ఎవరూ ఆమె తప్పు పనులని చెప్తారు. అయితే, ఇది తరచుగా పనితీరు అంచనాల సమయంలో వచ్చిన ముఖ్యమైన విషయం. కొన్ని పదబంధాలను ఉపయోగించడం ద్వారా, నిర్వాహకుడు ప్రతికూల పనితీరు సమస్యలను పరిష్కరించే ఆందోళనను తగ్గించవచ్చు మరియు బదులుగా అనుభవాన్ని ఉద్యోగి అభివృద్ధికి అవకాశంగా మార్చవచ్చు.
వాస్తవాలు
ఒక అంచనా యొక్క గ్రహణశక్తిని పెంచడానికి మరియు మెరుగైన ప్రవర్తనను ప్రోత్సహించడానికి ఒక పనితీరు అంచనా సమయంలో నిర్దిష్ట పదబంధాలు ఉపయోగించవచ్చు. వీటిలో: "X ను సాధించడంలో మీకు సహాయం చేయగలము?" మరియు "మా తదుపరి సమావేశానికి మా లక్ష్యం …" మరియు "రికార్డ్స్ షో …" వీలైనంతవరకూ, ఒక ఉద్యోగుల పని గురించి ప్రకటనలు నిర్దిష్టతలతో నిరూపించబడ్డాయి. ఒక ఉద్యోగి నిరంతరం తన ప్రాజెక్టులపై బడ్జెట్ చేస్తున్నాడని చెప్పడానికి బదులు, వచ్చే సంవత్సరానికి బడ్జెట్లో ఉండటానికి లక్ష్యంగా మార్చడం ద్వారా దానిపై సానుకూల స్పిన్ ఉంచండి. స్థాపించబడిన అన్ని లక్ష్యాలను సాధించడానికి నిర్ధారించడానికి ఉద్యోగి మరియు నిర్వాహకుడు వివరించిన పద్ధతులను కలిగి ఉండాలి.
ఫంక్షన్
కార్యాలయ సమస్యలను పరిష్కరించడం మరియు ఉద్యోగి అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించడం అనేది పనితీరును అంచనా వేసే లక్ష్యం. ఈ మాటలను అంతర్గత మరియు బాహ్య కారణాల యొక్క స్వీయ-ఆవిష్కరణను ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు ఉద్యోగుల వారిని అధిగమించడానికి అవసరమైన మద్దతును అందిస్తుంది. వ్రాతపూర్వక అంచనాలకు, భవిష్యత్ మెరుగుదల కోసం నిర్దిష్టమైన చర్యలను తెలియజేయడానికి చురుకుగా క్రియలను ఉపయోగించడం జరుగుతుంది.
ప్రాముఖ్యత
ఈ మాటలను ప్రవర్తనను మార్చడానికి లేదా సంస్థలో ప్రమోషన్ అవకాశాల కోసం పోరాడడానికి ఒక ఉద్యోగిని ప్రేరేపించడానికి సహాయపడుతుంది. వాస్తవాలు నింద వేయడం లేదు, కానీ వారు సంభవించే చిరునామా సమస్యలు చేస్తారు. ఒక విధానం మాన్యువల్ నుండి నిజాయితీ మరియు స్పష్టంగా పేర్కొన్న కంపెనీ అంచనాలను కలిపి, ఒక ఉద్యోగి పెట్టుబడి పెట్టినట్లయితే, లేదా సంబంధం రద్దు చేయాలనే సమయం ఉంటే, యజమాని నిర్ణయించవచ్చు.
లక్షణాలు
పనితీరును అంచనా వేసిన అన్ని సమస్యలకు ఈ నిర్దిష్ట పదబంధాలు మరింత వర్తించబడకపోయినా, మీరు ఈ సూత్రాలను అనుసరించడం ద్వారా సమానంగా సమర్థవంతమైన పదబంధాలను ఉపయోగించవచ్చు: మీరు సానుకూల దృక్పథంతో సమస్యను వాక్యం చేయలేకపోతే, సానుకూల ఫలితంపై దృష్టి కేంద్రీకరించడానికి ప్రయత్నిస్తారు. నివారణ శిక్షణకు వ్యతిరేకంగా చర్యలు మరియు ఉద్యోగి వృద్ధిని పరిగణనలోకి తీసుకోవడం ప్రాధాన్యత. నింద ఉంచవద్దు, సంస్థ ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా వైఫల్యాల ఉపసంహరణల మీద అయాచిత సలహా ఇవ్వడం లేదా గ్లాస్ ఇవ్వడం లేదు.
ప్రతిపాదనలు
మీరు ఈ మాటలను ఒక పనితీరు అంచనాలో ఉపయోగించుకుంటూ ఉన్నప్పటికీ, ఉద్యోగి స్వీకరించి ఉండకపోవచ్చు. ఇది గత అనుభవాలను లేదా ముందుగానే బయటపడిన ఫలితాలను ఉద్యోగి మించిపోవడానికి ఇష్టపడకపోవచ్చు. అంతేకాకుండా, వేధింపు లేదా దొంగతనం వంటి కొన్ని సమస్యలు విరుద్ధమైన ప్రతిస్పందనను వారు ఎలా రూపొందించాలో ఉన్నామో ప్రోత్సహిస్తుంది.
