బ్యాంకింగ్ అనేది ఒంటరిగా చేయలేని వృత్తి. ఒక బ్యాంక్లో, ప్రతి బ్యాంకర్కు ఒకే సమాచారం లేదా నైపుణ్యాలు లేవు, బ్యాంకర్ యొక్క లక్ష్యాలను సాధించడానికి మరియు సామర్థ్యాన్ని పెంచుకోవడానికి ఒక బ్యాంకర్ తన సహచరులతో కలిసి పనిచేయాలి. అనేక సందర్భాల్లో, ఒక బ్యాంక్ మేనేజర్ బ్యాంకర్ల సమూహం యొక్క జట్టుకృషిని పెంచుతుందని ఆశిస్తాడు. అలా చేయటానికి ఒక మార్గం ఏమిటంటే కొన్ని బృందం నిర్మాణ కార్యకలాపాలు.
సహకార సవాళ్లు
సహకార సవాళ్లు కలిసి పనిచేయడం ద్వారా వారు సవాలు అడ్డంకులను అధిగమించి వారి లక్ష్యాలను చేరుకోవచ్చని బృందాన్ని చూపించడానికి ఉద్దేశించిన కార్యకలాపాలు. ఈ రకమైన కార్యకలాపాల్లో, సమూహం నాయకుడు ఒక సమూహంగా పనిచేయడానికి బ్యాంకర్లు సమూహంగా పనిచేయడానికి సహాయపడాలి.అటువంటి సవాలుకు సరిపోయే అనేక పనులు ఉన్నాయి, కానీ బ్యాంకులకు బ్యాంకింగ్ లేదా డబ్బుకు మరింత ప్రత్యేకమైన పని చేయడానికి ఇది మంచిది కావచ్చు. ఒక సరళమైన ఉదాహరణ బ్యాంకర్స్ను జత చేసి, ప్రతి జత డాలర్ బిల్లును అందిస్తుంది. ఆ డాలర్ బిల్లు గురించి అన్ని వివరాలను జ్ఞాపకం చేసుకోవడానికి వారికి ఒక నిమిషం ఉండేలా వారికి చెప్పండి మరియు ఆ నిమిషం తర్వాత మీరు దాని గురించి ప్రశ్నలు అడుగుతారు. ఈ పని బ్యాంకర్స్ జట్టులో పనిచేయడానికి బలవంతం చేస్తుంది, ఎందుకంటే ఒక వ్యక్తి గుర్తుకు ఒక వ్యక్తికి ఒకే డాలర్ బిల్లుపై ఎక్కువ వివరాలు ఉన్నాయి.
అభిప్రాయ చర్యలు
తరచుగా బ్యాంకులు వంటి తీవ్రమైన వ్యాపారాలు, సహోద్యోగులు ఇతరులకు లేదా సంస్థ యొక్క వృత్తిపరమైన స్థాయిలో తమ అభిప్రాయాలను ఇవ్వడానికి సమయం ఉండకపోవచ్చు. ఏదేమైనప్పటికీ, ఒకరి వాయిస్ను వినిపించే సామర్ధ్యం తరచుగా జట్టు యొక్క స్థిరత్వానికి చాలా ముఖ్యమైనది. అభిప్రాయ కార్యకలాపాలు సంస్థ గురించి వారి అభిప్రాయాలను వ్యక్తం చేయడానికి లేదా ఒకరి గురించి ఒకరు గురించి ఒక బ్యాంకు బృందం సభ్యుల మధ్య వృత్తిపరమైన బంధాలను ఏర్పరుస్తాయి. ఒక బ్యాంకుకు సరిపోయే అభిప్రాయ పద్దతికి ఉదాహరణగా, ప్రతి వ్యక్తి బృందంపై తన అభిప్రాయాలను వ్రాసి, ఒక విధానం లేదా సహోద్యోగిని అనామకంగా ఒక కాగితంపై ఉంచాలి. నాయకుడు ఈ పత్రాలను సేకరిస్తాడు, వాటిని షఫుల్ చేసి వాటిని పునఃపంపిస్తాడు. అప్పుడు, బ్యాంకర్లు ఈ పత్రాలను చుట్టూ వ్రాస్తారు, కాగితంపై అటువంటి అభిప్రాయాలకు వారి స్పందనలను వ్రాస్తారు, అజ్ఞాతంగా కూడా. నాయకుడు ప్రతిస్పందనలను చదువుకోవచ్చు లేదా విశ్లేషించవచ్చు. ఇది కార్యాలయంలో చర్చలను పరిష్కరించడానికి మరియు నిజాయితీ అభిప్రాయాలను సేకరించే ఒక ఉపయోగకరమైన పద్ధతి.
