వ్యాపారాన్ని నడుపుతున్న అనుభవం లేకపోవడం వలన చిన్న-వ్యాపార యజమానులు వేలాదిమంది వ్యవస్థాపకులకు నివారించగలిగే తప్పులు చేస్తారు. ఈ సమస్యలకు తరచూ సంస్థ ఉత్పత్తితో సంబంధం లేదు, కానీ ఆర్థిక, పంపిణీ మరియు నిర్వహణ సవాళ్ల ఫలితంగా ఉంటుంది. యుఎస్ స్మాల్ బిజినెస్ అసోసియేషన్ వంటి వనరుల నుండి సలహాను ఉపయోగించడం, మీరు కొత్త వ్యాపారాలను ఎదుర్కొంటున్న సాధారణ సమస్యలను గుర్తించవచ్చు మరియు వారు మీకు జరిగే ముందు వాటిని పరిష్కరించడానికి చర్యలు తీసుకోవచ్చు.
తగని పంపిణీ పద్ధతులు
ఇటుక మరియు ఫిరంగుల దుకాణాలు, ఆన్లైన్ అమ్మకాల పోర్టల్స్, కేటలాగ్లు, డైరెక్ట్-రెస్పాన్స్ అడ్వర్టైజింగ్, టోలెసర్స్, డిస్ట్రిబ్యూటర్స్, విక్రయాల కంపెనీలు మరియు డైరెక్ట్ మెయిల్ వంటివి తమ ఉత్పత్తులను మరియు సేవలను పంపిణీ చేయడానికి పలు రకాల పద్ధతులకు వ్యాపారాలు ఉన్నాయి. అత్యధిక యూనిట్ అమ్మకాలను పంపిణీ చేయగల సామర్థ్యం ఆధారంగా మాత్రమే పంపిణీ పద్ధతుల ఎంపికలో ఉచ్చు లేదు. ప్రతి పంపిణీ పద్ధతి మరియు యూనిట్కు మీ లాభాల మార్జిన్లను ఉపయోగించడానికి మీ ఖర్చులను విశ్లేషించండి. అదనంగా, మీ వ్యాపారాన్ని కొనసాగించడానికి రెండు లేదా మూడు పెద్ద వినియోగదారులు లేదా పంపిణీ మార్గాలపై మాత్రమే ఆధారపడకుండా ఉండండి. మీరు వాటిని ఒకటి లేదా రెండు కోల్పోతారు ఉంటే, మీరు స్పందించవచ్చు ముందు మీరు వ్యాపార బయటకు కావచ్చు.
పేద నగదు ప్రవాహం
మంచి అమ్మకాలతో లాభదాయకమైన చిన్న వ్యాపారాలు ఇప్పటికీ వారి నగదు ప్రవాహం సరిగ్గా లేనట్లయితే కష్టపడతాయి. నగదు ప్రవాహం మీ పొందింది మరియు చెల్లించవలసిన సమయాలను సూచిస్తుంది. పెద్ద నగదు ఆపరేటింగ్ నిల్వలు లేక క్రెడిట్ పంక్తులు లేకుండా చిన్న వ్యాపారాలు అమ్మకాలు మంచివి అయినప్పటికీ, వారి బిల్లులను చెల్లించలేవు. ఇన్వాయిస్లు విక్రేతలు మరియు పంపిణీదారుల నుండి వచ్చినప్పుడు ఇది సంభవిస్తుంది, కానీ వినియోగదారుల నుండి చెల్లింపులు 30 నుంచి 90 రోజులు ఊహించవు. మీరు వార్షిక నగదు ప్రవాహం ప్రకటనను సృష్టించారని నిర్ధారించుకోండి, మీరు చెల్లించాల్సిన బిల్లులు ఉన్నప్పుడు మరియు మీ ఆదాయాన్ని మీరు అందుకున్నప్పుడు.
దీర్ఘకాలిక వ్యూహం లేకపోవడం
వ్యాపార ప్రణాళిక మరియు మూడు నుండి ఐదు సంవత్సరాల వ్యూహాలను ఉపయోగించని చిన్న వ్యాపారాలు రియాక్టివ్గా, మిస్ అవకాశాలుగా మారతాయి మరియు కొత్త పోటీదారు లేదా సాంకేతికత వంటి మార్కెట్లో కొత్త మార్పులకు స్పందించలేకపోవచ్చు. చిన్న వ్యాపార యజమానులు శుద్ధి చేయబడిన పంపిణీ ప్రణాళికలు, డిమాండ్ అంచనా, డైవర్సిఫికేషన్, రుణ నిర్వహణ మరియు మానవ వనరుల వ్యూహాల ద్వారా వారి వ్యాపారాలను వృద్ధి చేసుకోవడానికి వ్యూహాలు ఉండాలి. ఒక సంస్థ చార్ట్ లేకుండా ఒక చిన్న వ్యాపారం, ఉదాహరణకు, తప్పుగా నియమించడం మొదలుపెట్టవచ్చు, తప్పుడు ప్రజలను ప్రోత్సహిస్తుంది లేదా కీ స్థానాలు పూర్తవుతుంది. మీరు చెల్లించే ధర విషయానికి వస్తే, మీ సరఫరా పంపిణీ చేయబడినప్పుడు, కేవలం ఒక సరఫరాదారుపై ఆధారపడటం ఆ విక్రేత యొక్క కరుణపై మీరు ఉంచవచ్చు.
ఆపరేటింగ్ ఫండ్స్ లేకపోవడం
U.S. స్మాల్ బిజినెస్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ ప్రధాన కారణాలలో ఒకటిగా చిన్న కంపెనీలు విఫలం కానందున తగినంత మూలధనాన్ని పేర్కొంది. ఇది నగదు నిల్వలను మాత్రమే కాకుండా క్రెడిట్కు కూడా అందుబాటులో ఉంటుంది. మీరు ఋణం లేదా క్రెడిట్ కార్డు కోసం దరఖాస్తు క్రెడిట్ అవసరం వరకు వేచి లేదు. మీ క్రెడిట్ నివేదికలను ఖచ్చితమైనదిగా ఉంచండి మరియు మీ క్రెడిట్ స్కోర్ను పెంచడానికి ప్రయత్నించండి, అందువల్ల మీకు అవసరమైనప్పుడు రుణాలు పొందవచ్చు. కొత్త మార్కెటింగ్, ఉద్యోగులు లేదా భౌతిక ఆస్తులపై అదనపు రాజధానిని ఖర్చు చేయడానికి టెంప్టేషన్ను వ్యతిరేకిస్తూ, నగదు నిల్వల లక్ష్యాన్ని ఏర్పరచుకోండి. పేద అకౌంటింగ్ వ్యవస్థలు మీకు ముఖ్యమైన ఆర్ధిక సమాచారాన్ని కోల్పోతాయి, అందువల్ల ప్రస్తుత బ్యాలెన్స్ షీట్ను, నెలవారీ మొత్తాలు మరియు పేపబుల్-వృద్ధాప్యం నివేదికలను అడగండి, మీ నగదు ప్రవాహాల ప్రకటనలను పర్యవేక్షించండి, ప్రతి త్రైమాసికంలో బడ్జెట్ వైవిధ్యాలు విశ్లేషించి ప్రతి నెల మీ రుణాన్ని విశ్లేషించండి.
