ఒప్పంద పరిపాలన సరళమైన పదాలలో నిర్వచించటానికి, ఏ కాంట్రాక్టర్ అయినా కాంట్రాక్టులో వ్రాసిన నియమాలను మరియు నిబంధనలకు వారి పనిని నెరవేరుస్తామనే భరోసా. వారు జరిగేటప్పుడు వ్యత్యాసాలు మరియు నెరవేరని నిబంధనలను పట్టుకోవటానికి పర్యవేక్షణ కలిగి ఉండటం అంటే, ప్రాజెక్ట్ లేదా వ్యక్తి ఒప్పందాన్ని అమలు చేయడంలో విజయవంతం కావచ్చని అర్థం కావడం వలన, సమస్యలు లేదా లోపాలను సరిగా తొలగించటానికి కొద్దికాలం తర్వాత, వాటిని సరిచేసుకోవటానికి వీలు ఉంటుంది. క్రమం తప్పకుండా కాంట్రాక్టులను నియమించే సంస్థల్లో గొప్ప ఒప్పంద నిర్వహణ నైపుణ్యాలు అమూల్యమైనవి.
కాంట్రాక్ట్ విధానము అంటే ఏమిటి?
ఒక ఒప్పందాన్ని సృష్టించడం లో, ఏడు దశల ప్రక్రియ కిక్స్ ఆఫ్. ఈ దశల్లో మొత్తం ఏడుగురు కాంట్రాక్టు మేనేజ్మెంట్ గొడుగులో ఉంటారు, మరియు ఒప్పంద పరిపాలన పూర్తిగా ఐదు అడుగుల వరకు పూర్తిగా పూర్తి కాచుకోదు. కాంట్రాక్టును పర్యవేక్షించడానికి ఒక కాంట్రాక్టు మేనేజర్ నియమించబడవచ్చు మరియు ఒక ఒప్పందం ప్రారంభమైన వెంటనే చర్చ మొదలవుతుంది. కానీ ఏ పెద్ద కాంట్రాక్టు పర్యవేక్షణ బృందంతో, ఒక మేనేజర్ మరియు నిర్వాహకుడు అన్ని ఏడు దశల్లో కలిసి పనిచేయవచ్చు.
మొదటి దశ ఒప్పందం యొక్క లక్ష్యం ఏమిటో తెలుసుకోవడం. నష్టాలు మరియు అంచనాలు ఏమిటి? అవసరాలు మరియు వ్యవధి ఏమిటి? ఒప్పందం ఎందుకు అవసరం?
రెండో దశ ఒప్పందం గురించి రచన. స్పష్టత లేకపోవడము అనేది సంపూర్ణమైన లేదా అసమర్థతకు హాని కలిగించే ఒక ఒప్పందం నుండి బయటపడటం వలన చట్టపరమైన బృందం బోర్డు మీద ఉండాలి.
మూడు దశలు సంధి చేయుట జరుగుతుంది. రెండవ పక్షం ఒప్పందమును అందుకుంటుంది మరియు అవి అవాస్తవికమైనవి లేదా అన్యాయమైనవిగా భావించే ఏదైనా సమస్యలను తొలగించటానికి లేదా తొలగించటానికి అవకాశాన్ని తీసుకుంటాయి. క్లిష్టమైన ఒప్పందం సంధి చేయుటను నివారించుటకు, కొంత సమాచారము తరువాత ఒప్పందమును వ్రాయుటకు జ్ఞానము కనుక మీరు ఇతర పార్టీ అంచనాలను అర్థం చేసుకుంటారు. చర్చలు ప్రారంభమవుతాయి మరియు ఇవ్వండి / టేక్ ఎక్స్చేంజ్ జరుగుతుంది, ఇది "రెడ్లైన్" అని పిలుస్తారు మరియు బృందం మార్పులు చేయకపోతే ఇది క్లిష్టమైనది కావచ్చు. కాంట్రాక్ట్ మేనేజ్మెంట్ సాఫ్ట్ వేర్ ను ఉపయోగించుట అది, అదేవిధంగా పరిపాలనా పర్యవేక్షణను చేయగలదు. మీ అవసరాలకు అనుగుణంగా, డజనుకు బాగా సిఫార్సు చేయబడిన నిర్వహణ సాఫ్ట్వేర్ వ్యవస్థలు ఉన్నాయి, ఇవి ఒక ఒప్పందాన్ని సులభతరం చేస్తాయి.
