నగదు రసీదులు & పంపిణీ పద్ధతుల యొక్క ప్రయోజనాలు & అప్రయోజనాలు

విషయ సూచిక:

Anonim

నగదు రసీదులు మరియు పంపిణీ పద్ధతులు ఒక బడ్జెట్ ప్రక్రియ. బడ్జెట్లు సృష్టించడానికి కంపెనీలు నగదు సేకరణలు మరియు చెల్లింపులు కోసం వాస్తవ సమాచారాన్ని ఉపయోగిస్తాయి. కొన్ని సందర్భాల్లో, ఒక సంస్థ భవిష్యత్తులో ఉపయోగం కోసం ఆదాయం ప్రకటనలు మరియు ఇతర నివేదికలను సృష్టించడానికి ఈ ప్రక్రియను కూడా ఉపయోగించవచ్చు. ఈ పధ్ధతి యొక్క ఉపయోగాలను మరియు అప్రయోజనాలను కంపెనీలు వాటి ప్రయోజనం కోసం గుర్తించడానికి తప్పనిసరిగా బరువు కలిగి ఉండాలి.

ఖచ్చితమైన

నగదు రసీదులను మరియు పంపిణీ పద్ధతులను ఉపయోగించి మరింత ఖచ్చితమైన రిపోర్టింగ్ను అందిస్తుంది. అసలు నగదు రసీదులను మరియు నగదు చెల్లింపులను ఉపయోగించగల సామర్థ్యం సంస్థ యొక్క నగదు ఉపయోగంలో ఉత్తమ సమాచారాన్ని అందిస్తుంది. కొన్ని సందర్భాల్లో, నగదు సమాచారం ఖచ్చితమైనదిగా నిర్ధారించడానికి ఒక సంస్థ నగదు ఆధారిత అకౌంటింగ్ పద్ధతిలో అమలు చేయవచ్చు. నగదు చేతులు మారినప్పుడు ఈ అకౌంటింగ్ పద్ధతి లావాదేవీలను నమోదు చేస్తుంది. ఖచ్చితమైన నగదు నిల్వలు సాధారణంగా ఒక సంస్థ నగదు పేలవమైన కార్యకలాపాలను కలిగి ఉండదని మరింత హామీని అందిస్తాయి.

పెరిగిన నియంత్రణ

బడ్జెట్లు సాధారణంగా కంపెనీ కార్యకలాపాలలో అడ్డంకులను అందించే వ్యాపార ఉపకరణాలు. అసలు నగదు రసీదులను మరియు చెల్లింపులు ఉపయోగించి రాజధాని overspend ఎవరు freewheeling నిర్వాహకులు గొప్ప పరిమితులు ఉంచండి. వాస్తవిక నగదు నిల్వలు అన్ని వనరులను ఒక విభాగానికి కేటాయించటం వలన బడ్జెట్ సాధారణంగా అధిక సంఖ్యలో ఉండదు. నగదు రసీదులు మరియు పంపిణీ పద్ధతుల ద్వారా పెరిగిన నియంత్రణ లాభదాయకతను పెంచుతుంది.

చిన్న కాలం

నగదు రసీదులు మరియు పంపిణీ బడ్జెట్లు తక్కువ వ్యవధిలో మాత్రమే పనిచేస్తాయి. చాలా సందర్భాల్లో, ఈ పద్ధతిని ఉపయోగించిన ఏ బడ్జెట్ అయినా ఆరు నెలల కన్నా ఎక్కువ సమయం ఉండదు. బడ్జెట్లు సృష్టించే ఎక్కువ సమయం గడుపుతున్న కంపెనీల్లో చిన్న కాలాలు ఏర్పడతాయి. బడ్జెట్ విధానంలో గడిపిన సమయం అంటే, ఒక సంస్థ సాధారణ పని కార్యకలాపాలను పూర్తి చేయడానికి తక్కువ సమయాన్ని కలిగి ఉంటుంది, ఇది లాభదాయకతను తగ్గిస్తుంది.

నిర్వహించడానికి కష్టం

నగదు అకౌంటింగ్ మరియు నగదు-ఆధారిత బడ్జెట్లు నిర్వహించడం కష్టం. బడ్జెట్ కోసం ఖచ్చితత్వం మరియు ఔచిత్యం నిర్ధారించడానికి ఎక్కువ సమయం అవసరం. అకౌంటింగ్ విభాగాలు నగదు రసీదులను మరియు పంపిణీ బడ్జెట్లను పూర్తి చేయడానికి కనీసం ఒక ఉద్యోగిని అందించాల్సి ఉంటుంది. మేనేజర్లని నిర్ధారించడానికి మరిన్ని పర్యవేక్షణ అవసరమవుతుంది మరియు ఇతరులు డేటాలో వక్రీకరణలను సృష్టించి, బడ్జెట్ను సవరించలేరు. వాస్తవమైన నగదు పరంగా మార్పులకు కంపెనీ తప్పక పరిగణనలోకి తీసుకోవలసి వున్నందున ఆపరేషనల్ మార్పులు బడ్జెట్ పై గణనీయమైన ప్రభావాలను కలిగి ఉంటాయి.