క్రియేటివిటీ చర్యలు
బ్యాంకింగ్ లేదా పాలసీ సమస్యను పరిష్కరిస్తూ ఒక బ్యాంకర్ సృజనాత్మకంగా ఆలోచించడం కోసం కొన్నిసార్లు ఇది ముఖ్యమైనది. క్రియేటివిటీ చర్యలు ఇచ్చిన సమస్యను పరిష్కరించడానికి సృజనాత్మకంగా ఆలోచించడానికి జట్టు సభ్యులను బలపరుస్తాయి. ఈ కార్యకలాపాలు క్లిష్టమైన సమస్యను సృష్టించడం మరియు బృందం సభ్యులు పరిష్కారం కోసం ఆలోచనలతో ముందుకు రావడం చాలా సులభం. లేదా, మీరు పాలసీని ప్రతిపాదించాలని అనుకుంటున్నారా మరియు పాలసీ విఫలమవుతుందా లేదా విజయవంతం అవుతుందో లేదో బ్యాంకర్స్ నిర్ణయిస్తారు. జట్టు సభ్యులను సృజనాత్మకంగా మరియు జట్టుగా ఆలోచించమని కోరిన ఏదైనా కార్యాచరణ జట్టు నిర్మాణ ప్రక్రియకు సహాయం చేస్తుంది.
పరిచయం చర్యలు
ఒక కొత్త బృందాన్ని నిర్మిస్తున్నప్పుడు లేదా జట్టుకు కొత్త సభ్యుని పరిచయం చేస్తున్నప్పుడు, ఒకరితో ఒకరు తమను తాము అలవాటు చేసుకోవడం చాలా ముఖ్యం. జట్టు సభ్యులు వ్యక్తిగత లేదా ప్రొఫెషనల్ స్థాయిలో మరొకరికి తెలుసుకునేందుకు సహాయపడే అనేక కార్యకలాపాలు ఉన్నాయి. అలాంటి చర్యకు ఒక ఉదాహరణ, ఒక క్వార్టర్లో చనిపోయి, ఒక కప్పులో చనిపోయి జట్టు సభ్యుల మధ్య దాటి ఉంటుంది. కప్ను స్వీకరించిన తరువాత, జట్టు సభ్యుడు అది కదిలిపోతాడు మరియు డై మరియు త్రైమాసికంలో అవుట్ తీస్తాడు. డైలో ఉన్న ప్రతి సంఖ్య వ్యక్తికి సంబంధించిన నిర్దిష్ట లక్షణంతో ఉంటుంది. త్రైమాసిక భూములు హెడ్స్ అప్ ఉంటే జట్టు సభ్యుడు ఆ లక్షణం గురించి తన అభిమాన విషయం గురించి చర్చిస్తాడు; లేకపోతే అతను ఆ లక్షణం గురించి తన అభిమాన విషయం గురించి చర్చిస్తాడు. మీరు కార్యాచరణ యొక్క మీ కావలసిన ఫలితాన్ని అనుగుణంగా చేయడానికి ఈ ఆటని మార్చవచ్చు.
