వ్యాపార ప్రణాళిక vs ఫంక్షనల్ ప్లానింగ్

విషయ సూచిక:

Anonim

"వ్యాపార ప్రణాళిక" మరియు "ఫంక్షనల్ ప్లానింగ్" అనేవి ఒక వ్యాపార అమరికలో పరస్పరం మారవచ్చు, ఎందుకంటే రెండూ వ్యాపారానికి ప్రణాళిక పద్ధతులను వర్ణించాయి. ఏదేమైనా, ప్రతి పదం ఒక వ్యాపారంలో వివిధ ప్రణాళిక వ్యూహాలను వివరించే దాని సొంత అర్ధాన్ని కలిగి ఉంటుంది. వ్యాపార కార్యకలాపాలు ప్రారంభం కావడానికి ముందే వ్యాపార ప్రణాళిక ఏర్పడుతుంది, ఒక వ్యాపారము ఒక పెద్ద ప్రాజెక్ట్లో పనిచేస్తుంటే, ఫంక్షనల్ ప్రణాళిక ఉపయోగించబడుతుంది.

బిజినెస్ ప్లానింగ్ డెఫినిషన్

ఒక వ్యాపారం రిజిస్టరు చేయబడటానికి మరియు ప్రారంభించటానికి ముందు వ్యాపార ప్రణాళిక జరుగుతుంది. ఇది తరచూ అసలు ప్రణాళికగా వ్రాయబడుతుంది, ఇది యజమాని వ్యాపార ప్రారంభ ప్రారంభ దశల్లో మరియు రహదారి నుండి సంవత్సరాల వరకు సూచించవచ్చు. ప్రణాళిక ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే వ్యాపార ప్రయోజనం, అది యజమాని కోరుకుంటుంది మరియు స్వల్పకాలిక మరియు దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలను కలిగి ఉంటుంది.

వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క భాగాలు

వ్రాసిన వ్యాపార ప్రణాళిక వ్యాపారం, యజమాని మరియు ఇచ్చిన విఫణిలో వ్యాపారం యొక్క పాత్రలను కలిగి ఉంటుంది. ఇది కార్యనిర్వాహక బడ్జెట్, మార్కెటింగ్ ఆలోచనలు మరియు వ్యూహాల జాబితా మరియు ఉద్యోగులు మరియు మేనేజర్ల పేర్లతో ఒక కార్యాచరణ వివరణను కూడా అందిస్తుంది. వ్యాపారం యొక్క మొదటి రెండు సంవత్సరాలలో వ్యాపారాన్ని కొనసాగించటానికి ఈ పత్రం ముఖ్యం. ప్రణాళిక మొదటి కొన్ని సంవత్సరాలలో వ్యాపార అనుభవించవచ్చు మార్పులు మరియు పెరుగుదల అనుగుణంగా సర్దుబాటు చేయవచ్చు.

ఫంక్షనల్ ప్లానింగ్

ఫంక్షనల్ ప్లానింగ్ ఒక పెద్ద వ్యాపారం యొక్క ఒక విభాగం లోపల పని మరియు పనులను నిర్వహించే ప్రక్రియను సూచిస్తుంది. ఈ పని ఒక ప్రత్యేకమైన ప్రణాళిక మరియు ఒక పర్యాటక పని వాతావరణం మెరుగుపరచడానికి సాధారణ ప్రణాళికతో పనులు కలిగి ఉంటుంది. కార్యనిర్వహణ ప్రణాళికలో డిపార్ట్మెంట్ యొక్క అవుట్పుట్ మరియు లక్ష్యాలను గుర్తించడం మరియు పని ప్రక్రియను అంచనా వేసే ఒక ప్రణాళికను రూపొందించడం, విభాగంలో ఉద్యోగుల బలాలు గుర్తించడం.

క్రాస్ ఫంక్షనల్ ప్లానింగ్

సహకార ప్రాజెక్ట్లో అనేక విభాగాలు ఏ విధంగా కలిసి పనిచేస్తుందో క్రాస్-ఫంక్షనల్ ప్లానింగ్ సూచిస్తుంది. ప్రతి డిపార్ట్మెంట్ ఒక ఫంక్షనల్ ప్లాన్ కలిగి ఉండగా, ప్రతి విభాగం మొత్తం ప్రాజెక్ట్ చురుకుగా ఉంచడానికి దోహదపడటానికి ఏది విధిగా క్రాస్ ఫంక్షనల్ ప్లాన్ దృష్టి పెడుతుంది. ఇది ప్రతి విభాగపు బాధ్యతలను మరియు కార్యకలాపాలను జాబితా చేయగలదు, అందుచేత ఇచ్చిన కాలపట్టికంలో ప్రాజెక్ట్ పూర్తయింది.