ప్రణాళికాబద్ధమైన ప్రాజెక్టులకు బడ్జెట్కు ఒక ప్రామాణిక వ్యయ వ్యవస్థ, ఉత్పత్తి పూర్తయిన తరువాత ఖర్చులు నిర్వహించడం మరియు ఉత్పత్తి ముగిసిన తర్వాత ఆ ఖర్చులను మూల్యాంకనం చేస్తుంది. ఈ సిస్టమ్ వినియోగదారుల కోసం అంచనాలను సృష్టించేటప్పుడు ఉపయోగించడానికి ఒక వ్యాపారం హార్డ్ నంబర్లను ఇవ్వడం ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది. ఏది ఏమయినప్పటికీ, ప్రామాణిక వ్యయంతో సంబంధం ఉన్న సమస్యలు ఉన్నాయి, ప్రత్యేకంగా ఒక వ్యాపారం కొత్తది మరియు దాని అంచనాలకు లేదా ఒక సంస్థ ఒక కొత్త ఉత్పత్తి ప్రక్రియను ప్రారంభించినప్పుడు చరిత్రను కలిగి ఉండదు.
ప్రామాణిక ఖర్చు అకౌంటింగ్ గ్రహించుట
ఒక అకౌంటింగ్ వ్యవధి ప్రారంభించటానికి ముందు, ప్రణాళికాబద్ధమైన ఉత్పత్తి ప్రక్రియ యొక్క వ్యయాలను అంచనా వేయండి. అవసరమయ్యే పదార్థాల మొత్తం మరియు వాటి ఖర్చుతో పాటు అవసరమైన కార్మిక మరియు ఖరీదు మొత్తాన్ని నిర్ణయించడం. ఈ మూడు ఖర్చులు విభజించవచ్చు:
- ప్రామాణిక వస్తు సామగ్రి ఆ వస్తువుల యొక్క ప్రామాణిక పరిమాణంలో గుణిస్తే ఖర్చు అవుతుంది
- ప్రామాణిక గంటలు గరిష్టంగా ప్రామాణిక ప్రత్యక్ష కార్మిక ఖర్చులు పనిచేస్తాయి
- స్థిర వ్యయాలు మరియు కార్మికులు సహా ప్రామాణిక ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులు
ఒక ఉత్పత్తి మొదలవుతుంది ముందు ప్రామాణిక ఖర్చులు అంచనా, మీరు ఇదే ఉత్పత్తి రన్నవుట్ గత ఖర్చులు పరుగులు, ఇంజనీరింగ్ అంచనాలు, ఉద్యోగి ఇన్పుట్ మరియు చలన అధ్యయనాలు.
ప్రామాణిక ఖర్చులు లెక్కిస్తోంది ఒక ఉదాహరణ
మీరు ఒక T- షర్టు ప్రింటింగ్ వ్యాపారాన్ని అమలు చేస్తారని అనుకుందాం మరియు ఒక క్లయింట్ మూడు రంగులతో ముద్రించటానికి ఒక నిర్దిష్ట పరిమాణంలో 1,000 షర్టులను అడుగుతుంది. మీరు షర్టులు మరియు ఇంక్ ఖర్చులు, కార్మిక వ్యయం మరియు షర్టులను ప్రాసెస్ చేయడానికి మరియు ప్రింట్ చేయడానికి అవసరమైన సమయాన్ని ఆధారంగా ఒక ప్రామాణిక వ్యయాన్ని అభివృద్ధి చేయవచ్చు. ఇది ఒక కొత్త సంస్థ కోసం మీ మొదటి ఉత్పత్తిని అమలు చేస్తే, మీరు వస్తువుల ఖర్చులు అంచనా వేయడానికి టోకులను సంప్రదించవలసి ఉంటుంది. కార్మిక వ్యయాలను అంచనా వేయడానికి, మీరు మీ స్వంత అనుభవం మరియు మీ ఉద్యోగుల అనుభవం మీద ఆధారపడాలి. మీ సామగ్రి అద్దె ఖర్చు, బిల్డింగ్ అద్దె మరియు ఇతర నెలవారీ ఖర్చులు వంటి ఖర్చులను లెక్కించేందుకు, మీరు ఆ వ్యయాలను రోజువారీ రేటు పొందడానికి విభజన చేయగలరు మరియు ఆ రోజును మీరు రోజువారీ రేటును అంచనా వేయడానికి ఎన్ని రోజువారీ రేటును పెంచవచ్చు.