అంగీకారం దశ నాలుగు లో వస్తుంది. పెద్ద కంపెనీల కోసం, ఆడిట్ ప్రక్రియ లేదా ఒక బోర్డు సమావేశంలో ఒప్పందంపైకి వెళ్లి అనుమతి పొందడం అవసరం కావచ్చు. నిర్వాహక సాఫ్ట్వేర్ ఈ అధికారాన్ని ఆమోదించడానికి అధికారం ఉన్నవారిచే సాధ్యం చేయగలదు.
దశ ఐదు చుక్కల లైన్ సంతకం గురించి అన్ని ఉంది. ఒప్పందం అమలు చేయడం అంటే సంతకాలు మరియు చివరి ఒప్పందాలు పొందడం. డేటింగ్ మరియు సాక్షులు అవసరం కావచ్చు. పార్టీలు ఒకే నగరం లేదా దేశంలో లేనప్పుడు లీగల్ బైండింగ్ ఎలక్ట్రానిక్ సంతకాలు ఇక్కడ సహాయపడతాయి. సమయపాలన రావడానికి ముందే అమలు ప్రక్రియను పూర్తి చేయడానికి ప్రతి ఒక్కరూ షెడ్యూల్లో ఉన్నారు అని నిర్వాహకుడు నిర్ధారిస్తాడు.
ఒప్పందం ఆమోదించబడిన మరియు అమలు చేయబడిన తర్వాత, ప్రాజెక్టులు మరియు పనులు వంటి అవసరమైన సవరణలు మరియు పునర్విమర్శలు జరుగుతాయి. ఈ నిర్వహణ నిర్వాహక పాత్రలో భాగంగా మేనేజ్ చేయడం మరియు ఒప్పంద నిర్వహణ కార్యక్రమాల ద్వారా సులభతరం చేయవచ్చు. మార్పులు మరియు మార్పులు యొక్క ఎదురుబొదురుగా ఉండడం అనేది కాంట్రాక్టు ప్రక్రియ యొక్క ఆరవ దశ.
కాంట్రాక్టు ప్రక్రియ యొక్క ఏడవ దశలో ఒప్పందానికి అడ్మినిస్ట్రేటర్ ముందుగా మరియు కేంద్రంలో బాధ్యతలు నిర్వహిస్తున్నారు, నిర్వాహకుడు నిర్వాహణాధికారిని కాంట్రాక్టు సేవల్లో విజయాలను పర్యవేక్షించడానికి మార్గంలో మైలురాళ్ళు ఉండాలి. రెగ్యులర్ ఆడిట్స్ అంటే క్యాచింగ్ కొరత లేదా మార్గం వెంట పైకి రాగల అవకాశాలపై పట్టుకోవడం. పునరుద్ధరణలు మరియు పూర్తయిన దశలు వంటి వాటి కోసం రిమైండర్లు మరియు హెచ్చరికలు ఉండాలి, మరియు ఇవి అన్ని ఉన్నత-స్థాయి నిర్వహణకు తెలియజేయాలి, ఇది ఒప్పంద పురోగతికి తెలియజేయాలి. నిర్వాహకుడు మరియు కాంట్రాక్టు మేనేజర్ తప్పనిసరిగా చర్యలు తీసుకోకుండా ఏ లోపాలను లేదా ముగింపు తేదీలను నివారించడానికి ప్రసారక మరియు ప్రోయాక్టివ్గా ఉండాలి.
కాంట్రాక్ట్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ విధులు ఏమిటి?
కంటిని కలుస్తుంది కంటే ఈ ఉద్యోగం చాలా ఉంది. ఒప్పంద పరిపాలనలో గొప్పగా ఉండాలంటే, అది అన్ని స్థాయిలలో కార్యనిర్వాహకులు మరియు సిబ్బందితో బాగా పని చేస్తుంది. గొప్ప ప్రసారకుడిగా ఉండటం అనేది మరింత సమర్థవంతమైన ఒప్పందాలను రూపొందించడానికి మరియు ప్రతి ఒక్కరి అవసరాలకు భరోసా మరియు సహాయం కోరుకుంటున్నాడని అర్థం. ఈ క్రమంలో, వారు రెండు అంతర్గతంగా మరియు బాహ్యంగా liaising వద్ద మృదువైన ఉండాలి. ఇది అంతర్జాతీయంగా పార్టీలతో పనిచేయడానికి మరియు చట్టపరమైన మరియు సేకరణ బృందాలతో పని చేయడానికి ఖచ్చితంగా అవసరమవుతుంది.
