వ్యూహాత్మక అభివృద్ధి, వ్యూహాత్మక ప్రణాళికా రచనగా కూడా పిలువబడుతుంది, వ్యాపారాన్ని సృష్టించడం మరియు నడుపుటకు ఇది ప్రాథమికమైనది. సరళంగా చెప్పాలంటే, నిర్దిష్ట లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను ఏర్పరుస్తుంది, కానీ గేమ్ ప్రణాళిక వలె ఇది మార్కెట్ డైనమిక్స్కి బదిలీ చేయడానికి ప్రతిస్పందనగా మార్చబడుతుంది.
దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు మరియు వాటిని భాగస్వామ్యం చేయండి
మీ కంపెనీ అయిదు సంవత్సరాల్లో ఎక్కడ ఉండాలనుకుంటున్నారా? విస్తరించిన ఉత్పత్తి శ్రేణి, అభివృద్ధి ప్రణాళికలు, అమ్మకాలు మరియు రాబడి లక్ష్యాలు, లాభ లక్ష్యాలు మరియు మానవ వనరుల ప్రణాళికలు అలాగే విస్తృత బ్రష్ లక్ష్యాలు వంటి లక్ష్యాలను మీరు కలిగి ఉండవచ్చు. ఒక సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలు పంచుకునేందుకు ఉద్దేశించబడ్డాయి, తద్వారా ప్రతి ఒక్కరూ పాల్గొన్న ప్రతి ఒక్కరూ విజయం సాధించిన అదే పథకంలో పనులు అర్థం చేసుకుంటారు; వాటిని నీవు కాపాడుకోవద్దు.
మార్కెట్ మరియు పోటీ విశ్లేషణ నిర్వహించండి
మీరు మీ లక్ష్య విఫణి డైనమిక్స్ను అర్థం చేసుకోవాలి, ఇది జనాభా గణాంకాలు మరియు మీ లక్ష్య ప్రేక్షకుల లక్షణాలు (ఎలా, ఎక్కడ మరియు ఎప్పుడు మీరు అందించే ఉత్పత్తి లేదా సేవను కొనుగోలు చేస్తాయో) వీటిని కలిగి ఉండాలి. అదనంగా, మీ పోటీదారులను విశ్లేషించండి, మార్కెటింగ్ 4P యొక్క సమాచారాన్ని సేకరించడం: ధర, ఉత్పత్తి, ప్రచారం మరియు నియామకం. మీ మార్కెట్ మరియు పోటీ వ్యూహాన్ని ప్లాన్ చేయగలగడంతో మీరు ఏమి చేస్తున్నారో తెలుసుకోండి.
మీ కంపెనీ దర్శకత్వం మరియు బెదిరింపులను అంచనా వేయండి
మీ కంపెనీ ప్రస్తుత లాభాలు మరియు ఆదాయాలపై ఖచ్చితంగా ఉన్న వివరాలను వివరించడం ద్వారా, మీరు ఎక్కడికి వెళ్తున్నారో తెలుసుకోవచ్చు. చిన్న డబ్బు సంపాదించే వివరాలను పరిగణించండి: మీరు మీ లక్ష్య ప్రేక్షకులతో మరియు ఇతర నిపుణులతో నెట్వర్కింగ్ చేస్తున్నారా? ప్రతి డాలర్ను పెంచడానికి నివేదనలను, ప్రకటనలను లేదా స్పాన్సర్ ఈవెంట్లను అడుగుతున్నారా?
ఒక SWOT విశ్లేషణ చేయండి - బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు. ఇది మీరు సేకరించిన మార్కెట్ డేటా ఆధారంగా నిజాయితీగా మీ సంస్థ యొక్క బలాలు మరియు బలహీనతలను అంచనా వేయడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. మీరు అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు విశ్లేషించడానికి బలవంతంగా ఉంటుంది.
మీరు ఐదు సంవత్సరాలలో ఎక్కడ ఉండాలనుకుంటున్నారో నిర్ణయించండి
మీరు ఇప్పుడు ఎక్కడ, మరియు మీరు ఐదు సంవత్సరాలలో ఉండాలని ఎక్కడ మధ్య అంతరాన్ని ఎంత పెద్దది? మీ SWOT విశ్లేషణలో మీరు అంచనా వేసిన దానికి ఈ గ్యాప్ను వంతెనగా చేసేందుకు ఎనేబుల్ చేయడానికి అవసరమైన చర్యలు లేదా అవసరాలను వ్యూహాభివృద్ధిలో ఒక ముఖ్యమైన భాగం నిర్ధారిస్తుంది. గ్యాప్ చాలా పెద్దదిగా ఉంటే, మీ వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను సమీక్షించి, రీసెట్ చేయవచ్చు.
రాయడం లో మీ వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక మ్యాప్ అవుట్
కాగితంపై మీ ప్లాన్ను ఉంచడం కోసం మీరు ప్రయత్నించడానికి ఏదో (సంఖ్యలు, లక్ష్యాలు) ఇస్తుంది. మొదటి సంవత్సరానికి నెలవారీగా వ్రాసేటప్పుడు, త్రైమాసికంలో, చివరికి సంవత్సరానికి సంవత్సరానికి మీ వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను మ్యాపింగ్ చేయడం ద్వారా ప్రారంభించండి. మీరు మీ ప్లాన్లో లక్ష్యాలను వర్సెస్ చేస్తున్నారని ఎలా సమీక్షించాలో, మీ ఉద్యోగులతో, నిర్వహణ బృందంతో మరియు ఉద్యోగులతో క్రమం తప్పకుండా కలుసుకుంటారు, మరియు అన్ని ఉద్యోగ స్థాయిల్లో పనులు కేటాయించడం, ప్రతి ఒక్కరూ పథకం వైపు పని చేస్తారు.
ఫ్లెక్సిబుల్ ఉండండి
కొత్త పోటీని వస్తున్నప్పుడు, ధరల బదిలీ మరియు గ్లోబల్ ఎకనామిక్స్, విషయాలపై ప్రభావం చూపడంతో స్టార్టర్స్ నిరంతరం మారుతుంది. మీ వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక కనీసం సంవత్సరానికి ఒకసారి, ప్రతి 6 నెలలకు ఒకసారి సమీక్షించబడాలి, కాబట్టి కొత్త ఆట అందుబాటులోకి వచ్చినప్పుడు మీరు మీ ఆట ప్రణాళికను అప్డేట్ చేసుకోవచ్చు.