ప్రతికూలతలు మరియు ప్రామాణిక వ్యయం యొక్క ప్రయోజనాలు
ప్రామాణిక ఖరీదు విధానాన్ని ఉపయోగించడం యొక్క ముఖ్య ప్రయోజనం ఏమిటంటే, మీరు ఆ సంఖ్యలను మీకు ఇవ్వడానికి గతంలో అనుభవం లేనప్పుడు ఖర్చులను అంచనా వేయడానికి ఇది మీకు ప్రారంభ బిందువును ఇస్తుంది. ఒకసారి ఉత్పత్తి మొదలవుతుంది, ఈ ప్రామాణిక ఖర్చులు మీ ఖర్చులను నియంత్రించడానికి మరియు ఉత్పత్తి ప్రక్రియ గురించి నిర్వహణా నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి బెంచ్మార్క్ అయ్యాయి. ఉదాహరణకు, మీరు వస్తుపరమైన ఖర్చులను తక్కువగా అంచనా వేస్తే, మొత్తం ఖర్చులను తగ్గించడానికి మీరు మీ పనిని ఓవర్ టైం నుండి నియంత్రించాల్సి రావచ్చు.
ప్రామాణిక వ్యయం యొక్క ప్రాధమిక నష్టం ఏమిటంటే అది ఒక ఉత్పత్తి చక్రం యొక్క కదలికను అంచనా వేయడానికి మరియు నవీకరించడానికి సమయం తీసుకుంటుంది. మరింత సమయం తీసుకుంటుంది, ఇది ఖరీదైనది.
ప్రామాణిక ఖరీదు విధానం మీరు వాటిని అంచనా వేయడానికి ఉపయోగించే అంచనాల ప్రకారం ఖచ్చితమైనది. క్రమం తప్పకుండా మీ ఖర్చు వ్యవస్థను సమీక్షించడం ముఖ్యం. మీరు ఇదే ప్రాజెక్ట్లతో ఉన్న ఎక్కువ అనుభవం, మీ ప్రామాణిక ఖర్చులు మరింత ఖచ్చితమైనవి. గత ఏడాది 500 T- షర్టులను ఒకే ఉత్పత్తిని పూర్తి చేసినట్లయితే, మరో కస్టమర్ కోసం అదే పదార్థాలను ఉపయోగించి ఖచ్చితమైన క్రమంలో మీరు చేసినట్లయితే, మీరు T -షర్ట్లు గత ఏడాది 1,000 టి-షర్టులను ఉత్పత్తి చేసే ఖర్చులను అంచనా వేయడం చాలా సులభం అవుతుంది ఒక నెల క్రితం.
మీ ప్రామాణిక వ్యయాల భాగాలు కూడా కాలక్రమేణా మరింత ఖచ్చితమైనవిగా మారుతాయి. కొత్త వ్యాపారము దాని నెలసరి భారాన్ని ఖర్చు చేసిన తరువాత, భవిష్యత్ ప్రాజెక్టులకు ఖర్చులను లెక్కించడం అనేది కేవలం ఖరీదు అంచనాలకి ఆ నంబర్లను పూరించే విషయం. సరఫరాదారులు మరియు మీ ఉద్యోగులతో అభివృద్ధి చెందుతున్న సంబంధాలు మరియు మీ ఉద్యోగులు ఎంత వేగంగా పని చేస్తారో అర్థం చేసుకోవడం వలన ఖర్చులు వేగంగా మరియు మరింత సమర్థవంతంగా అంచనా వేస్తాయి.
అయితే, మీ ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో ఏదైనా మార్పు ఉంటే, వేరొక సరఫరాదారు నుండి కొనుగోలు సామగ్రిని లేదా కొత్త ఉద్యోగులకు శిక్షణ ఇవ్వడం వంటిది, మీరు మీ ప్రామాణిక వ్యయ మోడల్కు సర్దుబాట్లు చేయాలి.
