మీ వ్యాపారం యొక్క బ్రేక్-అంతా పాయింట్ను అర్థం చేసుకోవడం అనేది ప్రాథమిక బడ్జెట్ మరియు నగదు ప్రవాహ ప్రొజెక్షన్ సాధనం. అమ్మకపు ఆదాయం మొత్తం ఖర్చులు సమానం అయినప్పుడు బ్రేక్ కూడా పాయింట్; సున్నా లాభం ఉంది, కానీ నష్టం కూడా లేదు. మీరు బ్రేక్ కూడా పాయింట్ చేరుకున్న తర్వాత సంపాదించిన ఏదైనా ఆదాయం మీ సంస్థ కోసం లాభం.
యూనిట్కు వేరియబుల్ ఖర్చులు మరియు మీరు ఉత్పత్తి చేయబోయే యూనిట్ల సంఖ్యను నిర్ణయించండి. వేరియబుల్ వ్యయాలు ఉత్పత్తి అంశాల సంఖ్యను బట్టి మారుతుంది. ఉదాహరణకు, ప్యాకేజీ యూనిట్కు $ 1 వ్యయం అవుతుంటే మరియు మీరు 200 యూనిట్లను ఉత్పత్తి చేస్తే, మీ ప్యాకేజీ ఖర్చు $ 200; మీరు 500 యూనిట్లను ఉత్పత్తి చేస్తే, మీ ప్యాకేజీ ఖర్చు $ 500.
స్థిర వ్యయాలను నిర్ణయించడం; ఇదే ఖర్చులు, అవి ఎంతవరకు ఉత్పత్తి చేయకుండానే ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, అద్దెకు ఒక స్థిర వ్యయం. మీరు 50 లేదా 2,000 యూనిట్లను ఉత్పత్తి చేస్తున్నారో ప్రతినెలా అదే అద్దెకు చెల్లించాలి
అంచనా ఆదాయం. మీరు విక్రయించాలనుకుంటున్న యూనిట్ల సంఖ్య ద్వారా యూనిట్కు విక్రయ ధరను గుణించండి. మీరు ఒకటి కంటే ఎక్కువ రకాన్ని అమ్మడం మరియు వివిధ ధర పాయింట్లు కలిగి ఉంటే, ఉత్పత్తి / ధర కేతగిరీలు లోకి రెవెన్యూ అంచనా వేయడం మరియు మీ నిజమైన అంచనా ఆదాయాన్ని నిర్ణయించడానికి ప్రతి వర్గం నుండి ఫలితాలను జోడించండి.
సహకారం మార్జిన్ ను నిర్ణయించండి. ఈ అమ్మకం ఆదాయం వేరియబుల్ ఖర్చులను మించి ఉంటుంది. మీ సహకారం మార్జిన్ను లెక్కించడానికి, అంచనా వేసిన మొత్తం వేరియబుల్ వ్యయాలను ఉపసంహరించుకోండి.
బ్రేక్-డాలర్ మొత్తాన్ని లెక్కించండి. మొత్తం అమ్మకాల ద్వారా సహకారం మార్జిన్ విభజన ఫలితంగా స్థిర వ్యయాలు విభజించండి. సమీకరణం సెట్ చేయబడుతుంది: స్థిర వ్యయాలు / (సహకారం మార్జిన్ / మొత్తం అమ్మకాలు) = విరామం-అమ్మకపు ఆదాయం కూడా
