కొత్త వ్యాపార లేదా క్లయింట్ యొక్క ప్రారంభం వంటి నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్ లేదా ప్రధాన ఈవెంట్ను నిర్వహించడానికి వ్యాపార సమయపాలనలను ఉపయోగించాలి. మీ లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి మరియు మీ లక్ష్య తేదీలు మరియు ఖర్చుల సాధ్యతను నిర్ణయించడానికి అవసరమైన పనులను నిర్వహించడానికి సమయపాలన అవసరం. మొత్తం వ్యాపార సమయప్రాయాన్ని వివరిస్తూ, దృశ్యమాన-వద్ద-చూపుల పత్రం ఉపయోగపడుతుంది. కాలక్రమం మిమ్మల్ని మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది, మిమ్మల్ని ట్రాక్ చేసి, మీ వ్యాపార లక్ష్యాలను కమ్యూనికేట్ చేస్తుంది.
మీ వ్యాపార అంతిమ లక్ష్యాలను అంచనా వేయండి. మీ కాలక్రమం ఒక కొత్త ప్రాజెక్ట్ను అమలు చేయడం లేదా రిటైల్ స్టోర్ను ప్రారంభించడం వంటి నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్పై ఆధారపడి ఉంటే, దీనిని సంభవించడానికి వాస్తవిక ముగింపు తేదీని అంచనా వేయండి.
వారి వ్యాపార లక్ష్యాల సాధనకు మీ వ్యాపార లక్ష్యాలను సాధించడానికి మీకు సహాయం చేసే ఇతర వ్యాపార భాగస్వాములు, కాంట్రాక్టర్లు మరియు విక్రేతలతో మీ కలుసుకుంటారు. ఉదాహరణకు, ఒక కొత్త ఫోన్ వ్యవస్థను క్రమంలో ఆదేశించినట్లయితే, పరికరాల కోసం ఆదేశించడం, పంపిణీ చేయడం మరియు ఇన్స్టాల్ చేయడం కోసం ఎంతకాలం టెలీకమ్యూనికేషన్స్ వ్యక్తిని అడుగుతుంది.
అన్ని తేదీలను సేకరించి, వ్యాపార టైమ్లైన్ని ముసాయిదా చేయడాన్ని ప్రారంభించండి. మీ కాలక్రమాన్ని ఎంత వాస్తవికంగా అంచనా వేయాలి, ప్రాజెక్ట్తో అనుబంధించబడిన వ్యయాలు మరియు మీ లక్ష్యాలను సాధ్యమయ్యే అంచనా. స్వల్పకాలిక కాలక్రమం మరియు దీర్ఘకాలిక సూచన కోసం సిద్ధం చేయండి.
మైక్రోసాఫ్ట్ ఎక్సెల్, ప్రాజెక్ట్ లేదా పవర్పాయింట్ వంటి సాఫ్ట్వేర్ అప్లికేషన్లో మీ వ్యాపార కాలపత్రాన్ని డాక్యుమెంట్ చేయండి. ముద్రించదగిన, ప్రాప్యతగల పత్రాన్ని సృష్టించండి మరియు లక్ష్య తేదీలతో మైలురాళ్ల విచ్ఛిన్నతను కలిగి ఉంటుంది.
మీ వ్యాపారంతో సంబంధం ఉన్న ఇతరులకు మీ వ్యాపార కాలపటాన్ని పంపిణీ చేసి, మీ ప్రతిపాదిత కాలపట్టికపై సమీక్షించి, వాటిని సమీక్షించండి. వారి సూచనల ఆధారంగా, మీ టైమ్లైన్ని అవసరమైన విధంగా సవరించండి మరియు ముగించండి.
