పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి, అకౌంటింగ్, మార్కెటింగ్ మరియు కస్టమర్ మద్దతు వంటి ఒక విధుల సేకరణ, ఒక ఉత్పత్తి లేదా సేవను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు విక్రయించడానికి కలిసి పని చేస్తుంది. ఒక సంస్థలోని విభాగాలు మధ్యస్థాయిలో సీనియర్-స్థాయి అధికారులకు నాయకత్వం వహిస్తాయి, ఇవి కార్పొరేట్ స్థాయి ఉపాధ్యక్షులకు లేదా చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్కు నేరుగా నివేదిస్తాయి. డివిజనల్ నిర్మాణాలు ఉత్పత్తి, భూగోళ శాస్త్రం మరియు మార్కెట్పై ఆధారపడి ఉంటాయి.
ఉత్పత్తి
ఉత్పత్తి నిర్మాణం లో, విభాగాలు ఉత్పత్తులు నిర్వహిస్తారు. ఉదాహరణకు, టూల్స్ తయారీదారు చేతి పరికరాలు, పవర్ టూల్స్ మరియు కస్టమ్ టూల్స్ కోసం విభాగాలను ఏర్పాటు చేయవచ్చు. ఆపరేటింగ్ వ్యవస్థ ఉత్పత్తులు మరియు కార్యాలయ ఉత్పాదక పరిష్కారాల కోసం ఒక సాఫ్ట్వేర్ తయారీదారు విభజనలను ఏర్పాటు చేయవచ్చు. ఆర్థిక సలహా సంస్థ అకౌంటింగ్ సేవలు, టాక్స్ ప్లానింగ్ సర్వీసెస్ మరియు ఇన్వెస్టర్ రిలేషన్ సర్వీసెస్ కోసం విభాగాలను ఏర్పాటు చేయవచ్చు. కార్పొరేట్-స్థాయి అధికారులు ఈ విభాగాల అమ్మకాలు మరియు లాభాలను ట్రాక్ చేయాలి మరియు మొత్తం సంస్థ కోసం లాభదాయకతను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి వారి వ్యాపార వ్యూహాలను సమన్వయం చేయాలి.
భౌగోళిక
భౌగోళిక నిర్మాణం లో, విభాగాలు సంస్థ యొక్క భౌగోళిక నిర్వహణ ప్రాంతాలచే నిర్వహించబడతాయి. ఈ నిర్మాణాలలో ఉత్పత్తి రూపకల్పన మరియు తయారీ కేంద్రీకృతమై ఉండవచ్చు, లేదా అవి ప్రతి భౌగోళిక విభాగంలో పనిచేసే యూనిట్లుగా ఉంటాయి. భౌగోళికాలు ఒక దేశంలో ఉండవచ్చు లేదా అవి ప్రపంచ ప్రాంతాలు కావచ్చు. భౌగోళిక నిర్మాణం లేయర్డ్ కావచ్చు: ఉదాహరణకు, ఒక దేశం లోపల ప్రాంతాల కోసం ఒక విభాగం విభాగాలు మరియు అమెరికా, ఆసియా-పసిఫిక్ మరియు ఆఫ్రికాలకు బయటి సెట్.
మార్కెట్
మార్కెట్ నిర్మాణం లో, విభాగాలు కస్టమర్ విభాగాల ద్వారా నిర్వహించబడతాయి. ఉదాహరణకు, ఒక కార్యాలయ ఉత్పత్తుల తయారీదారు దాని వస్తువులను వ్యక్తులకు, చిన్న వ్యాపారాలు మరియు మధ్య తరహా వ్యాపారాలకు విక్రయిస్తే, ఆ కస్టమర్ విఫణుల్లో ప్రతి ఒక్కదానికి ప్రత్యేక డివిజన్ని ఏర్పాటు చేయవచ్చు. ఇది వారి కస్టమర్ అవసరాలకు తగిన మార్కెటింగ్ మరియు మద్దతు వ్యూహాలను రూపొందించడానికి వారిని అనుమతిస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒక స్వయం ఉపాధి కన్సల్టెంట్ ఆన్లైన్ లేదా భౌతిక స్టోర్ నుండి గాని కొనుగోలు అవకాశం ఉంది. అయితే, చిన్న మరియు మధ్య తరహా వ్యాపారాలు ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ అంకితమైన ఖాతా నిర్వాహకులను కలిగి ఉండాలి.
హైబ్రిడ్
విభాగాలు ఉత్పత్తి, భౌగోళిక మరియు మార్కెట్ నిర్మాణాల యొక్క ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ హైబ్రిడ్గా ఉండవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఒక ఆటోమొబైల్ తయారీదారు అమెరికా, ఆసియా-పసిఫిక్ మరియు ఇతర ప్రాంతాలకు భౌగోళిక విభాగాలను కలిగి ఉంటుంది, దాని యొక్క ప్రతి నమూనాలకు ఉత్పత్తి విభాగాలతో పాటు. గృహ కార్యాలయాలు మరియు పెద్ద వ్యాపారాలు వంటి దాని వినియోగదారుల మార్కెట్లకు సేవలను అందించడానికి అదనంగా సాఫ్ట్వేర్ తయారీదారు దాని ఉత్పత్తుల కోసం విభాగాలు కలిగి ఉండవచ్చు.
ప్రయోజనాలు
డివిజనల్ నిర్మాణాలు మరింత సరళమైనవి మరియు వ్యాపార పరిస్థితులలో మార్పులకు వేగంగా ప్రతిస్పందిస్తాయి, ఎందుకంటే నిర్ణయాత్మక విభాగం విభజన తలలకు వికేంద్రీకరించబడుతుంది. వినియోగదారులు మరియు సరఫరాదారులకు సాధారణంగా సమస్యలను పరిష్కరించడానికి ఒక పాయింట్ పరిచయం కలిగి ఉంటుంది, వీటిని సాధారణంగా వారికి తక్కువ హాసెల్స్ అని అర్థం. స్థానిక విభాగాలు మరియు ప్రాధాన్యతల కొరకు అంతర్జాతీయ యూనిట్లు వాటి ఉత్పత్తులను మరియు సేవలను అనుసంధానిస్తాయి.
ప్రతికూలతలు
బహుళ విభాగాలు మానవ వనరులు, అకౌంటింగ్ మరియు ఫైనాన్స్ వంటి ఒకే విధమైన క్రియాత్మక విభాగాలను కలిగిఉండటం వలన డివిజనల్ నిర్మాణంలో అతివ్యాప్తి ఉంది. ఆర్ధిక మరియు మానవ వనరుల కేటాయింపులపై టర్ఫ్ యుద్ధాలు డివిజన్లలో పేద సమన్వయమునకు దారి తీయవచ్చు, ఇవి సంస్థ అంతటా ఏకీకరణ మరియు ప్రామాణీకరణ చేయగలవు.
