ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ బాడీ ఆఫ్ నాలెడ్జ్ (PMBOK గైడ్) ఎ గైడ్ ప్రకారం, ఒక ప్రత్యేకమైన ఉత్పత్తి లేదా సేవను రూపొందించడానికి ఒక ప్రాజెక్ట్ తాత్కాలిక ప్రయత్నం. ప్రాజెక్ట్ యొక్క లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను సాధించడంలో మొదటి పరిశ్రమ ప్రమాణ దశ, ప్రాజెక్ట్ చార్టర్ను సృష్టించడం.
ఫంక్షన్
ఒక ప్రాజెక్ట్ చార్టర్ ఒక నియంత్రణ పత్రం, ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క పరిధిని, లక్ష్యాలు, పాల్గొనేవారు మరియు అవసరాలతో పాటు సమస్య ప్రకటనను అందిస్తుంది.
లక్షణాలు
ప్రాజెక్ట్ చార్టర్ ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క సాధారణ దిశలో మార్గనిర్దేశం చేయడానికి ఉపయోగించాలి, మరియు ఒకసారి ఆమోదం అందరు పాల్గొనేవారి మధ్య ఒక ఒప్పందం వలె పనిచేస్తుంది.
ప్రాముఖ్యత
ప్రాజెక్ట్ చార్టర్ ఒక కొత్త ప్రాజెక్ట్ ప్రారంభం కోసం అధికారాన్ని అందిస్తుంది. అదనంగా, ప్రాజెక్ట్ చార్టర్ ప్రాజెక్ట్ పూర్తి చేయడానికి ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ అధికారం మంజూరు మరియు అన్ని ఇతర పాల్గొన్న పార్టీల పాత్రలు మరియు బాధ్యతలను గుర్తిస్తుంది.
ప్రతిపాదనలు
ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ప్రాజెక్ట్ బృంద సభ్యుల సహాయంతో ప్రాజెక్ట్ చార్టర్ని సృష్టించవచ్చు. అయితే, ఈ చార్టర్ ప్రాజెక్ట్ ప్రాజెక్ట్కు మద్దతు ఇవ్వడానికి మరియు సంతకం చేయడానికి తగిన అధికారంతో ఒక ప్రాజెక్ట్ స్పాన్సర్ ద్వారా జారీ చేయాలి.
మార్పులు
ఆమోదం తర్వాత, ప్రాజెక్ట్ చార్టర్స్ సాపేక్షంగా మారలేదు ఉండాలి. చిన్న మార్పులు తరువాత తేదీలో సంభవించవచ్చు, కానీ అన్ని పాల్గొన్న పార్టీల ఆమోదంతో మాత్రమే. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ అప్పుడు అన్ని ప్రాజెక్ట్ పాల్గొనే కొత్త చార్టర్ యొక్క ఒక కాపీని అందుకుంటారు బాధ్యత, మార్పు పత్రబద్ధం తేదీ.
