ఉత్పత్తి మరియు నిర్మాణాల నుండి సాఫ్ట్వేర్ అభివృద్ధి మరియు మసాజ్ థెరపీ వరకు ప్రతి రూపాల వ్యాపారం గరిష్ట అవుట్పుట్ను అందించేందుకు కనీస ఇన్పుట్లను ఉపయోగించుకుంటుంది. శ్రమ, పనిగంటలు కంపెనీ కార్మికుల ఇన్పుట్లను కొలుస్తుంది ఉత్పాదకత కార్మికుల ఉత్పాదనలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది. ఉత్పాదకత ఏదైనా కారణాల వలన క్షీణించినప్పుడు, అది తక్కువ ఆదాయం మరియు పెరిగిన కార్మిక వ్యయాలకు దారి తీస్తుంది.
మాన్-గంటలు లెక్కించు
వ్యాపార యజమానులు, మేనేజర్లు మరియు డిపార్ట్మెంట్ డైరెక్టర్లు చెయ్యవచ్చు చేరి మనిషి గంటల లెక్కించేందుకు ఉద్యోగుల సంఖ్యను కనుగొని, ప్రతి ఉద్యోగి పనిలో పనిచేసే గంటల సంఖ్య ద్వారా ఒక ప్రాజెక్ట్ లో. ఉదాహరణకు, జెనెరిక్ సాఫ్ట్వేర్లో మూడు విభాగాలు ఉన్నాయి: సాఫ్ట్వేర్ డెవలప్మెంట్, అడ్మినిస్ట్రేషన్ మరియు అమ్మకాలు మరియు మార్కెటింగ్. ప్రతి విభాగానికి 50,000 ఉద్యోగులు సంవత్సరానికి 2,000 గంటలు పని చేస్తే, అప్పుడు సంస్థ 50 x 3 x 2,000, లేదా 300,000 మనిషి-గంటలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది.
లాస్ట్ ఉత్పాదకత మరియు సమయములో చేయబడినాయి
అన్ని ఉద్యోగులు అన్ని సమయం అందుబాటులో లేనందున, కంపెనీ తరచుగా చేరుకోలేదు మనిషి గంటల గరిష్ట మొత్తం ఆ ఉద్యోగుల నుండి లభ్యమవుతుంది. ఉద్యోగులు అనారోగ్యంతో, గాయపడిన లేదా సంస్థ నుండి బయటపడవచ్చు. సంస్థ ఈ ఉద్యోగులను భర్తీ చేయాలి, ఇది సమయం, డబ్బు మరియు ఉత్పాదకత కోసం ఖర్చు చేయగల కృషి అవసరం. ఉదాహరణకు, మూడు డెవలపర్లు మరియు ఇద్దరు వ్యాపారవేత్తలు సాధారణ సాఫ్ట్వేర్ను విడిచిపెట్టినట్లయితే, ఆ నష్టాలు ఒక సంవత్సరంలో కోల్పోయిన ఉత్పాదకతలో 10,000 మ్యాన్-గంటల (5 ఉద్యోగుల x 2,000 గంటలు) వరకు సంభవించవచ్చు.
లాస్ట్ ఉత్పాదకతను లెక్కించండి
కోల్పోయిన ఉత్పాదకత యొక్క ఖర్చులను కొలిచే ఒక సరళమైన పద్ధతి కనుగొనబడింది ఉద్యోగి యొక్క వార్షిక జీతం మరియు సమయం మొత్తం కోల్పోతుంది. ఉదాహరణకు, జెనరిక్ సాఫ్ట్ వేర్ వద్ద ఒక సేల్స్ మేనేజర్ వార్షిక జీతం $ 60,000 చేస్తుంది. ఉద్యోగి ఒక నెలపాటు పని చేయలేకపోయే ప్రమాదంలో పాల్గొన్నాడు. ఈ సింగిల్ ఉద్యోగికి ఉత్పాదకత నష్టం $ 60,000 / 12 లేదా $ 5,000. గంటసేపు ఉద్యోగుల కోసం, మేనేజర్ల సంఖ్య గంటకు పట్టవచ్చు మరియు తన గంట వేతనం ద్వారా ఆ సంఖ్యను సంఖ్య పెంచండి. ఈ ఉదాహరణలో, ఒక ప్రోగ్రామర్ గంటకు 30 డాలర్లు సంపాదించుకుంటాడు, కాని ఇద్దరు రోజులపాటు ఇంటికి జబ్బు పడుతున్నాడు. కోల్పోయిన ఉత్పాదకత $ 30 / గంట x 8 గంటలు / రోజు x 2 రోజులు లేదా $ 480 గా ఉంటుంది.
లాస్ట్ ఉత్పాదకత కారణాలు
మేనేజర్లు వారి పని వాతావరణం వారి ఉద్యోగుల ఉత్పాదకత ప్రభావితం ఎలా పరిశీలించడానికి చేయవచ్చు. కొంతమంది యజమానులు వారి పరిశీలన అవసరం కార్మికుడు భద్రతా కార్యక్రమాలుముఖ్యంగా నిర్మాణ, ఆహార సేవ మరియు ఆరోగ్య సంరక్షణ వంటి పరిశ్రమలలో.
చిట్కాలు
-
వారి ఉద్యోగుల నుండి ఆరోగ్యకరమైన ప్రవర్తనను ప్రోత్సహించే యజమానులు, ఆరోగ్యకరమైన ఆహారం, ధూమపానం ఆపటం మరియు వ్యాయామ కార్యక్రమాలు వంటివి చూడవచ్చు ఉత్పాదకత పెరుగుతుంది మరియు ఆరోగ్యంతో కూడిన సమయములో ఉన్న క్షీణతలో క్షీణత.








