ఒక పదబంధంగా, "అత్యవసర భావం" అనేక భిన్నమైన అర్థాలను కలిగి ఉంది. సరైన అర్థం సందర్భం ఆధారపడి ఉంటుంది. వ్యాపార సందర్భంలో, "అత్యవసర భావన" సాధారణంగా వ్యక్తి లేదా బృందానికి తెలియచేస్తుంది, ఇది వెంటనే, నిర్ణయాత్మకంగా మరియు ఆలస్యం లేకుండా వ్యవహరించడానికి అత్యవసరం. ఈ విధానం నాయకత్వం మరియు నిర్వహణ సందర్భంలో లేదా మార్కెటింగ్ మరియు విక్రయాల రంగాలలో వర్తించవచ్చు. రెండు సందర్భాల్లో, ఈ పదం స్మార్ట్ మార్కెటర్లు, నిర్వాహకులు మరియు వ్యాపార నాయకులు తమ మార్కెట్లో ఎలా నిర్వహించాలో, నిర్వహించడంలో మరియు దారి తీయాలని తెలుసుకోవడాన్ని నేర్చుకోవాలి.
అత్యవసర నిర్వచన సెన్స్
అత్యవసర భావన కొన్నిసార్లు ప్రదర్శన సమీక్షలు మరియు సమావేశాలు వద్ద అస్పష్ట లేదా అర్థరహిత పదం వలె విసిరివేయబడవచ్చు, ఈ పదబంధం కార్పోరేట్ ప్రపంచంలో కీలక పాత్ర పోషిస్తుంది. వాక్యము వర్తింపజేయగల రెండు సంభావ్య సందర్భాలు ఉన్నప్పటికీ, మొత్తంగా, వాక్యము అంతర్గతంగా నిర్వచించబడిన దిశలో, ప్రేరణ మరియు బలవంతపు చర్యను సూచిస్తుంది, లేదా కొన్ని మార్గాల్లో ప్రవర్తిస్తుంది.
ఉదాహరణకు, ఒక ఉద్యోగి ఒక ఆలోచన లేదా రాబోయే ప్రాజెక్ట్ గురించి ఆలోచిస్తాడు మరియు "ఏదో ఒక రోజుకి నేను ఉంటాను," వారు అత్యవసర భావనను కోల్పోరు. అదేవిధంగా, కస్టమర్ వారు కొనుగోలు కోసం ఆలోచిస్తున్న ఒక ఉత్పత్తి కోసం ప్రకటన చూసేటప్పుడు మరియు "నేను దానిని తరువాత పరిశీలిస్తాను," వారు కూడా అత్యవసర భావనను కలిగి లేరు.
అత్యవసర భావన "ఏదో" మరియు "తరువాత" గా "నేడు" మరియు "ఇప్పుడు" గా మారుతుంది. ఇది రిటైల్ వాతావరణంలో ఫలితాలను లేదా మార్పిడులను మరింత త్వరితంగా సృష్టిస్తుంది మరియు ఉద్యోగుల ప్రేరణ మరియు నిబద్ధతను కూడా పెంచుతుంది.
ఎందుకు అత్యవసర మాటర్స్ సెన్స్
పనితీరు నిపుణులు, ఉత్పాదకత కన్సల్టెంట్స్, మానవ వనరుల నిపుణులు మరియు అనుభవజ్ఞులైన విక్రయదారులు అందరికీ తెలిసినప్పుడు, మీరు సమాచారాన్ని ఎవరైనా అందుకోవటానికి ఒప్పించలేరని మీకు తెలుసు. ప్రస్తుతానికి ఉద్యోగులు మరియు వినియోగదారులు "ప్రస్తుతం" పనిచేయడంలో గణనీయమైన శక్తి ఉంది. కాంప్లాకసీన్, అన్ని తరువాత, పురోగతి యొక్క శత్రువు. ఆపడానికి ఒక వైఫల్యం తక్షణమే అవకాశాలు కోల్పోవచ్చని అర్థం, చివరకు ఇది సంస్థ యొక్క ఆర్ధిక ఆరోగ్యాన్ని ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేస్తుంది.
