ఒక Co-Op వ్యాపారం ఎలా ప్రారంభించాలో

విషయ సూచిక:

Anonim

ఒక సహకార లేదా సహకరించే, దాని సభ్యుల సంఖ్యలో బలం యొక్క సిద్ధాంతాన్ని ఉపయోగించడం ద్వారా వారి బేరసారాన్ని మెరుగుపర్చడానికి సామర్థ్యాన్ని అనుమతిస్తుంది. కో-ఓప్స్ సభ్యులచే నియంత్రించబడుతున్నాయి, సాధారణ ఆసక్తులు కలిగిన ప్రజల సమాజం, సౌకర్యవంతమైన ఆకృతి నుండి లాభం పొందుతారు. తరచుగా, CO-OP వ్యాపారాలు స్థానిక ఆహార లేదా సాధారణ ఉత్పత్తులపై మంచి ధరలను పొందేందుకు ఏర్పడతాయి. ఏదేమైనప్పటికీ, ఇతర రంగాల్లో వినియోగదారు, కార్మికుడు, నిర్మాత మరియు సహ-ఆప లు ఉన్నాయి. మీరు మీ CO-OP ను ప్రారంభించే ముందు, అవసరం ఉందని నిర్ణయిస్తారు.

మీరు అవసరం అంశాలు

  • సాధ్యత విశ్లేషణ

  • వ్యాపార ప్రణాళిక

  • ఇన్కార్పొరేషన్

యు.ఎస్ డిపార్టుమెంటు అఫ్ అగ్రికల్చర్ రూరల్ డెవలప్మెంట్ ఆఫీస్ను మీ రాష్ట్రంలో లేదా నేషనల్ కోఆపరేటివ్ బిజినెస్ అసోసియేషన్ను సంప్రదించండి. మీ రాష్ట్రాల్లో సహోద్యోగులను ప్రభావితం చేసే చట్టాలపై సాహిత్యాన్ని సేకరించేందుకు మీ రాష్ట్ర కార్యదర్శిని సంప్రదించండి.

మీరు స్థాపించాలని కోరుకునే CO-OP రకం నుండి ఏ సభ్యులు ప్రయోజనం పొందుతారనే దాన్ని నిర్ణయించండి. పొరుగువారిని సంప్రదించండి, క్రెయిగ్స్ జాబితాలో, బుల్లెటిన్ బోర్డులపై పోస్ట్ ఫ్లైయర్స్ పై ప్రచారం చేయండి మరియు స్థానిక న్యూస్ అవుట్లెట్లను మరియు రేడియో స్టేషన్లను ఆసక్తిని పెంచటానికి లేదా డ్రమ్ చేయడానికి సంప్రదించండి.

సంభావ్య సభ్యులను ఒక అరేనాకు ఆహ్వానించండి, దీనిలో మీరు CO-OP ఏమిటంటే, అవసరం, పరిష్కారాలు, సంభావ్య ప్రయోజనాలు, ప్రారంభ ఆర్థిక పెట్టుబడి, పన్ను ప్రభావం మరియు సంభావ్య ఆర్థిక సమస్యలు. మీ CO-OP యొక్క పరిమాణంపై ఆధారపడి, స్టీరింగ్ కమిటీని ఏర్పాటు చేయడానికి ఇది అవసరం కావచ్చు. కనిష్టంగా, CO-OP నిర్వహణ బాధ్యతను మీరు నిర్వహించగలరని నిర్ధారించుకోండి. ఇది మీరు ప్రత్యామ్నాయంగా మారిన సందర్భంలో ఒక ప్రత్యామ్నాయాన్ని సూచించడానికి అవసరం కావచ్చు.

మీరు CO-OP మరియు వ్యయాలను స్థాపించడానికి సాధించడానికి అవసరమైన వాల్యూమ్ రకాన్ని తెలుసుకోవడానికి భావి ఉత్పత్తి పంపిణీదారులను సంప్రదించండి.

తగ్గుదల లేదా అమ్మకాల పెరుగుదల లేదా వాల్యూమ్ లేదా నిర్వహణ వ్యయాలలో మార్పుల నుండి ఆర్థిక ప్రభావాన్ని నిర్ణయించడానికి సాధ్యత విశ్లేషణ నిర్వహించండి. అవసరమైన సౌకర్యాలు మరియు సామగ్రి, ఊహించిన నిర్వహణ వ్యయాలు, కార్మిక అవసరాలు, నగదు ప్రవాహ అవసరాలు, పైకి మూలధన, ఋణ మూలధనం మరియు మీరు స్టాక్ లేదా స్టాక్ కాని సహకార ద్వారా పనిచేస్తారా. ఉత్పత్తి పంపిణీ ఎక్కడ, లావాదేవీలను నిర్ణయిస్తుంది, వ్యయ విశ్లేషణ మరియు ఫైనాన్సింగ్ను ఎలా సురక్షితం చేయాలి, స్టాక్స్ లేదా సభ్యత్వ రుసుము ద్వారా. దీన్ని మీ సభ్యులకు సమర్పించండి మరియు ఖర్చు పని చేస్తుందని ధృవీకరించండి.

ఒక వ్యాపార ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయండి మరియు ఫైనాన్సింగ్ను ఎలా భద్రపర్చాలో నిర్ణయించండి. ఫైనాన్సింగ్ చాలా వరకు స్టాక్స్ లేదా సభ్యత్వ రుసుము ద్వారా సభ్యుల నుండి వచ్చినప్పటికీ, సహ-ఆప్స్తో ప్రత్యేకంగా పనిచేసే ఆర్థిక సంస్థల నుండి మీరు నిధులను పొందవచ్చు. మీ గ్రామీణాభివృద్ధి కార్యాలయం లేదా నేషనల్ కో ఆపరేటివ్ బిజినెస్ అసోసియేషన్ మీకు సరైన దిశలో సూచించగలగాలి.

CO-OP ని జోక్యం చేసుకోండి. అప్పుడు చట్టాలు ఏర్పాటు, ఇది సభ్యత్వం సభ్యత్వం అవసరాలు, సభ్యుడు విధులు మరియు సభ్యుడు బహిష్కరణకు కారణాలు, సమావేశం ప్రోటోకాల్, అధికారులు ఎన్నికలు, పదం పొడవులు మరియు సహకార రద్దు.

ప్రతి ఒక్కరూ అంగీకరిస్తున్నట్లు ఒప్పందంలో సభ్యులకు సభ్యులు చేరండి. ఉత్పత్తులను తీసుకోవలసి వచ్చినప్పుడు మరియు CO-OP ను నిలిపివేయడానికి అవసరమైన నోటీసు ఎప్పుడు, ఎప్పుడు, ఎలాంటి డబ్బు చెల్లించాల్సి ఉంటుంది.

క్రొత్త సభ్యులను లేదా కొత్త ఉత్పత్తి అవసరాలను మరియు సమావేశాలను షెడ్యూల్ చేయటానికి ఒక వెబ్ సైట్ ను స్థాపించుటకు లేదా సోషల్ మాధ్యమాన్ని ఉపయోగించుటకు. మీ CO-OP పెరుగుతుంది మరియు మీరు మొదట ఊహించినదాని కంటే మీరు క్రమం చేస్తున్నారని కనుగొంటే, మంచి ఒప్పందం కోసం అడగండి.