పెట్టుబడుల ధనాన్ని భద్రపరిచేటప్పుడు అది ఒక స్వచ్ఛంద పథకం, పరిశోధన లేదా ఒక కొత్త వ్యాపారంగా ఉండాలా, నిధుల ప్రతిపాదన అవసరం. మీ ప్రతిపాదన నిధుల సంస్థలు ప్రాజెక్ట్ యొక్క సాధ్యతని అంచనా వేయడానికి సహాయపడతాయి మరియు దాని విజయావకాశం అవకాశాలు, మరియు మీ అప్పీల్ చేయడానికి మీకు మాత్రమే అవకాశం ఉంటుంది. మీరు ప్రతిపాదన వ్రాసేటప్పుడు, మీ వాదనను వీలైనంత బలవంతపు మరియు ఒప్పించే విధంగా చేయటానికి రుణదాత యొక్క ప్రయోజనాలను మరియు పక్షపాతాలను ఎలా ఉత్తమంగా లక్ష్యంగా చేసుకోవచ్చో పరిశీలించండి.
ప్రతిపాదనలు అభ్యర్థన సూచనలను అనుసరించండి. నిధుల సంస్థ యొక్క వెబ్ సైట్ లో అవసరాలను చూడండి మరియు మీ ప్రతిపాదనను అనుగుణంగా ఏర్పాటు చేయండి; మీరు సంప్రదాయ ఫార్మాట్ల నుండి వేరుచేయాలి లేదా విభాగాలను జోడించవచ్చు. తరచుగా, అవసరమైన ఫార్మాట్ను అనుసరించని ప్రతిపాదనలు వారి కంటెంట్ ఎంత బలంగా ఉన్నా, తక్షణమే బయటకు వస్తాయి.
కార్యనిర్వాహక సారాంశంతో ప్రారంభించండి. ఈ విభాగంలో, ప్రతిపాదనలోని ప్రతి భాగాన్ని క్లుప్త సమీక్షను అందించండి. పాఠకులను ఆకర్షించడానికి శ్రద్ధ-పట్టుకొనే ప్రధాన వాక్యంతో తెరవండి మరియు అత్యంత ముఖ్యమైన వాస్తవాలను మాత్రమే కలిగి ఉంటుంది. మీరు అన్ని చిన్న వివరాలను మరియు మినిటియాని తీసివేసినంత వరకు కార్యనిర్వాహక సారాంశాన్ని డౌన్ పారేయండి, తద్వారా మిగిలి ఉన్న అంశం ప్రాజెక్ట్ లేదా వ్యాపారం యొక్క సంక్షిప్త వివరణ. చదవటానికి సులభతరం చేయడానికి బుల్లెట్ల జాబితా అంశాలను సాధ్యమైనప్పుడు ఉపయోగించుకోండి.
ప్రాజెక్టు నేపథ్యాన్ని వివరించండి. మీ ప్రతిపాదన ఎందుకు ముఖ్యమైనది మరియు మార్కెట్లో ప్రస్తుత పరిస్థితిపై ఆధారపడి ఎందుకు అవసరమనేది నిధుల సంస్థకు వివరించండి. మీ పరిశోధన నుండి సమాచారాన్ని అందజేయండి, పాఠకులపై కష్టానికి పరిష్కారాన్ని కనుగొనే ప్రాముఖ్యతనిచ్చేందుకు కఠిన సంఖ్యలను ఉపయోగించడం. విభాగం మరింత శక్తివంతమైన చేయడానికి రుణదాత ప్రయోజనాలకు సంబంధించిన ఉదాహరణలు మరియు సమాచారాన్ని ఎంచుకోండి.
మీరు ప్రతిపాదిస్తున్న వ్యాపారం, పరిశోధన లేదా ప్రాజెక్ట్ ఏ రకమైనదో ఖచ్చితంగా పెట్టుబడిదారులకు తెలుసు. మీరు అందించే ఉత్పత్తులు లేదా సేవలను వివరించండి మరియు ముగింపు లక్ష్యాలను లేదా లక్ష్యాలను వివరించండి. మీరు ప్రాజెక్ట్, సౌకర్యాలు, సిబ్బంది మరియు వనరులను నిర్వహించడానికి ఉపయోగించే పద్ధతుల గురించి వివరంగా వెళ్లు. ఉత్పత్తి షెడ్యూలింగ్ మరియు అందుబాటులో ఉన్న వనరులను గురించి చర్చించండి. మీరు ప్రాజెక్టు విజయాన్ని ఎలా అంచనా వేస్తారో వివరించండి.
షెడ్యూల్ మరియు బడ్జెట్ వేయండి. అంచనా వేసిన తేదీతో సహా ప్రాజెక్ట్ యొక్క వివిధ మైలురాళ్లను వివరిస్తున్న సాధారణ క్యాలెండర్ను చేయండి. ప్రాజెక్ట్ కోసం ప్రధాన వ్యయం కేతగిరీలు కప్పే లైన్-ఐటెమ్ బడ్జెట్ను చేర్చండి మరియు మొత్తం బడ్జెట్ షీట్ దిగువన మొత్తం ఉంచడానికి మర్చిపోవద్దు.
