వ్యూహాత్మక నిర్వహణ నమూనా - లేదా వ్యూహాత్మక ప్రణాళికా నమూనా, దీనిని కూడా పిలుస్తారు - వ్యాపార వ్యూహాలను ప్లాన్ చేసుకోవడానికి మరియు అమలు చేయడానికి నిర్వాహకులు ఉపయోగించే సాధనం. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ నమూనా యొక్క వైవిధ్యాలు ఉన్నప్పటికీ, ఎక్కువ మంది ఆరు దశలుగా విభజించబడ్డారు. ఈ ఆరు దశలను గ్రహించుట నిర్వాహకులు వారి సొంత సంస్థలలో వ్యూహాలను సృష్టించుటకు మరియు అమలు చేయటానికి సహాయం చేస్తుంది.
మిషన్
ఈ మిషన్ - వ్యూహాత్మక నిర్వహణ నమూనా యొక్క అత్యంత ప్రాధమిక భాగం - ఇతర వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక జరగడానికి ముందు కంపెనీ యొక్క టాప్ మేనేజ్మెంట్ బృందం నిర్ణయించవలసిన విస్తృత దృష్టి. ఒక సంస్థ సుమారు ఒక సంస్థ ఏమి చేయాలని కోరుకుంటున్నారో మరియు అది ఎలా చేయాలో తెలియజేస్తుంది. యునైటెడ్ స్టేట్స్, కెనడా మరియు మెక్సికోలలో నేరుగా వినియోగదారులకు తక్కువ ఖర్చుతో కూడిన వస్తువులు అందించడం ఒక మిషన్ యొక్క ఉదాహరణ.
లక్ష్యాలు
సంస్థ లక్ష్యాలను దాని మిషన్ నుండి అనుసరిస్తుంది. లక్ష్యాలు లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి గణించదగిన లక్ష్యాలు. లక్ష్యాలు ఒక కర్మాగారాన్ని నిర్మిస్తాయి, విజయవంతంగా పేటెంట్ కోసం, మూలధనం లేదా ఇతరులను పెంచడం.
పరిస్థితి విశ్లేషణ
వ్యూహాత్మక నిర్వహణ నమూనా యొక్క విశ్లేషణ దశ ప్రస్తుత వాతావరణాన్ని అంచనా వేస్తుంది. ఈ విశ్లేషణ కోసం వివిధ రకాల ఫ్రేంవర్క్లు ఉన్నాయి, కాని సాధారణంగా ఉపయోగించే SWOT విశ్లేషణ, ఇది సంస్థ యొక్క బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులను కొలుస్తుంది.
వ్యూహం సూత్రీకరణ
వ్యూహం సూత్రీకరణ యొక్క దశ సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను మరియు పరిస్థితి విశ్లేషణను పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది. పర్యావరణ పరిస్థితుల యొక్క సంస్థ లక్ష్యాలను సాధించడానికి లక్ష్యంగా వ్యూహాలు సృష్టించబడతాయి.
అప్లికేషన్
వ్యూహాత్మక నిర్వహణ నమూనా యొక్క అప్లికేషన్ దశ వ్యూహాల వాస్తవిక అమలును కలిగి ఉంటుంది. ఇది చాలా కష్టం దశ. ఇది సంస్థ యొక్క అన్ని సభ్యుల యొక్క అత్యంత విస్తృతమైన సహకారం అవసరం. అప్లికేషన్ దశ పూర్తి చేయడానికి చాలా నెలలు లేదా ఎక్కువ సమయం పట్టవచ్చు.
కంట్రోల్
వ్యూహాత్మక నిర్వహణ నమూనాలో నియంత్రణ దశ చివరి దశ. ఈ దశ యొక్క ఉద్దేశ్యం అమలు తరువాత వ్యూహానికి అనుగుణంగా ఉంటుంది. తరచుగా, పర్యావరణం మరియు సంస్థ లక్ష్యాలు కూడా మారుతుంటాయి. ఈ చర్యను గుర్తించడానికి మరియు ఈ మార్పులకు అనుగుణంగా సంస్థ వ్యూహాలకు సర్దుబాటు చేయడానికి దీనిని ఉపయోగిస్తారు.
