నిర్దేశించిన మొత్తం మరియు వ్యయ-ప్లస్ నిర్మాణం ఒప్పందాలు మధ్య విబేధాలు

నిర్మాణాత్మక ప్రాజెక్టులు, నివాస లేదా వాణిజ్యపరమైన వాటికి సంబంధించినవి సాధారణమైనవి: వైవిధ్యం. ప్రాజెక్టు ప్రారంభించిన తేదీకి కాంట్రాక్టర్ ద్వారా బిడ్ సమర్పించిన తేదీ నుండి సమయం గడిచినట్లయితే, కొన్ని సంవత్సరాలపాటు నెలలు ఉండవచ్చు. అధిక కాంట్రాక్టర్లు కాంట్రాక్టును మరియు బ్రేకింగ్ మైదానం మధ్య కాల వ్యవధిలో తమను తాము రక్షించుకోవడానికి ఉపవాసాలు కలిగి ఉంటారు, ఎందుకంటే పదార్థాల ధర, కార్మిక మరియు నియంత్రణ ఖర్చులు మారవచ్చు. మరో సాధారణ సమస్య క్లయింట్ ద్వారా ప్రవేశపెట్టిన మార్పులు.

నిర్దేశించిన మొత్తం

మొత్తము మొత్తము కాంట్రాక్టుగా కూడా పిలవబడే ఒక నిర్ధిష్ట మొత్తము క్లయింట్ నుండి కాంట్రాక్టర్కు అన్ని బాధ్యతలను మార్చుతుంది. ఈ కారణంగా, ఒక బిడ్ను సమర్పించినప్పుడు, కాంట్రాక్టర్ సాధారణంగా ఊహించని ఖర్చులను వసూలు చేయడానికి పెద్ద మార్కప్లో రూపొందించింది. చాలా నిర్దిష్ట ఒప్పందాలు లో, కాంట్రాక్టర్ కూడా ఒక ప్రత్యేక షెడ్యూల్, మేనేజ్మెంట్ రిపోర్టింగ్ వ్యవస్థ లేదా నాణ్యత నియంత్రణ కార్యక్రమం అంగీకరిస్తుంది. కాంట్రాక్టర్ బిడ్ గెలుచుకున్న తక్కువ ఉంటే, అతను సమయం మరియు వ్యయం యొక్క కఠినమైన నియంత్రణను వ్యాయామం తప్ప అతను ఒప్పందంలో డబ్బు కోల్పోవచ్చు. మరోవైపు, అధిక వేలం ఒప్పందాన్ని గెలుచుకోకపోవచ్చు.

కాస్ట్-ప్లస్ ఒప్పందాల రకాలు

వ్యయ-ప్లస్ ఒప్పందాలు ప్రాజెక్ట్ ఖర్చులకు కొన్ని బాధ్యతలను తగ్గించటానికి ప్రయత్నిస్తాయి. ధర-ప్లస్-స్థిర-శాతం, వ్యయ-ప్లస్-స్థిర-రుసుము మరియు వ్యయ-ప్లస్-వేరియబుల్-శాతం ఎంపికలతో సహా పలు రకాల వ్యయ-ప్లస్ ఒప్పంద నిర్మాణాలు ఉన్నాయి.

వ్యయ-ప్లస్ ప్రతిపాదనలు

ఖర్చు-ప్లస్-స్థిర-శాతం ఒప్పందం క్లయింట్పై బాధ్యతను ఉంచుతుంది మరియు నిర్మాణానికి అవసరమైన సౌకర్యంతో సంబంధం ఉన్న కొన్ని అత్యవసర పరిస్థితులు తప్ప అరుదుగా ఉపయోగిస్తారు. బడ్జెట్లో ప్రాజెక్ట్ను తీసుకురావడానికి కాంట్రాక్టర్ ఎటువంటి ప్రోత్సాహాన్ని ఇస్తుంది. ఖర్చు-ప్లస్-స్థిర-రుసుము ఒప్పందం క్లయింట్పై ఖర్చు బాధ్యతను ఉంచుతుంది, కానీ ప్రాజెక్ట్ను త్వరగా పూర్తి చేయడానికి ప్రోత్సాహకంతో కాంట్రాక్టర్ను అందిస్తుంది. వ్యయ-ప్లస్-వేరియబుల్-శాతం కాంట్రాక్టు కాంట్రాక్టర్ ఉద్యోగిని సరిగ్గా వేయడానికి ఒక ప్రోత్సాహాన్ని అందిస్తుంది ఎందుకంటే ఉద్యోగం ఖర్చు కంటే ఎక్కువ ఉంటే ఉద్యోగం మరింత ఎక్కువగా ఉంటుంది మరియు ఉద్యోగం ఖర్చు కంటే ఎక్కువ ఉంటే అది తక్కువగా ఉంటుంది.

గరిష్ట ధర హామీ

G-Max అని పిలవబడే గరిష్ట వ్యయం, ఒక ప్రత్యామ్నాయ కాంట్రాక్ట్ స్ట్రక్చర్, ఇది బాగా నిర్వచించబడిన ప్రాజెక్ట్తో మాత్రమే ఉపయోగించవచ్చు, దీనిలో క్లయింట్ నిర్మాణ సమయంలో తక్కువగా లేదా మార్పులు లేకుండా చేస్తుంది. బడ్జెట్లో లేదా క్రింద ఉన్న ప్రాజెక్ట్ను తీసుకురావాలనే బాధ్యత కాంట్రాక్టర్తో ఉంటుంది, గరిష్ట వ్యయాన్ని అంచనా వేసిన కాంట్రాక్టర్, నిర్ధిష్ట మొత్త ఒప్పందం వలె ఉంటుంది. క్లయింట్ యొక్క ఎంపికలో ఖర్చులో ఉన్న పొదుపులు కాంట్రాక్టర్తో విభజించబడవచ్చు, కానీ ఒప్పందంలో చర్చలు పూర్తవుతాయి.