మీ చిన్న వ్యాపారం కోసం బడ్జెట్ను సృష్టించడానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి. మరొకదానిని ఎంచుకోవడం మీ లక్ష్యాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. పనితీరు బడ్జెట్, ఉదాహరణకు, దాని వ్యయాల కంటే కంపెనీ ఫలితాలపై దృష్టి పెడుతుంది. ఇది సాధారణంగా ప్రైవేట్ మరియు ప్రజా సంస్థలచే ఉపయోగించబడుతుంది, ఇది వనరుల వాడకపు వినియోగంకు దారితీస్తుంది. ఈ రకమైన బడ్జెట్ నిధుల అవసరం కోసం ఉద్దేశించటానికి సహాయపడుతుంది.
పనితీరు బడ్జెట్ అంటే ఏమిటి?
వ్యాపార వృద్ధి మరియు అభివృద్ధికి బడ్జెట్ను రూపొందించడం చాలా అవసరం. కుడి పూర్తయినప్పుడు, భవిష్యత్ అవసరాలు, లాభాలు, ఖర్చులు మరియు రాబడిని మీరు ముందుగా ఊహించగలుగుతారు. ఇది తీవ్రతరం చేయడానికి ముందు సంభావ్య సమస్యలను గుర్తించడం సులభతరం చేస్తుంది. పనితీరు బడ్జెట్ మీ కంపెనీ కార్యకలాపాలు మరియు ప్రాజెక్టులను పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది. ఒక నిర్దిష్ట సమయ వ్యవధిలో పూర్తయ్యే ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రత్యేక పనితీరు లక్ష్యాలను గుర్తించడం, విశ్లేషించడం మరియు నిర్వచించడం వంటి ప్రక్రియగా దీనిని ఆలోచించండి. ఈ బడ్జెట్ టెక్నిక్ మెరుగైన వ్యయ నియంత్రణకు, అధిక సామర్థ్యంతో మరియు ఎక్కువ పనితీరుతో ముడిపడి ఉంది.
పనితనపు బడ్జెట్ అనేది సున్నా-ఆధారిత బడ్జెట్ పై అదే విషయం కాదు (ZBB). రెండు సంస్థలు ఆర్థిక పనితీరును కఠినంగా నిర్వహించాల్సిన అవసరం ఉన్నప్పటికీ, అవి వివిధ పద్ధతులను కలిగి ఉంటాయి. సున్నా-ఆధారిత బడ్జెట్ను నిర్వచించే ఉత్తమ మార్గం సున్నా యొక్క సమతుల్యతతో ప్రారంభమవుతుంది, మీ సంస్థ యొక్క గత లేదా వాస్తవిక పనితీరుకు సూచనలు ఏవీ లేవు. సంస్థ యొక్క ప్రతి ఫంక్షనల్ ప్రాంతం మొదటి నుండి సమీక్షించబడుతుంది మరియు ప్రతి కొత్త వ్యయం ఆమోదం అవసరం. పనితీరు ఆధారిత బడ్జెటింగ్, పోల్చి చూస్తే, లక్ష్యాలను దృష్టిలో ఉంచుకొని పరిస్థితులు కలుసుకున్నప్పుడు నిధులను కేటాయించటానికి వశ్యతను అందిస్తుంది. సంస్థ యొక్క వ్యయాల సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడం, ఉద్యోగుల నిబద్ధత పెంచడం మరియు జవాబుదారీతనాన్ని అందించడం.
పనితీరు బడ్జెటింగ్ అడ్వాంటేజ్: బెటర్ కాస్ట్ ఎస్టిమేట్స్ కోసం అనుమతిస్తుంది
ప్రతి విభాగంలో ఖర్చులు మెరుగైన అంచనాల కోసం పనితీరు బడ్జెట్ అనుమతిస్తుంది. అంతేకాకుండా, సంస్థలు వారి ప్రాముఖ్యత ద్వారా వివిధ ప్రాజెక్టులకు నిధులను కేటాయిస్తుంది. ప్రభుత్వ రంగం, ఉదాహరణకు, వారి డబ్బు బాగా ఖర్చు చేయబడిన పౌరులను చూపించవలసి ఉంది. అందువల్ల, ఇది ప్రతి ప్రాజెక్ట్ యొక్క లక్ష్యాలపై క్రమబద్ధమైన నవీకరణలను అందిస్తుంది మరియు పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన చర్యలు. ఎగువ వివరించిన బడ్జెట్ మోడల్ ఉదాహరణ, నగరంలో అహింసాత్మక నేరాలను తగ్గించడం లేదా చారిత్రాత్మక మైలురాయిని పునరుద్ధరించడం వంటి వివిధ ఫలితాలను అడ్రెస్ చేయవచ్చు.
