నిర్ణయాలు తీసుకునే మార్గదర్శకాలను అందించే రోడ్ మ్యాప్గా మంచి వ్యాపార ప్రణాళిక పనిచేస్తుంది. ఈ ప్రణాళికలో పరిశ్రమ మరియు మార్కెట్ సమాచారం, ఆర్థిక అంచనాలు మరియు నిష్క్రమణ వ్యూహాలు ఉంటాయి. మీ వ్యాపార ప్రణాళిక మీ వ్యాపారాన్ని నిర్వచిస్తుంది మరియు అదే పేజీలో యజమానులు, నిర్వాహకులు, ఉద్యోగులు మరియు ఇతర వాటాదారులను ఉంచుతుంది. సరిగ్గా ప్రణాళిక రూపొందించడం ఇతరులకు చదవడానికి సులభం మరియు మీరు తిరిగి సూచించడానికి. బాగా వాయిదా పెట్టిన ప్రణాళిక మీ పెట్టుబడి కోసం పెట్టుబడిదారులను ఆకర్షించడానికి మరియు సురక్షిత ఫైనాన్సింగ్కు కూడా సహాయపడుతుంది.
ఒక వ్యాపారం ప్రణాళిక యొక్క భాగాలు
వృత్తిపరమైన కవర్ షీట్ మరియు విషయాల పట్టిక సృష్టించండి. విషయాల పట్టిక రీడర్లు వారు కోరుకుంటున్న నిర్దిష్ట విభాగాలు లేదా సమాచారాన్ని కనుగొనడంలో సహాయపడతాయి, మరియు తరచుగా కార్యనిర్వాహక సారాంశం తర్వాత ఉంచుతారు. తక్కువ ప్రణాళికలు సాధారణంగా విషయాల పట్టిక అవసరం లేదు.
కవర్ షీట్ తర్వాత కేవలం వ్యాపార ప్రణాళిక ప్రారంభంలో కార్యనిర్వాహక సారాంశాన్ని ఉంచండి, కానీ చివరి ప్రణాళికను రాయండి, ఎందుకంటే మిగిలిన ప్రణాళిక నుండి వివరాలు అవసరం. సంభావ్య పెట్టుబడిదారులచే ఇది ఎక్కువగా చదివినందున ఇది వ్యాపార పధకంలో అత్యంత ముఖ్యమైన భాగం. మీ వ్యాపారం యొక్క క్లుప్త సమీక్షను అందించడానికి ప్రణాళిక యొక్క తరువాతి విభాగాల నుండి ముఖ్యమైన సమాచారాన్ని సంగ్రహించండి. మిషన్ స్టేట్మెంట్, వ్యవస్థాపక తేదీ, స్థాపకుల పేర్లు, ఉద్యోగుల సంఖ్య మరియు స్థానాల సంఖ్యను చేర్చండి. అలాగే మీ వ్యాపారం 'ప్రస్తుత పరిస్థితిని మరియు భవిష్యత్తు ప్రణాళికలను కూడా గమనించండి.
మీ మార్కెట్ పరిశోధన మరియు విశ్లేషణను వివరించండి. మీ వ్యాపార కార్యకలాపాలు నిర్వహించే పరిశ్రమను గుర్తించండి, పరిశ్రమ ఉత్పాదనను అందించండి మరియు మీ ఉత్పత్తులకు లేదా సేవలకు మార్కెట్ను వివరించండి (లక్ష్య విఫణి పరిమాణం మరియు ప్రత్యేక లక్షణాలతో సహా). మీరు మీ మార్కెటింగ్ స్ట్రాటజీలకు ఆధారపడిన ఏ విశ్లేషణను మీరు విశ్లేషించి విశ్లేషించాలో ఏ మార్కెట్ పరిశోధన. పోటీదారులను గుర్తించి, మీ వ్యాపార ప్రయోజనాలు, అలాగే వాటిని అధిగమించడానికి బలహీనతలు మరియు వ్యూహాలను స్పెల్లింగ్ చేయండి.
మీరు గుర్తించిన మార్కెట్ అవసరాలను తీర్చడానికి మీ కంపెనీని వివరించండి మరియు ప్రాధమిక విజయం కారకాల జాబితాను వివరించండి.
