ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని సాధించడానికి ఒక తయారీదారు యొక్క ప్రధాన లక్ష్యం. దీని మొత్తం ధర (TC) దాని ఉపాంత ధర (MC) సమానం. సంక్షిప్తంగా, ఉత్పాదక ప్రక్రియలో కనీసం ఒక ఇన్పుట్ యొక్క పరిమాణం స్థిరమవుతుంది, అయితే ఇతర ఇన్పుట్లు మారుతూ ఉంటాయి. స్వల్పకాలిక వ్యయాలను అంచనా వేయడం సంస్థ తన తగ్గింపు రిటర్న్లను లేదా దాని ఉపాంత వ్యయం పెరగడానికి ప్రారంభమయ్యే స్థానాన్ని గుర్తించడానికి అనుమతిస్తుంది. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, దాని ఉపాంత వ్యయాల పెరుగుదలను పెంచకుండా సంస్థ తన ఉత్పత్తిపై దాని మొత్తం ఖర్చును ఇకపై వ్యాపించదు.
మీ అన్ని స్థిర వ్యయాలు మొత్తం. ఇవి అవుట్పుట్ స్థాయితో (కనీసం స్వల్పంగానే) వ్యత్యాసం లేని ఖర్చులు. స్థిర వ్యయాల ఉదాహరణలు కొన్ని యుటిలిటీ బిల్లులు, పరోక్ష కార్మికులు మరియు అద్దె ఖర్చులు.
అవుట్పుట్ (Q) ద్వారా నిర్దేశించిన మొత్తాన్ని విభజించడం ద్వారా సగటు స్థిర వ్యయాలు (AFC) లెక్కించండి. ఉదాహరణకు, మీ మొత్తం స్థిర వ్యయం $ 1,250 మరియు అవుట్పుట్ (Q) 450 ($ 1,250 / 450) అయితే AFC అనేది $ 2.78.
అన్ని వేరియబుల్ ఖర్చులు మొత్తం. ఇవి ఇన్పుట్ స్థాయిని బట్టి వ్యయం అవుతాయి. వేరియబుల్ వ్యయాల ఉదాహరణలు ముడి పదార్థాలు, గంట వేతనాలు, విద్యుత్ మరియు వాయువు వంటి వినియోగాలు. ఉదాహరణకు, మొత్తం వేరియబుల్ ధర (TVC) $ 750 కి సమానం.
ఉత్పాదక (Q) ఉత్పాదకత ద్వారా TVC ను విభజించడం ద్వారా సగటు వేరియబుల్ ధర (AVC) లెక్కించు. ఉదాహరణకు, చిన్నదిగా మీరు 450 విడ్జెట్లను ఉత్పత్తి చేస్తే, Q 450 (750/450) అయితే AVC $ 1.67 అవుతుంది.
స్వల్పకాలిక ఖర్చులు (TC) పొందటానికి మీ AFC మరియు AVC లను జోడించండి. మునుపటి ఉదాహరణ నుండి, మొత్తం సగటు ఖర్చులు $ 4.45 కి సమానం. మొత్తం ఉత్పత్తి వ్యయాలపై మీరు వ్యయాన్ని వ్యాప్తి చేస్తే మొత్తం సగటు వ్యయాలు తగ్గుతాయి. ఇది మీ ఆర్థిక స్థాయిని సూచిస్తుంది.