వ్యాపారాలు నేడు బాధ్యతాయుతంగా, సౌకర్యవంతమైన మరియు అతి చురుకైన ఉండాలి వారి సామర్థ్యాన్ని విశ్లేషించడానికి మరియు కొత్త సవాళ్లు మరియు అవకాశాలు గురించి నిర్ణయాలు. ఈ కార్పొరేట్ సంస్కృతిని ప్రోత్సహించలేని అసమర్థత లేదా వైఫల్యం, నేరుగా మరియు పరోక్షంగా, కోల్పోయిన వినియోగదారులకు మరియు లాభాలుగా అనువదించవచ్చు.
అంతేకాకుండా, అత్యవసర భావన లేకపోవడం తరచుగా రోజువారీ వ్యాపార కార్యకలాపాలలో లేదా వినియోగదారుల కొనుగోలు నిర్ణయాలు తీసుకున్నట్లయితే, నిరంతరంగా తిరిగి బర్నర్పై ఉంచే ముఖ్యమైన సమస్యలకు దారితీస్తుంది. వ్యాపారం కోసం ఫలితంగా ఆవిష్కరణ అనేది స్థిరమైన "బిజీగా పని" కు వెనుక సీటును తీసుకుంటుంది.
వ్యాపారం లో అత్యవసర సెన్స్
అమెరికన్ వర్క్ ప్లేస్ లోని 2016 గాలప్ నివేదిక ప్రకారం, మెజారిటీ కార్మికులు నీటిని నడపడం లేదా క్రియాశీలకంగా విడదీయడం జరుగుతుండగా, ఒక వంతు మంది మాత్రమే నిస్సందేహంగా ఉండి తమ పనిని కట్టుబడి ఉన్నారు.
ఎంగేజ్డ్ ఉద్యోగులు ఇంధన సంస్థ అభివృద్ధి, మార్పు మరియు నాయకత్వానికి సహాయం చేస్తారు. అన్ని కార్మికులలో కొంచెం ఎక్కువ మంది నిశ్చితార్థం చేయలేరు - వారు "గడియారాన్ని పంచ్ చేయవచ్చు" మరియు వారి ఉద్యోగాలను చేస్తారు, కానీ అది. మరియు 16 శాతం చురుకుగా విఫలమయ్యాయి, కంపెనీ మరియు దాని నిశ్చితార్థం ఉద్యోగులను సాధించడానికి ఏ ప్రయత్నం అయినా అడ్డుకుంటుంది.
అత్యవసర భావనతో ఎంగేజ్డ్ ఉద్యోగులు వారి కంపెనీలు మరియు సహోద్యోగులు సానుకూల, దీర్ఘ శాశ్వత మార్పు మరియు అభివృద్ధిని సాధించడంలో సహాయపడుతుంది. సమయానుసారంగా మెరుగుపరచబడకపోతే మరియు శుద్ధి చేయబడినట్లయితే సిస్టమ్లు, ప్రక్రియలు మరియు పనులన్నీ అన్నింటినీ నిలకడలేనివి. అనుభవజ్ఞులైన ఉద్యోగులు ప్రభావం వారి గోళాలలో ఆ మెరుగుదలలు చేయడానికి ఉత్తమంగా ఉంటాయి.
అయితే, చాలా అర్ధవంతమైన మార్పుతో, కార్యాలయ మెరుగుదలలు తిరిగి బర్నర్పై ఉంచబడతాయి మరియు ప్రాధాన్యత ఇవ్వబడవు, ముఖ్యంగా ఇతర, మరింత తక్షణ పనులు శ్రద్ధను కోరుతున్నాయి. స్మార్ట్ మేనేజర్లు మరియు వ్యాపార నాయకులు అత్యవసర భావనను సృష్టించడం ద్వారా వారి ఉద్యోగులు మరియు తమను తాము చైతన్యపరచడం ఎలాగో తెలుసుకుంటారు.