పనితీరు బడ్జెట్ అడ్వాంటేజ్: అభివృద్ధి కోసం ప్రాంతాలు కనుగొనండి
ఏది పని చేస్తుందో మరియు ఏది మెరుగుపరచగలదో నిర్ణయించడానికి పనితీరును వ్యక్తిగత మరియు పబ్లిక్ సంస్థలు ఉపయోగిస్తాయి. అప్పుడు వారు స్పష్టమైన లక్ష్యాలను ఏర్పరుస్తారు మరియు ఫలితం సాధించడానికి ఒక వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేస్తారు. నిధుల కేటాయింపు నిర్దిష్ట లక్ష్యాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది మరియు పరోక్షంగా గత పనితీరు లేదా ప్రతిపాదిత భవిష్యత్ పనితీరుతో సంబంధం కలిగి ఉంటుంది.
ప్రదర్శన బడ్జెటింగ్ అడ్వాంటేజ్: కట్స్ అనవసరమైన ఖర్చులు
ప్రదర్శన బడ్జెటింగ్ అనవసరమైన ఖర్చులను తగ్గిస్తుంది మరియు మీ వ్యాపార లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ఒక ఫ్రేమ్ను అందిస్తుంది. అంతేకాక, ఇది అవసరం కోసం అవసరమైన ప్రయోజనాలు మరియు ఉద్దేశ్యాలను నిర్వచించటానికి సహాయపడుతుంది. ఈ బడ్జెట్ పద్ధతిని ఉపయోగించడం ద్వారా, కొత్త నిధుల నిర్ణయాలు సంభావ్య ఫలితాలను అంచనా వేయడం మరియు సమర్థించడం సులభం.
ప్రదర్శన బడ్జెటింగ్ ప్రతికూలత: ఎక్కడ మనీ గో?
పనితీరు బడ్జెట్ గురించి ఒక సాధారణ ఆందోళన ఒక కంపెనీ ఉద్యోగులు మరియు కార్యనిర్వాహకులు ముఖ్యమైనవి మరియు ఫండ్స్ ఎక్కడ వెళ్ళాలి అనేదానికి సంబంధించి వేర్వేరు ఆలోచనలు ఉండవచ్చు. ఈ బడ్జెట్ పద్ధతిని లక్ష్యంగా చేసుకున్నందున, ఎటువంటి గుణాత్మక అంచనా లేదు. అంతేకాకుండా, ఒక నిర్దిష్ట విభాగం లేదా బృందం ఎలా పని చేస్తుందో గుర్తించడానికి కష్టంగా ఉంటుంది. కాగితంపై మంచిది ఏమిటంటే నిజ ప్రపంచంలో పని చేయకపోవచ్చు.
ప్రదర్శన బడ్జెటింగ్ ప్రతికూలత: సులభతరం చేయడం
ఇంకొక నష్టం ఏమిటంటే ఒక డిపార్ట్మెంట్ లేదా మరొక నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను చేరుకునేందుకు మరియు నిధులను అందుకోవడానికి డేటాను సవరించగలదు. ఈ సందర్భంలో, ఒక స్వతంత్ర పార్టీ తన పనితీరును విశ్లేషించాల్సి ఉంటుంది, ఇది మరింత ఖర్చులను పెంచుతుంది. ప్లస్, పనితీరు బడ్జెటింగ్ దీర్ఘకాల ప్రాజెక్టులకు పని చేయకపోవచ్చు. చిన్న భాగాలుగా ప్రాజెక్ట్ను బ్రేకింగ్ రిపోర్టింగ్ ప్రక్రియను సులభతరం చేస్తుంది.
