ఒక కంపెనీ యొక్క మానవ వనరుల విభాగం ఒక ఉద్యోగి యొక్క సంతృప్తిని ప్రభావితం చేస్తుంది. వ్యాపార లక్ష్యాలతో విలీన వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను HR ఏర్పాటు చేయాలి. ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థ కనీసం అమ్మకాలు 20 శాతం పెరుగుదలను చూడాలనుకుంటే, ఆ నూతన ఆదాయ ఆశయం సాధించడానికి లక్ష్యాలతో ముందుకు రావడానికి వ్యూహరచన చేసేందుకు HR అవసరం.
ఉద్యోగులు ప్రోత్సాహకాలను ప్రోత్సహిస్తున్నారు
మీ వ్యాపారం విజయవంతం కావాలంటే, ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడం కీలకం. HR ఎల్లప్పుడూ ఉద్యోగులను గౌరవించడమే కాదు, వాటిని మరింత ప్రోత్సహించటానికి, ప్రోత్సాహకాలు అవసరం. విక్రయాలు ఒక నిర్దిష్ట మొత్తాన్ని అమ్మకాలు పెరుగుతుంటే ఒక నెల కోసం ప్రతి శుక్రవారం ప్రతి సెకనుకు అత్యధిక అమ్మకాలు లేదా ఉచిత భోజనం చేసే ఉద్యోగికి అదనపు చెల్లింపు రోజున మీ సంస్థ కోసం చేసే ప్రోత్సాహకం ఏదైనా కావచ్చు.
తేలికగా రిక్రూట్మెంట్ తీసుకోకండి
ఒక HR నాయకుడిగా, ఎవరినైనా నియమించకూడదు, మీరు కొత్త ఉద్యోగి కోసం ఎంత నిరాశకు గురైనప్పటికీ. రిక్రూట్మెంట్ కోసం ఒక ప్రణాళికతో పైకి రాండి, అందువల్ల సరైన ఎంపిక మరియు ఉద్యోగులను మాత్రమే సమర్థవంతంగా ఉద్యోగులను నియమించుకోవచ్చు. సంభావ్య ఉద్యోగులు మీరు వారికి అప్పగించే పనులను చేయగలగడం మరియు వారు సంస్థకు మంచి అమరిక అని నిర్ధారించడానికి క్షుణ్ణమైన ఇంటర్వ్యూలను అందించండి. ఎవరైనా అదే పరిశ్రమలో విస్తృతమైన నేపథ్యాన్ని కలిగి ఉంటారు ఎందుకంటే వారు మీ కంపెనీకి సరైన వారు కాదు - మీరు ఆ న్యాయమూర్తిగా ఉండాలి.
నిర్దిష్ట మరియు సాధారణ నిర్వహణ విధానాలు
ప్రతి సంస్థ ఉద్యోగులకు నిర్దిష్ట విధానాలను కలిగి ఉండాలి మరియు ప్రతి ఉద్యోగి ఉద్యోగి హ్యాండ్బుక్ను చదవడం ద్వారా కొత్త నియామక శిక్షణ సమయంలో ఆ విధానాలను గురించి తెలుసుకోవాలి. ఉద్యోగులు ఒక సంస్థలో వాటాదారులయ్యారు; మీ వ్యాపార విధానాలతో సహా వారి ఉద్యోగాలను వారు తీవ్రంగా నిర్వహిస్తారనే భావనను కలిగి ఉండటం చాలా ముఖ్యమైనది. అదనంగా, బృందం సభ్యుల వారు తమ పనిని సరిగ్గా చేస్తున్నట్లు నిర్ధారించడానికి ఈ విధానాల వివరాలను తెలుసుకోవాలి.
శిక్షణ కాని వివాదాస్పదంగా ఉంది
మీరు కొత్త ఉద్యోగిని నియమించినప్పుడు శిక్షణ తప్పనిసరిగా ఉండాలి. వారు ఇదే ఉద్యోగం నుండి వచ్చినట్లయితే ఇది పట్టింపు లేదు. మీ కంపెనీ అవకాశం అనేక విధాలుగా వేర్వేరుగా ఉంటుంది మరియు వేర్వేరు ప్రోటోకాల్లను కలిగి ఉంటుంది.
మీరు మంచి ఉద్యోగులను నిలుపుకోవటానికి నియామకం ప్రారంభంలో శిక్షణను అందించడం చాలా ముఖ్యం. కొత్త ఉద్యోగులు ఉత్పాదకత మరియు సంతృప్తి యొక్క స్థాయిని కలుసుకోవడానికి మీకు ఉద్యోగం చేయాల్సిన అవసరం ఉంది. ఒక కొత్త ఉద్యోగి నియామకం ప్రారంభంలో శిక్షణను ఆపవద్దు. నిరంతర శిక్షణా కోర్సులతో ముందుకు వెళ్లండి, అన్ని ఉద్యోగులు మామూలుగా తీసుకోవాల్సిన అవసరం ఉంది, వారు తమ ఆట పైన ఉండటానికి మరియు నూతన ఉద్యోగ నైపుణ్యాలను మరియు పని పద్ధతులను నేర్చుకోవటానికి.
అన్ని శిక్షణా విధానాలు శిక్షణా మాన్యువల్లు మరియు మేనేజ్మెంట్ రిఫరెన్స్ మెటీరియల్స్ రూపంలో రాయడం ఉండాలి. మాన్యువల్స్ యొక్క బహుళ కాపీలను తయారుచేయండి, తద్వారా మీరు ప్రతి ఉద్యోగిని ఓరియంటేషన్ రోజున అందించవచ్చు.
సమస్యలు ఎదురయ్యేముందు మంచి HR విధానాలను సృష్టించడం సజావుగా నడుస్తున్న వ్యాపారాన్ని సృష్టించడానికి ఉత్తమ మార్గం. సమయానికి ముందుగా సిబ్బంది సమస్యలు ఎదురవడం ద్వారా, స్మార్ట్ వ్యాపార యజమానులు తాము సమయం, డబ్బు మరియు ఒత్తిడిని కాపాడుకుంటారు.
