రించడం. ఒక సంస్థ నిర్వహణ బృందం లక్ష్యాలను నిర్దేశిస్తుంది మరియు లక్ష్యాలను నిర్దేశిస్తుంది, వ్యూహాలను అమలు చేస్తుంది మరియు నిర్వహణ లక్ష్యాలను నెరవేర్చడానికి పనులు కేటాయించడం. ఒక సంస్థలో లక్ష్యాలను సాధించిన నిర్వహణ లక్ష్యాలు మరియు సమయ శ్రేణులను సంస్థ యొక్క విజయానికి కీలకమైనది. నిర్వహణ లక్ష్యం లక్ష్యాలను నిర్దిష్ట, కొలవగల, సాధించగల, సంబంధిత మరియు సకాలంలో ఉండాలి.
లక్ష్యాలను నిర్వచిస్తుంది
నిర్వహణ లక్ష్యం లక్ష్యాలు కంపెనీని సాధించడానికి నిర్దేశించిన పనిని లేదా లక్ష్యాన్ని స్పష్టంగా నిర్వచించాలి. లక్ష్య సాధన అతిపెద్ద లక్ష్యాలను సాధించగల పనికిరాని ముక్కలుగా విడదీస్తుంది. ప్రాజెక్ట్ సాధించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న వేటిని వివరించడానికి ఉద్దేశించిన లక్ష్యాల కోసం లక్ష్యాలు వ్రాయబడ్డాయి. నిర్వహణ లక్ష్యాలను సాధించడానికి అమలు చేయబడిన ప్రాజెక్టులకు లక్ష్యాలు ప్రత్యేకంగా ఉంటాయి. సంస్థ యొక్క మొత్తం మిషన్ మరియు దృష్టికి మద్దతు ఇవ్వడానికి నిర్వహణ లక్ష్యాలు సృష్టించబడతాయి.
లక్ష్యాలను కొలవగలదు
ఒక ప్రాజెక్టు చివరిలో లక్ష్యాలు అంచనా వేయబడాలి మరియు ప్రాజెక్ట్ విజయవంతంగా లక్ష్యం సాధించిందో లేదో చూపించాలా. భవిష్యత్తు లక్ష్యాలను మరియు మొత్తం లక్ష్యానికి మరింత కావాల్సిన ఫలితం పొందడానికి మార్పులు చేయాలని నిర్ధారణ కోసం నిర్వహణ చర్యను తప్పక తీసుకోవాలి.
ఖర్చు ప్రభావాన్ని నిర్ణయిస్తుంది
లక్ష్య సాధనకు సంబంధించిన వ్యయాలను ట్రాక్ చేసే విధంగా లక్ష్యాలను నిర్వహించడానికి మరియు ట్రాక్ చేయడానికి నిర్వహణ లక్ష్యం లక్ష్యాలను అనుమతిస్తాయి. లక్ష్యాలను సాధించడం పూర్తి చేయడానికి పలు ప్రాజెక్టులను తీసుకుంటుంది. ప్రతి లక్ష్య ప్రయోజనం లక్ష్యంగా స్పష్టంగా గుర్తిస్తుంది, ఇది మొత్తం లక్ష్యానికి సంబంధించినది మరియు లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి మరింత ఖర్చుతో కూడిన మార్గాలను అన్వేషించడానికి అవసరమైన నిర్ణయాలు తీసుకుంటుంది.
టైమ్ లైన్ ను స్థాపించింది
లక్ష్యాలు గడువుకు నడపబడుతున్నాయి. లక్ష్యము పూర్తి అవ్వవలసిన తేదీ, ప్రణాళిక ప్రారంభంలో నిర్ణయించబడుతుంది. ప్రాజెక్ట్ యొక్క పురోగతిని పర్యవేక్షించడానికి సహాయం చేయడానికి మరియు ఉద్యోగులు మరియు నిర్వహణ కోర్సులో ఉండడానికి సహాయంగా ఒక సమయ పరిధిని ఏర్పాటు చేయవచ్చు. టైమ్లైన్స్ కూడా ఉద్యోగులకు సహాయం మరియు నిర్వహణ సకాలంలో గోల్స్ పూర్తి అవసరమైన పనులు దృష్టి ఉండడానికి.
సక్సెస్ ప్రాబబిలిటీని నిర్ణయిస్తుంది
నిర్వహణ లక్ష్య సాధనాలు సాధ్యపడతాయో లేదో నిర్ణయించరాదని మేనేజ్మెంట్ లక్ష్యం లక్ష్యాలు నిర్ణయించాయి. ఒక లక్ష్యాన్ని సాధించలేకపోతే, లక్ష్యంగా పని చేయడానికి సంస్థ వనరులు మరియు డబ్బును ఉపయోగించడం అర్ధం. లక్ష్యాలు ప్రస్తుత శ్రామిక శక్తి ద్వారా యదార్ధంగా మరియు సాధించబడాలి. తీవ్ర లక్ష్యాలను ఏర్పరుచుకోవడం లేదా ఉద్యోగుల కోసం ఎదురుచూసే అధిక అంచనాలు ఫలితంగా ఉత్పాదక ఫలితాలను కలిగి ఉంటాయి మరియు వాటిని సాధించడంలో ఉద్యోగి ఆసక్తిని తగ్గిస్తాయి.