ఒప్పంద నిర్వాహకుడి యొక్క చర్చలు నైపుణ్యాలు చర్చనీయాంశంగా ఉంటాయి. వారు అన్ని సమయం కలుసుకుంటూ ఖచ్చితంగా కలుసుకున్నారు హాల్ మానిటర్ ఉండగా వారు ధర, నెరవేర్చుట మరియు నిబంధనలు కోసం పరిస్థితులు సుత్తి మరియు అవగాహన ఉపయోగించడానికి చేస్తాము. వారు కూడా రిస్క్ ఎనలైజర్లుగా ఉంటారు, సవరణలు లేదా పునర్విమర్శలు వారి సంస్థ యొక్క ఉత్తమ ఆసక్తులతో అసమానంగా ఉంటే వారు తెలుసుకోవడానికి వీలుంటుంది.
కాంట్రాక్ట్ నిర్వాహకులు కేవలం వివాదాలను మాత్రమే పరిష్కరించకుండా మంచిది కావాలి, కానీ అవి విస్తరించడానికి ముందు వాటిని గుర్తించడం మంచిది. ఇది సమస్యలను పరిష్కరించడానికి లేదా దూరంగా ఉండటానికి భవిష్యత్ ఒప్పందాలకు లేదా ప్రస్తుత వాటిని కూడా వర్తింపజేసే స్పష్టమైన భాషని మరియు నియమాలను రూపొందించడానికి పని చేయడం కావచ్చు.
నిర్వహణలో మరియు ఇతర ముఖ్యమైన ఆటగాళ్ళకు పురోభివృద్ధిపై నివేదించడం, సరిగ్గా జరుగుతున్నప్పటికీ, వ్యాపారంలోని అనేక ఇతర అంశాలు ఒప్పందంలోని విజయాలు లేదా ఎక్కిళ్ళు ద్వారా ప్రభావితమవుతాయి.
చివరగా, వారు రుణాలను నిర్ధారించడానికి నగదు ప్రవాహాన్ని పర్యవేక్షిస్తారు మరియు ఇతర ఒప్పంద చెల్లింపులు సరిగా మరియు షెడ్యూల్లో తయారు చేయబడతాయి మరియు వారు సరైన పార్టీలు అందుకుంటారు.
కాంట్రాక్ట్ అడ్మినిస్ట్రేషన్లో ఉద్యోగులు
కాంట్రాక్టు పరిపాలన వృద్ధి చెందుతున్న రంగం, బ్యూరో ఆఫ్ లేబర్ స్టాటిస్టిక్స్ 2016 మరియు 2026 సంవత్సరాల్లో ఉద్యోగ అవకాశాలు 10 శాతం వృద్ధి చెందుతాయని సూచిస్తున్నాయి, ఇది చాలా వృత్తిలో ఉన్న పెరుగుదల పథం. కాంట్రాక్టు విజయాన్ని ఎంతగానో స్వాగతిస్తుంది, ఇది ఉన్నత విద్యకు అవసరమైన ఉద్యోగం, కనీసం ఒక బ్యాచులర్ డిగ్రీతో సంబంధం కలిగి ఉన్న ఉద్యోగ అనుభవంపై ఎక్కువ ఒప్పందం లేదా వ్యాపార పరిపాలనలో మాస్టర్ డిగ్రీని కలిగి ఉంటుంది. అకౌంటింగ్, ఎకనామిక్స్ మరియు మ్యాథమెటిక్స్లో. లా డిగ్రీలు తరచుగా ఈ కెరీర్కు బాగా సరిపోతాయి.
