మీ వ్యాపారం, మీ కార్యకలాపాల మరియు మార్కెట్ మార్పుల అంతర్గత మరియు బాహ్య అంశాలను పరిపక్వం చేస్తుంది. వృద్ధి కోసం ప్రణాళిక క్రొత్త ఉత్పత్తులను ప్రారంభించడం, మూలధన కొనుగోళ్లు చేయడం, ఉద్యోగులను నియమించడం మరియు మార్కెటింగ్ ప్రయత్నాలను పెంచడానికి ఉత్తమ సమయాన్ని గుర్తిస్తుంది. మీ సంస్థ నిర్వహణకు ప్రోత్సాహకరమైన విధానాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి ఎదురుచూసే అవకాశం ఉన్న వ్యాపార వృద్ధి ధోరణులను అధ్యయనం చేయండి.
అమ్మకాలు, ఆదాయాలు మరియు లాభాలు
అమ్మకాల పెరుగుదల ఎప్పుడూ ఆదాయాలు మరియు లాభాల పెరుగుదలను ఉత్పత్తి చేయదు. మీరు మీ ధరలను తగ్గిస్తుంటే లేదా మీరు తక్కువ-ధరల యూనిట్లు మరియు తక్కువ ధరతో కూడిన యూనిట్లను విక్రయిస్తే, మీరు అమ్మకాలు పెరుగుతున్నారని, ఆదాయాల తగ్గుదలని చూడవచ్చు. మీ వ్యాపార సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి మీ ధరలను, పంపిణీ పద్ధతులు, ఉత్పత్తి పంక్తులు లేదా వ్యయాలను మీరు సర్దుబాటు చేయాలో నిర్ణయించడానికి అమ్మకాలు, ఆదాయాలు మరియు లాభాల వృద్ధిని ట్రాక్ చేయండి. అమ్మకాలు మీరు విక్రయించే యూనిట్ల సంఖ్యను లేదా మీరు సృష్టించే డబ్బును సూచించవచ్చు. విశేషమైన వృద్ధి విశ్లేషణ కోసం, డాలర్ల సంపాదించిన అమ్మకాలు మరియు విక్రయాల అమ్మకాలు చూడండి. అమ్మకపు వృద్ధి మీరు స్థూల లాభాలను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో చూస్తె మీరు మీ లాభాల లాభం లేదా లాభాన్ని మొత్తం విక్రయించినట్లయితే మీకు తెలుస్తుంది.
మార్కెట్ భాగస్వామ్యం
పై మీ ముక్క ట్రాక్ చేసినప్పుడు - లేదా మీ మార్కెట్ యొక్క వాటా - మీరు అమ్మకాలు, ఆదాయాలు మరియు లాభాలను మాత్రమే ట్రాక్ చేయకుండా ముఖ్యమైన ట్రెండ్లను గుర్తించవచ్చు. మార్కెట్ విస్తరించినట్లయితే మీ కంపెనీ మార్కెట్ వాటాను కోల్పోతుంది, కానీ మీరు ఈ కొత్త కొనుగోలుదారులను పట్టుకోకపోతే, మీ అమ్మకాలు ఒకే విధంగా ఉంటే లేదా అమ్మకాలు మరియు ఆదాయంలో చిన్న పెరుగుదల చూడండి. మీ పోటీదారులు మీ మార్కెట్లో పెద్ద భాగం పట్టుకుని బిజీగా ఉన్నారు, మీ పై మొత్తం శాతం తగ్గుతుంది.
కస్టమర్ బేస్
కొత్త వినియోగదారులు మార్కెట్లోకి వచ్చినప్పుడు మార్కెట్ వాటా పెరుగుతుంది. ఒక ఉత్పత్తి లేదా సేవల వైపుగా ఒక తరాల మార్పు ఉన్నప్పుడు, ఒక ప్రాంతీయ జనాభా పెరుగుదల అనుభవించినప్పుడు లేదా పరోక్షంగా పోటీ పడే ఉత్పత్తి లేదా సేవ అసాధ్యం అయినప్పుడు ఇది సంభవిస్తుంది. ల్యాప్టాప్లకు డెస్క్టాప్ కంప్యూటర్ వాడుకదారుల వలసలు మార్చడం సాంకేతికతను ఒక బిజినెస్ ట్రెండ్గా వివరిస్తుంది. Savvy వ్యాపార యజమానులు తమ లక్ష్య కస్టమర్ యొక్క వివరణాత్మక ప్రొఫైల్ను కలిగి ఉన్నారు మరియు వారి కస్టమర్ బేస్ లో పెరుగుదల మరియు విస్తరణ కొరకు చూడటానికి సెన్సస్ డేటా మరియు వర్తక సంఘం పరిశోధన వంటి సమాచారాన్ని ఉపయోగిస్తారు. వారు వృద్ధి అవకాశాలను ఉపయోగించుకుంటారు మరియు వారి వినియోగదారుల జనాభాలో సంభావ్య క్షీణతకు ప్రతిస్పందిస్తారు.
ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులు
మీ వ్యాపారం పెరుగుతుండటంతో, మీ ఓవర్హెడ్ ఖర్చులు చాలా ఎక్కువ కావచ్చు. ఈ ఖర్చులు అద్దె, భీమా, పరికరాలు, సరఫరాలు, మార్కెటింగ్, మానవ వనరులు, సమాచార సాంకేతికత మరియు చట్టపర సమ్మతి. మీ లాభార్జన ఖర్చులు కారణంగా ఉత్పత్తి ఖర్చులు తగ్గిపోతున్నాయో లేదో నిర్ణయించడానికి మీ వ్యయ వర్గాలను భారాన్ని మరియు ఉత్పత్తి ఖర్చులను విభజించండి. మీ ఓవర్ హెడ్ చూడకుండా, ఈ వ్యయాల పెరుగుదలను మీరు కోల్పోతారు, ఇది లాభాలను గణనీయంగా తగ్గిస్తుంది లేదా మీ ధరలను పెంచుకోవాల్సిన అవసరం ఉంది. ధరలు పెరగడం అమ్మకాలు, ఆదాయాలు మరియు మార్కెట్ వాటాను తగ్గించడానికి దారితీస్తుంది.
ఉత్పత్తి ఖర్చులు
మీ విక్రయాలు పెరగడంతో, మీ ఉత్పత్తి ఖర్చు మొత్తం పెరుగుతుంది, కానీ యూనిట్కు తగ్గింపు, పెద్ద లాభాల మార్జిన్లు మరియు లాభాలు పెరగడానికి దారితీస్తుంది. మీరు పెరిగిన ఉత్పత్తి ద్వారా ఆర్ధిక ప్రమాణాలను సాధించినప్పుడు ఇది సంభవిస్తుంది. ఉదాహరణకు, మీరు మరిన్ని విడ్జెట్లను తయారు చేస్తే, పెద్ద ఆర్డర్లు సరఫరా తగ్గింపు కోసం చూడండి. మీరు సమయాన్ని పెంచుకోకుండా మరియు వాటిని తయారు చేయడానికి అవసరమైన కార్మికులని మరింత విడ్జెట్లు తయారు చేయగలుగుతారు, దీని వలన ప్రతి వ్యయం తగ్గుతుంది. విక్రయాల పెరుగుదల మరిన్ని సామగ్రి, సరఫరాలు మరియు కార్మికుల కొనుగోలుకు దారితీస్తుంది. పెరుగుతున్న గిరాకీని నిర్వహించడానికి రాజధాని మరియు ఇతర అవసరమైన సాధనాలను అంచనా వేయడానికి ఉత్పాదక వృద్ధి ధోరణులను చూడండి.