ఆవశ్యకత యొక్క ప్రేరేపిత ప్రేరణ మరియు మార్పు ఎలా ఒక ధ్యాన రూపం యొక్క ప్రజాదరణ అనేది "సంపూర్ణత" అని పిలిచే ఒక ఉదాహరణ. కార్యాలయంలోని సందర్భంలో, జాగ్రత్తతో కూడిన ధ్యానం ప్రజలందరిలో ఒకదానిని ఆకట్టుకునేలా మరియు ప్రశాంతతతో వారికి సహాయపడుతుంది. అయితే, ఉద్యోగ స్థలంలో అనుకూల మార్పులు మరియు మెరుగుదలలు మరియు వారి ఉత్పత్తిని తగ్గిస్తూ కార్మికుల ఆమోదయోగ్యం కాదని తెలుస్తోంది. అంతేకాక వ్యాపారానికి పూర్తిగా నిరాకరించినది. ప్రవర్తనా శాస్త్రవేత్తలు వోహ్స్ మరియు హాఫెన్బ్రాక్ ఈ ఆవరణను పరీక్షించడానికి ఐదు అధ్యయనాలను నిర్వహించారు మరియు ఈ ధ్యానం యొక్క కార్మికులు కార్మికులు తక్కువగా ప్రేరేపించబడతాయని మరియు సాధారణ పని పనులు తక్షణమే పూర్తి చేయడానికి తక్కువ అవకాశం ఉందని కనుగొన్నారు.
జాగ్రత్తతో కూడిన ధ్యానం అనేక నిరూపితమైన మానసిక ఆరోగ్య ప్రయోజనాలను కలిగి ఉంది, కార్యాలయంలో, ఇది కార్మికుల యొక్క అత్యవసర భావాన్ని తగ్గించడం లేదా తొలగించడం ద్వారా వ్యాపారాలు మరియు నిర్వాహకుల ప్రయోజనాలకు వ్యతిరేకంగా పనిచేస్తుంది.
కస్టమర్లకు సంబంధించి, అత్యవసర భావన లేకపోవడం కస్టమర్ ఫిర్యాదుల యొక్క విజయవంతమైన తీర్మానాన్ని కూడా ప్రభావితం చేస్తుంది, ఇది కోల్పోయిన వినియోగదారులకు దారి తీస్తుంది. కస్టమర్ సేవా విభాగం తమ అవసరాలు మరియు ఆసక్తులను విలువైనదిగా లేదని సహాయం కోసం పిలుస్తున్న వినియోగదారులు భావిస్తే, అప్పుడు వ్యాపార కస్టమర్ నిలుపుదల రేట్లు పడిపోతాయి. ఇప్పటికే ఉన్నదానిని నిలుపుకోవటానికి కన్నా కొత్త కస్టమర్ను కొనుగోలు చేయడం చాలా ఖరీదైనది, ఎందుకంటే కంపెనీ చివరకు బాధపడవచ్చు మరియు ఫలితంగా ఫలితంగా కూడా విఫలం కావచ్చు.
సహచరులు మరియు ఉద్యోగులలో అత్యవసర పరిస్థితులను పెంచే మార్గాలు
అత్యవసర భావాన్ని ప్రోత్సహించడానికి, మీతో ప్రారంభించండి. మీరు ఒక నిర్దిష్ట లక్ష్యం లేదా లక్ష్యం వెనుక "ఎందుకు" అర్థం చేసుకున్నారో, మరియు ప్రత్యేకంగా "ఎందుకు ఇప్పుడే", మీ అభిప్రాయాన్ని మీ సిబ్బందికి తెలియజేయడం. మీరు ప్రారంభంలో నుండి ప్రాజెక్ట్లో ఉద్యోగులు 'కొనుగోలు-ఇన్ ను పొందినప్పుడు చాలామంది విజయవంతమైన నిర్వాహకులు మరియు నాయకులు ప్రత్యేక ప్రాజెక్ట్ లేదా లక్ష్యం చుట్టూ అత్యవసర భావాన్ని పెంచుకోవడం చాలా సులభం. ప్రాజెక్ట్ లో యాజమాన్యం మరియు పెట్టుబడుల భావనను ప్రోత్సహించడం పాల్గొనేవారికి భారీ తేడా. మీ బృందం సభ్యుల వ్యక్తిగత ప్రమేయం ఉన్నపుడు, సహజంగానే అది నిజమవుతుందని చూడడానికి మరింత ఆసక్తిని కలిగి ఉంటాయి.