సంస్థ నిర్మాణం మరియు నిర్వహణను వివరించండి. బాధ్యతలను మరియు అధికారంను చూపుతున్న ఒక సంస్థ పట్టికలో, వ్యాపార చట్టపరమైన నిర్మాణం గురించి వివరించండి మరియు యజమానుల పేర్లు, వారి యాజమాన్యం యొక్క శాతం, వ్యాపారం మరియు యాజమాన్యం యొక్క రకంతో వారి ప్రమేయం. అత్యుత్తమ యాజమాన్యం మరియు బోర్డు డైరెక్టర్లు మరియు వారి నేపథ్యం మీ వ్యాపారాన్ని ఎలా బలపరుస్తుందో వివరించండి.
మార్కెటింగ్ స్ట్రాటజీని మీరు భాగస్వామ్యం చేసుకోండి, ఇది ప్రణాళికలో హైలైట్ చేసిన పరిశోధన మరియు విశ్లేషణపై మీరు ఆధారపడాలి. మీరు మార్కెట్లోకి ప్రవేశించి మరియు వినియోగదారులతో కమ్యూనికేట్ చేయాలో చెప్పండి. ప్రకటనలు, ప్రమోషన్ మరియు పబ్లిక్ రిలేషన్స్ ప్రణాళికలు మరియు అమ్మకాలు మరియు పంపిణీ వ్యూహాలను చర్చించండి.
లక్ష్య విఫణి అవసరాన్ని ఎందుకు సంతృప్తి పరచుకోవచ్చో వివరిస్తూ మీ సేవ లేదా ఉత్పత్తి వివరంగా వివరించండి. ఉత్పత్తి యొక్క జీవన చక్రాన్ని రూపుమాపడానికి మరియు మేధో సంపత్తిని రక్షించే మరియు భవిష్యత్తు పరిశోధన మరియు అభివృద్ధిని నిర్వహించడం గురించి ఏవైనా సమాచారాన్ని అందించండి.
వ్యాపారం 'ఆర్థిక స్థితిని మరియు నిధుల అవసరాలను చెప్పవచ్చు. ఏదైనా అదనపు నిధులను అధికారికంగా అభ్యర్థించి, అది ఎందుకు అవసరమో వివరించండి.
గత ఆదాయ ప్రకటనలు, నగదు ప్రవాహం ప్రకటనలు మరియు బ్యాలెన్స్ షీట్లు రూపంలో వివరణాత్మక చారిత్రక ఆర్థిక డేటాను జోడించండి. బిజినెస్ ఫైనాన్షియల్ అవసరాలు మరియు హోదాను అంచనా వేయడానికి మరియు మునుపటి విభాగంలో చేసిన నిధుల అభ్యర్థనను ధ్రువీకరించడానికి ప్రో ఫోర్మా ఆర్థిక నివేదికలను ఉపయోగించండి. మీ వ్యాపార ఆర్థిక పరిస్థితి మరియు భవిష్యత్తును విశ్లేషించండి.
పథకం లో వివరించిన వాదనలు మరియు వ్యూహాలకు మద్దతు ఇచ్చే సమాచారమును ఉపయోగించి అనుబంధంను రూపొందించండి. ముఖ్యమైన మేనేజర్స్, గత క్రెడిట్ చరిత్ర, ఉత్పత్తి చిత్రాలు, రిఫరెన్స్ లేఖలు, చట్టపరమైన అనుమతులు మరియు లైసెన్సులు, ఒప్పందాలు మరియు మీ ప్రణాళికను బలోపేతం చేసే ఇతర సమాచారం యొక్క పునఃప్రారంభాలను చేర్చండి.
చిట్కాలు
-
మీ పేరాగ్రాఫ్లను చిన్నగా ఉంచండి మరియు స్పష్టమైన మరియు సంక్షిప్త భాషను ఉపయోగించండి. స్పష్టంగా గుర్తించడానికి మరియు ప్రత్యేక విభాగాలకు బోల్డ్ రకం లేదా అండర్లైన్ శీర్షికలను ఉపయోగించండి. బుల్లెట్లను, జాబితాలను, బ్లాక్ ఇండెంట్లను, పటాలు మరియు రేఖాచిత్రాలను ఉద్యోగానికి తెలియజేయడం మరియు కథలను చెప్పడం మరియు ముఖ్యమైన అంశాలను నొక్కి చెప్పడం. రీడర్ యొక్క దృష్టిని చిత్రాలతో మరియు రంగుతో ఉంచండి.
