పనిలో లేదా వారి వ్యక్తిగత జీవితాల్లో, కొంతమంది ప్రజలు మార్పును ఆస్వాదిస్తారు. వారు మార్పును ఎలా ప్రభావితం చేస్తారో భయపడాల్సిన అవసరం లేకుండా లేదా శాశ్వత మార్పుని చాలా పనిని తీసుకుంటారని భయపడాల్సిన అవసరం లేకుండా, ప్రతిఘటన కారణంగా అనేక సంస్థ మార్పు ప్రయత్నాలు విఫలమవుతాయి. బాగా ఆలోచించిన ప్రణాళికతో, పెద్ద ఎత్తున మార్పు ప్రయత్నాలు సమర్థవంతంగా పనిచేస్తాయి. మార్పు యొక్క లక్ష్యాలను స్పష్టం చేయడానికి మరియు ఉద్యోగి కొనుగోలు-లో పొందడానికి దశలను అనుసరించి ఈ మార్పు సజావుగా వెళ్లి ముందుకు సంస్థని కదిపిందని నిర్ధారిస్తుంది.
మార్పు యొక్క ప్రాముఖ్యతను ప్రదర్శించండి. మార్పు అత్యవసరంగా అవసరమవుతుందని వారు తప్ప చాలా మందికి వ్యతిరేకించారు. ప్రాముఖ్యతను ప్రదర్శిస్తే, మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవతో నిరాశ వ్యక్తం చేస్తున్న కస్టమర్ నుండి ఎక్కువ డబ్బు వెచ్చించబడుతుందని లేదా వీడియో లేదా లేఖను చూపించడం అనేది చూపించడానికి కార్యాలయ సామాగ్రి ఖర్చును విచ్ఛిన్నం చేయగలదు.
షెపర్డ్ మార్పు ప్రక్రియకు నాయకత్వ బృందాన్ని అభివృద్ధి చేయండి. ఈ జట్టు నిర్వహణ, దిగువ-స్థాయి ఉద్యోగులందరికీ మార్పును ప్రభావితం చేసిన అన్ని శాఖల నుండి ప్రతినిధులను కలిగి ఉండాలి. జట్టు సభ్యులందరూ ఉత్సాహభరితంగా మరియు మార్పు చేయటానికి కట్టుబడి ఉండాలి.
ఏ మార్పు సంభవిస్తుంది మరియు మీకు కావలసిన ఫలితాల గురించి స్పష్టమైన దృష్టిని సృష్టించండి. సరిగ్గా ఎందుకు మీరు మారుతున్నారో మరియు ఏమి జరగాలనేది మీకు తెలియకపోతే, దిద్దుబాటు లేకపోవడం వలన మార్పుల ప్రయత్నం తగ్గుతుంది.
ప్రారంభ మరియు తరచుగా మార్పు గురించి కమ్యూనికేట్, ఒక స్థిరమైన సందేశాన్ని నిర్వహించడం. ఉద్యోగులు తరచుగా మార్పులను అడ్డుకోవడమే కాకుండా వారు దాని ద్వారా కళ్ళద్దాలుగా భావిస్తారు లేదా వారికి అర్థమేమిటో అర్థం చేసుకోలేరు.
ఉద్యోగులను ముందుకు తీసుకువెళ్ళడానికి చర్య తీసుకోవటానికి వీలు కల్పించండి. ఇది ప్రతి ఒక్కరికీ వారు కోరుకున్న పనులను తెలియజేయడం కాదు, బదులుగా, సంస్థ తన లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి నిర్ణయాలు తీసుకునేలా వారిని అనుమతిస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒక వినియోగదారు దాని కస్టమర్ సేవా విధానాన్ని మార్చడం వినియోగదారుల సేవా ప్రతినిధులను మేనేజర్ ఆమోదం లేకుండా సంతోషంగా ఉన్న వినియోగదారులకు తిరిగి చెల్లింపులకు జారీ చేయగలదు.
మార్పు వైపు మీరు చేస్తున్న పురోగతిని జరుపుకుంటారు. మార్పు ప్రయత్నం దీర్ఘకాలికమైనప్పుడు, ఉద్యోగులు ఏమీ జరగడం లేదని భావిస్తే వారు ఉత్సాహం కోల్పోతారు. ఊపందుకుంటున్నట్లుగా స్వల్పకాలిక విజయాలను గుర్తించండి.
కాలక్రమేణా మార్పును పర్యవేక్షించండి మరియు అవసరమైన విధంగా సర్దుబాట్లు చేయండి. సమస్యలు ఎదురు చూడడం మరియు ముందుగా వాటిని పరిష్కరించుకోండి. సమయానుకూలంగా మీ ప్రయత్నాలను అంచనా వేయడం సమర్థవంతంగా లేని కార్యకలాపాలపై వృధాని నివారించడానికి సహాయపడుతుంది.
హెచ్చరిక
పెద్ద ఎత్తున మార్పు అమలు చేయడానికి మరియు పట్టుకొనుటకు సమయం పడుతుంది; ప్రధాన మార్పు రాత్రిపూట జరిగేది కాదు.