సాధ్యమైన చోట ఫలిత ఫలితం ఆధారిత ఫలితాలను నొక్కి చెప్పడం అనేది అత్యవసర భావాన్ని పెంచడానికి సహాయపడే మరొక నిరూపిత వ్యూహం. గమనించదగ్గ, గమనించదగ్గ ఫలితాలు దృష్టి కేంద్రీకరించడం ఉద్యోగులు విజయవంతమైన ఫలితాన్ని గుర్తించడంలో సహాయపడుతుంది. దీనర్థం, ఉద్యోగం పూర్తయ్యే పనులు మరియు సంతృప్తి యొక్క అంతర్గత భావనను ఉద్యోగులు అభివృద్ధి చేస్తారని అర్థం, ఇది తదుపరి ప్రాజెక్ట్ కోసం వారి ప్రేరణ స్థాయిని పెంచుతుంది.
చివరగా, మీ బృందం లేదా శ్రామిక శక్తిలో నిలకడ వెనుక ఉన్న కారణాలను గుర్తించడానికి పని చేయండి. చాలామంది ప్రజలు వారి పనిలో సఫలీకృతం మరియు సంతృప్తి పొందుతారు. వారు వారి ప్రేరణ కోల్పోతారు ఉంటే మరియు ఒక గుంపు బాగా పని ఉద్యోగంలో అహంకారం వారి భావం ఉంటే, వారి నిర్లక్ష్యానికి దోహదం మరియు అత్యవసర వారి అన్ని ముఖ్యమైన క్షీణత తగ్గిపోతున్న ఏదో ఉంది.
మార్కెటింగ్లో అత్యవసర సెన్స్ సృష్టిస్తోంది
మీరు ఆశాజనక పనులు మరియు ఉద్యోగుల విషయంలో ఎలా పనిచేస్తుందో అర్థం చేసుకోవాలంటే, మీ కంపెనీ అమ్మకపు విభాగాన్ని పరిగణలోకి తీసుకోండి. అమ్మకం బృంద సభ్యులు సాధారణంగా తమ పనిలో అత్యవసర భావాన్ని అనుభవిస్తారు, ఎందుకంటే కమిషన్ ఆధారిత అమ్మకాల నిర్మాణాలు. అమ్మకాల ఉద్యోగుల కోసం, అత్యవసర భావం వారి పనిలో నిర్మించబడింది.
దీనిని మార్కెటింగ్ విభాగానికి సరిపోల్చండి. మార్కెటింగ్లో, ప్రకటనను సృష్టించే బృందం, అలాగే, ప్రకటనను చూసే అవకాశాన్ని కూడా ఆవశ్యక భావన నుండి కొంతవరకు తొలగించవచ్చని భావిస్తారు. ఇది వారి అత్యవసర భావాన్ని తగ్గిస్తుంది, ఇది కాలక్రమేణా తక్కువ అమ్మకాలు మరియు తక్కువ లాభదాయకతకు దారితీస్తుంది.
