"వ్యూహం పిరమిడ్" అనే పదాన్ని మార్కెటింగ్ సంస్థను నడుపుటకు ఒక పద్దతి విధానాన్ని మరియు ఒక ప్రత్యేకమైన డాక్యుమెంట్ను సూచిస్తుంది మరియు ఆ విధానాన్ని ప్రతిబింబిస్తుంది. వ్యూహం పిరమిడ్ భావన అనేది మార్కెటింగ్కు ప్రత్యేకమైనది కాదు, కానీ వ్యాపార కార్యకలాపాల ప్రణాళికను ఇది సాధారణ మార్గం. వ్యూహం పిరమిడ్లో, ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక మూడు పొరలుగా విభజించబడింది, ఇవి వ్యూహం, వ్యూహాలు మరియు కార్యక్రమాల పొరలుగా సూచిస్తారు. మార్కెటింగ్ ప్రణాళిక యొక్క వ్యూహం పిరమిడ్ ప్రాథమిక వ్యవస్థను తీసుకుంటుంది మరియు ఇది ప్రత్యేకంగా మార్కెటింగ్కు వర్తిస్తుంది.
డాక్యుమెంట్
మార్కెటింగ్ ప్రణాళిక ఒక నిర్దిష్ట సమయంలో మార్కెటింగ్ సంస్థ యొక్క ఊహించిన చర్యలను చెప్పే లిఖిత పత్రం. తరచుగా, మార్కెటింగ్ ప్రణాళికలు ఒక పూర్తి సంవత్సరానికి కార్యకలాపాలు కోసం ఖాతా రూపొందించబడింది మరియు త్రైమాసిక కార్యకలాపాలు ఉపవిభజన ఉండవచ్చు. సాధారణ మార్కెటింగ్ ప్రణాళిక పత్రంలో, అప్పుడు వ్యూహాలు ప్రతి వ్యూహం పిరమిడ్ యొక్క పొరల ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేయబడతాయి.
వ్యూహం
పిరమిడ్ పేరు పెట్టబడిన పై పొర, వ్యూహం పొర. పత్రం యొక్క వ్యూహం భాగం కంపెనీ మార్కెటింగ్ వ్యూహం యొక్క సంగ్రహించబడిన సంస్కరణ. మొత్తం వ్యాపార వ్యూహాన్ని సమర్ధించటానికి రూపకల్పన చేయవలసిన మార్కెటింగ్ వ్యూహం, వాటిని సాధించడానికి వ్యూహాత్మక మార్కెటింగ్ గోల్స్ మరియు మైలురాయి తేదీలు పేర్లు ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, ఇచ్చిన వర్గంలో ఒక వ్యూహాత్మక మార్కెటింగ్ లక్ష్యం "అత్యధిక నాణ్యతగల విడ్జెట్ల యొక్క ప్రొవైడర్గా గుర్తింపు పొందింది". ఇది అధిక-స్థాయి వీక్షణ అయినందున, ఈ విభాగం వివరాలను కలిగి ఉండదు, కానీ కేవలం కీలక ప్రాధాన్యతలను అమర్చుతుంది.
టాక్టిక్స్
వ్యూహాత్మక పిరమిడ్ వ్యూహాత్మక పొర మార్కెటింగ్ సంస్థ దాని వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను చేరుకోవటానికి తీసుకునే విధానాల నిర్దిష్ట విధానం లేదా సమితిని ఏర్పరుస్తుంది. ఉదాహరణకు, మార్కెటింగ్ వ్యూహం మొత్తం ఉత్పత్తి విస్తరణకు పిలుపునిచ్చినట్లయితే, వ్యూహరచన పొరలు నిర్దిష్ట ఉత్పత్తులను లేదా సంస్థ దృష్టి సారించే ఉత్పత్తులను సూచిస్తుంది.
కార్యక్రమాలు
మార్కెటింగ్ ప్రణాళిక వ్యూహం పిరమిడ్ యొక్క వివరమైన మరియు నిర్దిష్ట పొర కార్యక్రమాల పొర. పత్రం యొక్క ఈ విభాగం వ్యూహాత్మక విభాగంలో పేరున్న వ్యూహాల ప్రతిదానికి మద్దతునిచ్చే ప్రత్యేక కార్యక్రమాలను పేర్కొంటుంది. ప్రోగ్రామ్ సమాచారం ప్రతి కార్యక్రమం, బడ్జెట్ అవసరాలు, ప్రాథమిక సమయపాలన మరియు కీ క్యాలెండర్ మైలురాయి తేదీలకు అవసరమైన మానవ వనరుల వివరాలు ఉంటాయి.
నవీకరణలు
అనేక మార్కెటింగ్ పత్రాలు వలె, మార్కెటింగ్ ప్రణాళిక వ్యూహం పిరమిడ్ సాధారణ నవీకరణలు మరియు పునర్విమర్శలకు లోబడి ఉంటుంది. ప్లాన్కు సంబంధించిన నవీకరణలు వ్యాపార వ్యూహంలో మార్పుల ఆధారంగా, విస్తరణ ద్వారా, మార్కెటింగ్ వ్యూహాన్ని మార్చవచ్చు. అయినప్పటికీ, వ్యూహాలు ఒకే విధంగా ఉన్నప్పటికీ, మార్కెటింగ్ ల్యాండ్స్కేప్లో మార్పులు వ్యూహాలను మరియు కార్యక్రమాలకు నవీకరణలు అవసరమవుతాయి. ఉదాహరణకు, ఒక పోటీదారు నుండి ఒక కొత్త ఉత్పత్తి వినియోగదారుడి డిమాండ్ను మార్చగలదు, ఆ తర్వాత ప్రణాళికలో ప్రతిబింబిస్తుంది. మార్కెట్ సంఘటనలకు ప్రతిస్పందనల ఆధారంగా సమీక్షలతో పాటు, వ్యూహాత్మక పిరమిడ్ పత్రం త్రైమాసికంగా సమీక్షించబడాలి.
