ఒక ప్రామాణిక వ్యయ వ్యవస్థ వాస్తవంగా ఉత్పత్తి వ్యయాలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది అని కంపెనీలు అంచనా వేసే ముందుగా నిర్ణయించిన వ్యక్తిని స్థాపించాయి. రెండు అత్యంత సాధారణ ప్రామాణిక వ్యయాలు ముడి పదార్థాలు మరియు కార్మికులు. ప్రామాణిక ఖరీదు మునుపటి ఉత్పత్తి కాలాల ఆధారంగా చారిత్రక సమాచారం నుండి వచ్చింది. నిర్వాహక అకౌంటెంట్లు నిజమైన ఉత్పత్తి వ్యయాలకు ప్రామాణిక ఖర్చులను సమీక్షించినప్పుడు భేదం విశ్లేషణ కూడా సాధ్యమే. దాని సరళతతో పాటు, ఈ వ్యవస్థతో ఇతర ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి.
ఆపరేటింగ్ స్టాండర్డ్స్ గుర్తించండి
సంస్థలు ప్రామాణిక ఖరీదు పద్ధతులను మూడు సమూహాలలో ఒకటిగా విడగొట్టగలవు: ఆదర్శమైనవి, ఆచరణాత్మకమైనవి లేదా లాక్స్. ఏ పదార్థం వ్యర్థాలు లేదా పరికరాలు అసమర్థత సంభవించినప్పుడు మరియు మేనేజర్లు లేబర్ అవుట్పుట్ను పెంచడంతో ఆదర్శ ప్రమాణాలు సంభవిస్తాయి. ప్రాక్టికల్ ప్రమాణాలు అన్ని ఉద్యోగుల ద్వారా వారి సామర్థ్యాన్ని ఉత్తమంగా ఉత్పత్తి చేయటానికి సహేతుకమైన ప్రయత్నంగా ఉన్నాయి. తక్కువ ప్రయత్నంతో కనీస ఉత్పత్తి ఉత్పాదనను లక్స్ ప్రమాణాలు సాధించాయి. ఈ ప్రమాణాలు సాధారణంగా కంపెనీకి చాలా ప్రయోజనం తెప్పించకపోయినా, కొంత ఉత్పత్తి కోసం ఇవి చేస్తాయి.
అననుకూల వైవిధ్యాలను గుర్తించండి
ప్రామాణిక ఖరీదు పద్ధతులు ఒక కంపెనీ కొలత పదార్థం మరియు కార్మిక వ్యత్యాసాలకు సహాయపడతాయి. ఉదాహరణకు, సంస్థ $ 5 యొక్క ప్రామాణిక సామగ్రి వ్యయం మరియు యూనిట్కు $ 9 యొక్క ప్రామాణిక కార్మిక ఖర్చులతో 1,000 యూనిట్లను ఉత్పత్తి చేయాలని భావిస్తుంది. వాస్తవిక ఉత్పత్తి వ్యయాలు, అయితే, పదార్థాలకు $ 5.75 మరియు కార్మిక వ్యయాలకు $ 9.50, వరుసగా 75 సెంట్లు మరియు 50 సెంట్ల అననుకూల వైవిధ్యాలు ఉన్నాయి. ఆపరేటింగ్ వ్యయాలను మెరుగుపరిచేందుకు సరైన చర్యలను అమలు చేయడానికి ప్రత్యేకమైన ప్రాంతాల్లో కంపెనీలు దృష్టి సారించడానికి వైవిధ్యాలు సహాయపడతాయి.
బడ్జెట్ క్రియేషన్
ప్రామాణిక ఖరీదు పద్ధతులు ఒక సాధారణ ప్రయోజనం ఒక సంస్థ తన వార్షిక బడ్జెట్ ప్రణాళిక సహాయం చేస్తుంది. కంపెనీలు రాబోయే సంవత్సరానికి తమ ఉత్పత్తిని ప్లాన్ చేస్తాయి, అంచనా వేయడం లేదా పదార్థాలు మరియు కార్మికుల కోసం ప్రామాణిక ఖర్చులు లెక్కించడం మరియు ఈ సమాచారాన్ని ఎగువ-స్థాయి నిర్వహణ లేదా ఉత్పత్తి నిర్వాహకులకు అందిస్తాయి. ఇది భవిష్యత్ ఉత్పత్తి వ్యయాల కోసం ఒక మార్గదర్శిని అందిస్తుంది. ఈ ఉత్పత్తి బడ్జెట్లో ఒకటి కంటే ఎక్కువ ప్రమాణాలను కలిగి ఉంటుంది, యజమానులు మరియు నిర్వాహకులకు అనువైన, ఆచరణాత్మక మరియు అజాక్స్ ప్రమాణాల కోసం ప్రణాళికా బడ్జెట్లను అనుమతిస్తుంది.
ప్రతిపాదనలు
ప్రామాణిక ఖరీదు పద్ధతుల నుండి వ్యత్యాసాలు ఎల్లప్పుడూ ప్రతికూలమైనవి కావు. ఉదాహరణకు, ఉత్పాదక యూనిట్ల పెరుగుదల పదార్థాలకు మరియు కార్మికులకు అధిక వ్యక్తిగత వ్యయాలకు దారి తీస్తుంది. దీనివల్ల ఉపాంత వ్యయాల యొక్క ఆర్ధిక భావన వస్తుంది. ఉత్పత్తి చేసిన ప్రతి అదనపు యూనిట్ కోసం కంపెనీ ఖర్చులు పెరుగుతాయి. ఏదేమైనప్పటికీ, కంపెనీకి విక్రయించటానికి ఎక్కువ యూనిట్లు ఉండటంతో దాని ఉపాంత ఆదాయం పెరగడంతో ఉపాంత ఆదాయం పెరుగుతుంది. లక్ష్య నిర్మాణానికి అవసరమైన స్థాయిని సాధించాల్సి ఉంటుంది, ఇక్కడ ఉపాంత ఖర్చులు ఉపాంత ఆదాయం సమానంగా ఉంటాయి, దీని ఫలితంగా అత్యధిక లాభం ఉంటుంది.
