మరుసటి సంవత్సరం మీ మార్కెటింగ్ ప్రయత్నాలను కమ్యూనికేట్ చేయడానికి మీకు సహాయపడే మార్కెటింగ్ ప్రణాళికలు వ్రాతపూర్వక పత్రాలు ఉన్నాయి. అంతర్గత ఉద్యోగులు లేదా బాహ్య వాటాదారులకు మీ మార్కెటింగ్ లక్ష్యాలను అర్థం చేసుకోవడంలో మీ మార్కెటింగ్ ప్రణాళిక యొక్క లక్ష్యాలు మరియు సమస్యల విభాగం బహుశా ప్రణాళికలో అత్యంత ముఖ్యమైన భాగం. మీ మార్కెటింగ్ ప్రణాళిక ప్రారంభంలో మీ లక్ష్యాలను కమ్యూనికేట్ చేయడం మొత్తం పత్రం కోసం టోన్ని సెట్ చేస్తుంది. మార్కెటింగ్ ప్రణాళిక లక్ష్యాలు మరియు సమస్యలను "స్మార్ట్" లక్ష్యాలుగా వ్రాయాలి, అంటే వారు ప్రత్యేకమైన, కొలవగల, సాధించగల, వాస్తవిక మరియు సకాలంలో ఉండాలి.
నిర్దిష్టమైన మార్కెటింగ్ ప్రణాళిక లక్ష్యాలు
SMART మార్కెటింగ్ పథకం లక్ష్యాలు మరియు సమస్యలను వ్రాయడం యొక్క మొదటి అంశం ఏమిటంటే అవి ప్రత్యేకమైనవి, వివరణాత్మక మరియు ఫలితాల ఆధారితవి. మీ మార్కెటింగ్ లక్ష్యాలను రాయండి, అందువల్ల అవి సరిగ్గా దేనిని సాధించాల్సిన అవసరం మరియు ప్రతి కార్యకలాపానికి ఎవరు బాధ్యత వహిస్తారు. ఉదాహరణకు, "సామర్ధ్యాన్ని పెంచడం" లాంటి లక్ష్య ప్రకటన చాలా సామాన్యమైనది. బదులుగా, ఒక ప్రత్యేక లక్ష్యాన్ని మరియు ఎలా లక్ష్యం సాధించబడిందో సూచిస్తుంది, "ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ జట్టులో 12 శాతం బిల్లియన్ల గంటలు పెంచడం ద్వారా సామర్థ్యాన్ని పెంచండి." నిర్దిష్ట లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలు మీ మార్కెటింగ్ ప్రణాళికలో వివరించిన సమస్యలను స్పష్టంగా నిర్వచించటానికి మరియు పరిష్కరించడానికి మీకు సహాయపడతాయి.
పరిమాణ మార్కెటింగ్ లక్ష్యాలు
ప్రకారం పారిశ్రామికవేత్త పత్రిక, కొలవగల మార్కెటింగ్ లక్ష్యాన్ని ఏర్పరచడానికి, మీ అమ్మకాల సంఖ్యలను సమీక్షించడం ద్వారా ప్రారంభించండి, మార్కెట్ పెరుగుదల, మార్కెట్ పరిమాణం మరియు ఉత్పత్తి పనితీరు. మీ మార్కెటింగ్ లక్ష్యాలు ప్రతి, మీరు లక్ష్యంగా ఒక కాంక్రీట్ లక్ష్యం ఇవ్వాలని quantifiable సంఖ్యలు పాటు సాధించడానికి ఉద్దేశం ఏమి వివరించండి. ఉదాహరణకు, "హెల్త్ కేర్ మార్కెట్ సెగ్మెంట్లోకి ప్రవేశించండి" అనేది కొలమాన లక్ష్యం కాదు. బదులుగా, "రెండు సంవత్సరాలలో రాయల్ ఓక్లో ఆరోగ్య సంరక్షణ విఫణిలో 0 శాతం నుండి 5 శాతం వరకు వెళ్లండి."
లక్ష్యాలు సాధించగలిగేలా చేయండి
మార్కెటింగ్ ప్రణాళికలో SMART లక్ష్యాలు కూడా సాధించాల్సిన అవసరం ఉంది. రాబోయే సంవత్సరంలో మీరు సాధించలేని లక్ష్యాలను మీరు సెట్ చేస్తే, మీరు వనరులను వృధా చేసుకోవచ్చు మరియు ప్రేరణ కోల్పోవచ్చు. మీ లక్ష్యాలను వ్రాసేటప్పుడు, మీ ప్రణాళికలో మీరు సాధించగల అంచనాలను నిర్ధారించుకోండి. మీ మార్కెటింగ్ లక్ష్యాలను వివరించిన ప్రత్యేకతలు భరోసాతో పాటు, మీ లక్ష్యాలను పేర్కొన్న కొలతలు కూడా అందుబాటులో ఉండాలి.
లక్ష్యాలను వాస్తవికంగా ఉంచు
మీ మార్కెటింగ్ ప్రణాళిక లక్ష్యాలు కూడా వాస్తవికంగా ఉండాలి. SMART గోల్స్ యొక్క ఈ అంశం "సాధించదగినది" వలె ఉంటుంది, అయితే మీరు లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి అవసరమైన వనరులను కలిగి ఉన్నారని వ్యత్యాసం ఉంది. వనరులకు ఉదాహరణలు ఉద్యోగులు, బడ్జెట్, సాంకేతిక మరియు సమయం. మీ ముఖ్య లక్ష్యాలు మరియు సమస్యలను ప్రతిబింబించేలా ఇక్కడ కీ ఉంచడం మరియు మీరు మీ వనరులను వాస్తవికంగా సాధించగలిగేలా వనరులను కలిగి ఉన్నారని నిర్ధారించుకోండి.
సకాలంలో లక్ష్యాలను చేస్తోంది
చివరగా, మీ మార్కెటింగ్ ప్రణాళిక యొక్క లక్ష్యాలు సమయం ఆధారిత ఉండాలి. మీరు మీ లక్ష్యాలను నెరవేర్చడానికి కావలసిన తేదీని నిర్ణయించడం వలన మీరు ఒక ప్రత్యేకమైన మార్క్ని వ్యతిరేకంగా కొలుస్తారు. మీ కంపెనీ "అక్టోబర్ నాటికి అమ్మకాలు 15 శాతం పెరుగుతుందని" మీరు లక్ష్యాన్ని పూర్తి చేయాల్సిన సమయం వరకు ఎటువంటి సందేహం లేదని పేర్కొన్నారు. మీరు సమయ ఫ్రేమ్ను పేర్కొన్న తర్వాత, మీరు లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి లేదా మీ మార్కెటింగ్ ప్రణాళికలో మిగిలిన సమస్యను ఎలా పరిష్కరిస్తారనే దాని కోసం ఒక వివరణాత్మక ప్రణాళికను మీరు వేయవచ్చు.