కాంట్రాక్టు నిర్వాహకులు అవసరమయ్యే పరిశ్రమలు విస్తృతంగా ఉన్నాయి. కాంట్రాక్ట్ మేనేజ్మెంట్ మరియు పరిపాలన కొరకు నిర్మాణం చాలా పెద్దది, మరియు దరఖాస్తుదారులు ఇంజనీరింగ్ లేదా ఆర్కిటెక్చరల్ ఎడ్యుకేషన్తో పాటు వ్యాపార డిగ్రీతో పాటు ప్రయోజనం పొందవచ్చు. స్పోర్ట్స్ అమ్మకందారుల నుండి ప్రతి ఒక్కరికీ కాంట్రాక్టు కింద ఉన్న ఆటగాళ్ళకు ఆటగాళ్ళు గొప్ప కాంట్రాక్టు పరిపాలన విభాగం. ఏ రకమైన తయారీ లేదా ఇంజనీరింగ్ సంస్థ కాంట్రాక్టులతో స్థిరమైన చేతి అవసరం. కళాశాలలు మరియు పాఠశాలలు వంటి విద్యా సంస్థలు, అన్ని రకాలైన కాంట్రాక్టులతో నిరంతరాయంగా వ్యవహరిస్తాయి, ప్రభుత్వ రంగాన్ని ఏవిధంగా చేయగలం. హ్యూమన్ రిసోర్స్ ప్రొఫెషనల్స్ క్రమం తప్పకుండా అలాగే ఒప్పందం పరిపాలన మరియు నిర్వహణ వ్యవహరిస్తుంది.
నైపుణ్యాలు ప్రతి కాంట్రాక్ట్ అడ్మినిస్ట్రేటర్ నీడ్స్
ఒప్పందాలను సృష్టించడంలో చట్టబద్దమైన బృందం ఉండవచ్చు, కానీ నిర్వాహకుని ఉద్యోగం కాంట్రాక్టు ప్రక్రియ యొక్క అన్ని స్థాయిలకు మద్దతు ఇస్తుంది. ఫలితంగా, వారు అసాధారణమైన వ్రాత మరియు మౌఖిక భాషా నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండాలి. కాంట్రాక్టుల రియాలిటీ ఏమిటంటే, ఒక తప్పుడు కామా కూడా ఒక లైన్ యొక్క అర్థాన్ని నాటకీయంగా మార్చగలదు, అది దానితో తీవ్రమైన బ్లోబ్యాక్ను తీసుకురాగలదు. అంటే వారి పఠన గ్రహణ నైపుణ్యాలు టాప్ గీతగా ఉండాలి.
నిర్వాహక పర్యవేక్షణ ఒక క్లిష్టమైన శ్రద్ధ నుండి వివరాలకు లాభం పొందుతుంది - వారు రెస్టారెంట్ మెన్ యొక్క అక్షరదోషాలను గుర్తించగల వ్యక్తి యొక్క రకం. వారు పని నాణ్యతను కూడా గమనిస్తారు మరియు అసమానతలు సులభంగా గుర్తించవచ్చు.
ఒప్పంద నిర్వాహకుడు నిరూపితమైన నాయకత్వ నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండాలి కానీ ఘన జట్టు ఆటగాడిగా కూడా ఉండాలి. నివేదికలు చేయడానికి, పార్టీలు మరియు విభాగాల మధ్య చర్చలు మరియు ఒప్పందం అమలు పర్యవేక్షణను పూర్తి చేయడానికి ఇది వచ్చినప్పుడు ఈ బృందం సామర్ధ్యాలు మరియు నిర్వహణ ధోరణులను వారికి బాగా ఉపయోగపరుస్తాయి.
ఈ నైపుణ్యాలు ఉంటే మీరు కలిగి మరియు మీరు ఒక పెరుగుతున్న రంగంలో ఒక సవాలు కెరీర్ ఆలోచన ప్రేమ, ఒప్పందం పరిపాలన మీరు కెరీర్ కావచ్చు.
బ్యూరో ఆఫ్ లేబర్ స్టాటిస్టిక్స్ అడ్మినిస్ట్రేటివ్ సర్వీసెస్ మేనేజర్ల యొక్క గొడుగు క్రింద ఉన్న కాంట్రాక్టు నిర్వాహకులు మరియు 2017 కొరకు ఈ నిర్వాహక పాత్రలలో సగటు ఆదాయం 94,020 డాలర్లు.
