సాంప్రదాయకంగా, మేనేజర్ లు మరియు వ్యాపార యజమానులు సమస్యలను పరిష్కరించడానికి లేదా ఉత్పాదక ప్రక్రియను విభజన విభాగాలలో విచ్ఛిన్నం చేయడం మరియు వ్యాపారం యొక్క ప్రతి సెగ్మెంట్లో సమస్యలను పరిష్కరించడం ద్వారా ప్రయత్నించారు. సమస్యలను ఎదుర్కొంటున్నప్పుడు మీ వ్యాపారానికి సంబంధించిన ఆలోచనలను మీరు దరఖాస్తు చేయాలి అని కొందరు విద్యావేత్తలు వాదిస్తున్నారు. మీ వ్యాపారంలోని విభిన్న విభాగాలను ఎలా సంకర్షణ చేయాలో మరియు మీరు ఈ విభాగాల మధ్య సంబంధాన్ని అధ్యయనం చేయడం ద్వారా సమస్యలను మాత్రమే పరిష్కరించగలరని మీరు అర్థం చేసుకోవాలనే సిద్ధాంతాలపై సిస్టమ్స్ ఆలోచిస్తుంటుంది.
ఊహించని పరిణామాలు
మీరు ఒక కొత్త ఉద్యోగితో కనీసం సమర్థవంతమైన అమ్మకందారుని స్థానంలో మీ సంస్థ యొక్క అమ్మకాలను పెంచడానికి ప్రయత్నించవచ్చు. కొత్త ఉద్యోగి మరింత అమ్మకాలను సంపాదించవచ్చు, కాబట్టి ఈ మార్పు ఫలితంగా మీ వ్యాపారం ప్రయోజనం పొందాలని మీరు ఆశించాలి. అయితే, కొత్త ఉద్యోగి ఉద్యోగి యొక్క సంస్థ లేదా వ్యక్తుల మధ్య నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండకపోవచ్చు. మీరు ఈ పరిస్థితిని ఆలోచించే విధానాలను వర్తింప చేస్తే, మీరు అమ్మకాల ఫలితాల సమస్యలను చూసి మీ విక్రయాల జట్టు యొక్క ప్రవర్తనలు మరియు అభ్యాసాలను పూర్తిగా పరిశీలిస్తారు. మీ పేలవమైన ప్రదర్శన అమ్మకాల ఉద్యోగి ఇతర ముఖ్యమైన విధులను నిర్వహిస్తున్నాడని మీరు కనుగొనవచ్చు. మీ సంస్థ యొక్క సమస్యల మూలంగా ఒక వ్యక్తిని గుర్తించడం లేదా సమస్యను గుర్తించడం వంటి తప్పులను కాకుండా, మీ వ్యాపారాన్ని మరింత సమర్థవంతంగా చేసే సమస్యను మీరు పరిష్కరించవచ్చు. వివిక్త నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి అవాంఛిత పరిణామాలను నివారించడానికి సిస్టమ్స్ ఆలోచన మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
సమయం
ఒక చిన్న వ్యాపార యజమానిగా, మీరు చాలా గంటలు పనిచేయవలసి ఉంటుంది. పర్యవసానంగా, ఒక గడువుకు లేదా ప్రధాన సమస్యతో ఎదుర్కొన్నప్పుడు, మీరు మీ మంచి ఖాతాదారులకు సంతోషంగా మరియు నివృత్తి ఒప్పందాలు ఉంచాలని కోరుకుంటే తరచూ శీఘ్ర నిర్ణయాలు తీసుకోవాలి. మీరు మీ అన్ని సమస్యలను వ్యవస్థలు ఆలోచిస్తే, మీరు మీ మొత్తం వ్యాపారం యొక్క పూర్తి సమీక్షను మరియు వ్యాపార భాగస్వాములతో సంస్థ యొక్క పరస్పర చర్యను పూర్తి చేయడానికి తగినంత సమయం కేటాయించాల్సి ఉంటుంది. మీకు తగిన సమయము మరియు ధనం లేకపోవచ్చు.
సరిహద్దులు
మీరు ఆ సమస్య యొక్క సరిహద్దులను అర్థం చేసుకుంటే మీరు సులభంగా సమస్యను పరిష్కరించవచ్చు. మీ కంప్యూటర్ విచ్ఛిన్నమైతే, ఆ సమస్య యొక్క సరిహద్దులు కంప్యూటరు, ఉపకరణాలను భర్తీ చేయడానికి లేదా మరమ్మత్తు చేయడానికి మీరు కేటాయించిన బడ్జెట్, మరియు మీరు కంప్యూటర్ను పరిష్కరించాల్సిన సమయ ఫ్రేమ్. ఆలోచనా విధానాలలో సరిహద్దులు కనుక్కోవటం కష్టం. మీరు సామర్థ్యాన్ని పెంచుకోవాలనుకుంటే ఉత్పాదక ప్రక్రియ గురించి వివరంగా చెప్పే ప్రణాళికను రూపొందించి, వ్యవస్థలను ఆలోచించడం. అయితే, మీరు ఆలోచిస్తూ వ్యవస్థలు ఉపయోగిస్తుంటే, మీరు పరికరాలను భర్తీ చేయడం, అదనపు సిబ్బందిని నియమించడం లేదా పెరిగిన పన్నులను చెల్లించాల్సిన అవసరం వంటి భవిష్యత్తు సంఘటనలను కూడా పరిగణించాలి. భవిష్యత్ సమీకరణంలో మీరు చేర్చినట్లయితే, భవిష్యత్తులో సరిహద్దును ఎలా గీయాలి అనే విషయాన్ని మీరు ఎంతవరకు నిర్ణయించాలి. అందువలన, వ్యవస్థలు ఆలోచన సిద్ధాంతాలు కొన్నిసార్లు ఆచరణలో ఉంచడం కష్టం.
పెద్ద చిత్రము
మీరు ఒకసారి కంటే ఎక్కువ మోడల్లను ఆలోచించే వ్యవస్థలను ఉపయోగించవచ్చు. మీరు మీ అకౌంటింగ్ విభాగంతో సమస్యను పరిష్కరించినట్లయితే పేరొల్ డిపార్టుకు సంబంధించి ఆ విభాగం అధ్యయనం చేస్తే, ఇతర విభాగాలు ప్రతికూలంగా పేరోల్ డిపార్టుమెంటును ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయో మీరు గుర్తించకూడదు. స్వల్పకాలిక వ్యవస్ధలో, వ్యవస్థ ఆలోచనా సమస్యలతో సమస్యలను పరిష్కరించడానికి ఇది ఎక్కువ సమయం పడుతుంది; కానీ దీర్ఘకాలిక వ్యవధిలో, ఒక్కొక్క సమస్యను ఒక ప్రత్యేక సమస్యగా వ్యవహరిస్తున్నప్పుడు మీరు సమయాన్ని ఆదా చేస్తారు.
