వ్యాపార స్థాయి వ్యూహాలు ఒక సంస్థలోని వ్యక్తిగత వ్యాపార విభాగాలచే ఏర్పడిన వ్యూహాలు. కార్పొరేట్ వ్యూహం నుండి వ్యాపార స్థాయి వ్యూహాన్ని వేరు చేసే నాలుగు లక్షణాలు ఉన్నాయి. మేనేజర్లు ఈ లక్షణాలను అర్థం చేసుకోవాలి మరియు వారు తమ స్వంత వ్యూహాత్మక నిర్ణయం తీసుకోవడానికి ఎలా అన్వయించాలి.
విశిష్టత
వ్యాపార స్థాయి వ్యూహాలు విశాలమైన కన్నా ప్రత్యేకమైనవి. ప్రత్యేకమైన వ్యాపార విభాగాన్ని ప్రభావితం చేసే నిర్దిష్ట సమస్యలతో వారు వ్యవహరిస్తారని దీని అర్థం. నిర్దిష్ట సమస్యల ఉదాహరణలు ధర వ్యూహాన్ని నిర్ణయిస్తాయి మరియు ఉత్పత్తి మిశ్రమాన్ని రూపొందిస్తున్నాయి. ఈ వ్యూహాలు నిర్దిష్ట వ్యాపార యూనిట్తో మాత్రమే వ్యవహరిస్తాయి మరియు మిగిలిన సంస్థకు విస్తరించవు.
స్వల్పకాలిక దిశ
కార్పొరేట్ వ్యూహం దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా ఉంటుంది. విరుద్ధంగా, వ్యాపార-స్థాయి వ్యూహం స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలను దృష్టిలో పెట్టుకుంటుంది. స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలు ఉదాహరణలు త్రైమాసిక మరియు వార్షిక ఆదాయాలు, పెట్టుబడులు, అమ్మకాలు మరియు ఉత్పత్తి స్థాయిల మీద తిరిగి ఉంటాయి. వ్యాపార విభాగాలు ఈ స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలను దృష్టిలో పెట్టుకుంటాయి, అయితే కార్పోరేట్ వ్యూహకర్తలు సంస్థ యొక్క దీర్ఘ-కాల దృష్టికి సంబంధించి నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి అనుమతిస్తారు.
సింప్లిసిటీ
వ్యాపార స్థాయి వ్యూహాలు ప్రకృతిలో చాలా సరళంగా ఉంటాయి. కార్పొరేట్ వ్యూహాలు ప్రధాన అంశాలని నిర్మించడం లేదా సంస్థ సౌలభ్యాన్ని సృష్టించడం వంటి వియుక్త గోల్స్పై దృష్టి పెడతాయి. అయితే వ్యాపార-స్థాయి వ్యూహాలు చాలా సరళంగా ఉంటాయి. లక్ష్యాలు పెరుగుతున్న మార్కెట్ వాటా లేదా బ్రాండ్ గుర్తింపు అభివృద్ధి వంటి ప్రత్యక్ష లక్ష్యాలుగా ఉంటాయి.
స్వాతంత్ర్య
వ్యాపార స్థాయి వ్యూహాల యొక్క ముఖ్యమైన లక్షణం వ్యాపార-యూనిట్ స్వాతంత్రం యొక్క భావన. వ్యక్తిగత వ్యాపార యూనిట్ దాని స్వంత కొన్ని వ్యూహాత్మక సమస్యలను నిర్ణయించే క్రమంలో సంస్థ నుండి స్వతంత్రం ఇవ్వబడుతుంది. ఇది ఇతర యూనిట్ల నుండి జోక్యం చేసుకోకుండా వ్యాపార విభాగపు ఆందోళనలతో ప్రధానంగా వ్యవహరించడానికి వ్యాపార స్థాయి వ్యూహాలను అనుమతిస్తుంది.