మీరు వినియోగదారులను "ఇప్పుడే కొనడానికి" ఒప్పించగలిగితే, భవిష్యత్తులో అమ్మకాలకు సహాయపడే వినియోగదారుల మరియు అమ్మకాల ప్రారంభ రద్దీని ఇది సృష్టిస్తుంది. ఇది పాక్షికంగా సామాజిక రుజువు యొక్క భావన ఫలితంగా ఉంది. ప్రవర్తనా శాస్త్రవేత్తలు తమ స్నేహితులు మరియు సహచరులు చేయాలని నిర్ణయించినదాని ఆధారంగా వ్యక్తులపై నిర్దిష్ట చర్యను తరచూ ఎంచుకుంటారు. ప్రజలు గుంపు యొక్క ఏకాభిప్రాయం జ్ఞానం ఉందని భావించేందుకు ఉంటాయి. చాలామంది వ్యక్తులు ఒక ప్రత్యేకమైన ఉత్పత్తిని కొనుగోలు చేస్తే, మరియు ఇతర దుకాణదారులను సమీక్షకులు లేదా రేటింగ్ల ద్వారా, కొనుగోలుదారు నిర్ణయాలు ద్వారా సంతృప్తి చెంది, ఉదాహరణకు, కొత్త దుకాణదారులను మునుపటి దుకాణదారుల అభిప్రాయాలను విశ్వసించాలని భావిస్తారు.
మీ కంపెనీకి సంబంధించి ప్రతీ అంశంలోకి పంపవలసిన ఆవశ్యకత యొక్క జ్ఞానం మీ మార్కెటింగ్ బడ్జెట్ యొక్క ఉపయోగాన్ని మరియు పెరుగుదలను అమ్మటానికి సహాయపడుతుంది. ఇక్కడ, అత్యవసర అర్థం కాబోయే కస్టమర్ కొన్ని కారణాల వల్ల ఇప్పుడు కొనుగోలు చేయడానికి ఒత్తిడి చేయబడుతోంది. ప్రచారంలో స్మార్ట్ కాపీ మరియు సృజనాత్మక వ్యూహాల ద్వారా ఇప్పుడు కొనవలసిన అవసరాన్ని మార్కెటింగ్ సహాయపడుతుంది.
ఉదాహరణకు, మార్కెటింగ్ నిపుణులు వారి ప్రకటనలలో ఉత్పత్తి కొరత వినియోగదారులకు అత్యవసర భావనను రూపొందించడానికి ఒక మోసపూరితంగా సూచించారు. కొరత ప్రమాదం కంపెనీ కొనుగోలు లేదా సేవ నుండి అయిపోయే అవకాశం ఉన్నందున కొనుగోలుదారు కొనుగోలుదారుని కొనుగోలు చేస్తాడు. ఉదాహరణకు, "అక్కడ 100 ముద్రలు మాత్రమే అందుబాటులో ఉన్నాయి మరియు ఇక ఎవ్వరూ చేయరు." కస్టమర్ ఫాస్ట్గా పని చేయకపోతే ఈ ముద్రలలో ఒకదానిని ఎప్పటికీ కోల్పోయే అవకాశమున్నట్లు ప్రకటన యొక్క ఈ రూపం సూచించింది.
చర్యలకు కాల్లలో అత్యవసర సెన్స్ను ఎలా ఉపయోగించాలి
"కాల్ టు యాక్షన్" లేదా CTA లో నిర్దిష్ట పదాలు లేదా పదబంధాలను చేర్చడం ద్వారా అత్యవసర భావనను సాధారణంగా సాధించవచ్చు. ప్రకటనలోని ఈ కీలకమైన భాగం భవిష్యత్కు తెలియజేయబడుతుంది లేదా తదుపరి దానిని ఏమి చేయటానికి దారితీస్తుంది మరియు ఆ చర్య తీసుకోమని ప్రోత్సహిస్తుంది. చర్యకు పిలుపుకు ఉదాహరణలు "ఇప్పుడు మీ ఉచిత విచారణ కోసం సైన్ అప్", "కార్ట్కు జోడించు" లేదా "ఇప్పుడే కొనండి" వంటి పదాలను కలిగి ఉంటాయి. ఆన్లైన్లో, CTA రెండింటికీ వ్రాసిన నకలు మరియు బటన్ రూపంలో పునరావృతమవుతుంది దృశ్యమాన అంశాలని స్పష్టంగా నిర్వచిస్తుంది, దానితో పాటుగా భవిష్యత్ ఏమి చేయాలి అని వివరించే వచనతో పాటు.
