ఒక క్లిష్టమైన మార్గం ఎలా నిర్ణయిస్తారు

డ్యూపాంట్ యాజమాన్యంలో రసాయన ప్లాంట్ల నిర్మాణం మరియు నిర్వహణకు దోహదం చేయటానికి డీపాంట్ యొక్క J. రెల్లీ మరియు M. R. వాకర్ యొక్క J. E. కెల్లీ 1957 లో క్రిటికల్ పాత్ మెథడ్ను అభివృద్ధి చేశారు. క్లిష్టమైన మార్గం నిర్ణయించడం ఒక పధ్ధతి, ఇది మొత్తం ప్రాజెక్టు పూర్తి సమయం లో ఆలస్యం నివారించడానికి సమయాల్లో ఏ చర్యలు పూర్తి చేయాలి అని గుర్తిస్తుంది. ఆ కార్యకలాపాలలో ఒకటి ఒక రోజు ఆలస్యం అయితే, ప్రాజెక్ట్ పూర్తి చేసిన తేదీని ఒక రోజు పొడిగించవచ్చు.

మీరు అవసరం అంశాలు

• కార్యకలాపాల జాబితా

• ఆధారాల యొక్క మ్యాప్

ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన పనుల జాబితాను అభివృద్ధి చేయండి. జాబితాలో ఒక విధిని నమోదు చేయడానికి ప్రమాణాలు పూర్తి ప్రాజెక్టు పూర్తి చేయకుండా ఆలస్యం చేయకుండా ఆలస్యం చేయలేము.

ఇతర కార్యకలాపాలను వారు ప్రారంభించడానికి ముందు ఏ కార్యకలాపాలు ఆధారపడి ఉన్నాయో గుర్తించండి. ఈ కార్యకలాపాలు "ఆధారపడినవి" అని పిలుస్తారు మరియు అవి ఆధారపడిన చర్యలు సమాంతర పనులుగా ఉండవచ్చు లేదా క్లిష్టమైన మార్గంలో చేర్చబడకపోవచ్చు.

ప్రాజెక్ట్ ప్రతి ప్రయోగానికి ES (ప్రారంభ మొట్టమొదటి) మరియు EF (మొట్టమొదటి ముగింపు) సమయాన్ని లెక్కించండి. ES అనేది సాధ్యమయ్యే ప్రారంభ సమయం, అవసరమైన అన్ని పూర్వ చర్యలు పూర్తయ్యాయని అనుకుంటాయి. ఈ గణన కోసం ఉపయోగించిన సూత్రం: EF = ES + t గంట, రోజులు లేదా వారాలలో, ఆ చర్యను పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన సమయాన్ని సూచిస్తుంది.

కార్యాచరణ రేఖాచిత్రం యొక్క ముసాయిదా డ్రాఫ్ట్ ద్వారా వెనుకబడిన పాస్ను చేయడం ద్వారా ప్రాజెక్ట్లోని ప్రతి కార్యాచరణకు LS (తాజా ప్రారంభం) మరియు LF (తాజా ముగింపు) సమయాన్ని లెక్కించండి. LS అనేది సాధ్యమైనంత త్వరగా ప్రారంభమైన సమయమే, అన్ని అవసరమైన పూర్వ చర్యలు పూర్తయ్యాయని ఊహిస్తూ. ఈ గణన కోసం ఉపయోగించే సూత్రం: LS = LF - t.

ప్రాజెక్ట్ దృష్టాంతంలో కార్యకలాపాలు, వారి ఆధారాలు మరియు సమయం బార్లను చార్ట్ చేయండి. ఇది సమాంతర స్ప్రెడ్షీట్తో మానవీయంగా చేయండి లేదా సంక్లిష్ట ప్రాజెక్టుల కోసం ప్రణాళిక-ప్రణాళిక సాధనాన్ని ఉపయోగించండి. కార్యనిర్వహణ నిర్వాహకులు కార్యక్రమాలను మరియు ఆధారపడిన అంశాలని నిర్మిస్తారు మరియు క్లిష్టమైన మార్గాన్ని లెక్కించడానికి అంకితమైన క్లిష్టమైన మార్గం సాఫ్ట్వేర్ను ఉపయోగిస్తారు. ఒక ఆలస్యం సాఫ్ట్వేర్లో ప్రవేశించినట్లయితే, ఇది ప్రాజెక్టు పూర్తి చేసిన తేదీని తిరిగి గణిస్తుంది. పూర్తి చేసిన తేదీని ప్రభావితం చేసినట్లయితే, మేనేజర్ కార్యకలాపాల క్రమాన్ని సవరించడానికి సాఫ్ట్వేర్ను ఉపయోగించుకుంటుంది లేదా ట్రాక్పై ప్రాజెక్ట్ను తిరిగి ఉంచడానికి అదనపు పనులను సూచిస్తుంది.

చిట్కాలు

• మీరు క్లిష్టమైన మార్గంలో చేర్చిన పనులు చాలా పెద్దవి కావు, అవి పూర్తయిన చిన్న పనులను దాచగల సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటాయి.

హెచ్చరిక

ఇది పూర్తయిన వెంటనే, ప్రాజెక్ట్ యొక్క క్లిష్టమైన మార్గం ఒక కదిలే లక్ష్యంగా మారుతుంది, ఇది సంఘటనలు ఏ విధంగా జరుగుతుందనే విషయంలో నిరంతరంగా పర్యవేక్షించబడాలి మరియు అనుసరించాలి.