బాగా రూపొందించిన CTA ఒక నిష్క్రియాత్మక రీడర్ను ఒక చురుకైన కస్టమర్గా మార్చగలదు మరియు గూగుల్ ఫలితాలు, ఇతర వెబ్సైట్లు మరియు ఫేస్బుక్ వంటి సోషల్ మీడియా ప్లాట్ఫారమ్ల వంటి ఆన్లైన్ చెల్లించిన ప్రకటనల్లో ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది. అంతేకాకుండా, డిజిటల్ ఫార్మాట్, ఆప్ట్-ఇన్ రూపం, ల్యాండింగ్ పేజీ లేదా ఇ-కామర్స్ సైట్ ప్రొడక్ట్ పేజ్కు అవకాశాన్ని అందించే క్లిక్ చేయగల లింక్ల ద్వారా "తదుపరి చర్య" ను ప్రాప్యత చేయడానికి సరళమైన, ప్రత్యక్ష మార్గాలను అందిస్తుంది.
రేడియో మరియు టెలివిజన్ ప్రకటనలు వంటి ఆఫ్లైన్ ప్రకటనలు మరియు మార్కెటింగ్ వ్యూహాలకు కూడా చర్యకు కాల్ కూడా కీలకమైనది.
ప్రకటన కాపీని మరియు చర్యలకు కాల్స్ వంటి అత్యవసర భావాన్ని తక్షణం పెంచడం, మీ మార్పిడి రేటును మెరుగుపరచడంలో సహాయపడుతుంది, ఇది మీ ప్రకటనను చూడండి మరియు దానిపై పని చేసే అన్ని అవకాశాల శాతం. చర్యకు పిలుపులో, మీరు ఇప్పుడే చర్య తీసుకోవటానికి ప్రేరేపించటం, ప్రేరేపించడానికి కొనుగోలుకు ముందు.
చర్యకు లేదా ప్రకటనకు పిలుపునిచ్చిన అత్యవసర భావాన్ని సృష్టించడం అనేది ఒక బోనస్ లేదా ఆఫర్ని రీడీమ్ చేసిన మొదటివారికి నిర్దిష్ట వినియోగదారులకు ముఖ్యమైన రాయితీని అందించడం చాలా సులభం. ఉదాహరణకు, "మొదటి 50 వినియోగదారులకు 25 శాతం ఆఫ్ పొందండి".మరొక ఎంపికను అందుబాటులో ఉన్న ఉత్పత్తుల సంఖ్య లేదా స్లాట్లను పరిమితం చేయడం, "మా హాట్లైన్ను కాల్ చేసే మొదటి 100 కి మాత్రమే అందుబాటులో ఉంటుంది."
మీరు సమయ పరిమితిని పరిచయం చేయడం ద్వారా అత్యవసరతను తిరస్కరించవచ్చు. ఆఫర్ ముగుస్తుంది ఉన్నప్పుడు మీ ప్రకటన అవకాశాలు తెలియజేయవచ్చు. ఉదాహరణకు, "ఈ ఆఫర్ శుక్రవారం, జూన్ 3 వరకు మాత్రమే మంచిది" వంటి ప్రకటన కలిగి ఉంటుంది. ప్రకటన ఈ కౌంట్డౌన్ గడియారాన్ని చిత్రీకరిస్తున్న గ్రాఫిక్ మూలకాన్ని కలిగి ఉంటుంది, ఈ ఆఫర్ కేవలం నిర్దిష్ట వ్యవధికి మాత్రమే సాగుతుంది, అందువలన ఆవశ్యక భావాన్ని సృష్టించడం.