వ్యూహాత్మక మరియు విశ్లేషణాత్మక నైపుణ్యాలు 21 వ శతాబ్దపు వ్యాపార పర్యావరణంలో చాలా దగ్గరి సంబంధం కలిగివున్నాయి, కంపెనీలు మామూలు వ్యూహాలను మార్చివేస్తూ, నిరంతరం పరిణామం చెందుతాయి, శిక్షణ ట్రీ ఇంటర్నేషనల్ను సూచిస్తుంది. క్లిష్టమైన లక్ష్య సాధనాలపై దృష్టి పెట్టడానికి పని పనులను ప్రాధాన్యత చేయడం, సంస్థ లక్ష్యాలను సాధించడంలో సహాయపడే వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలను నెరవేర్చడానికి చాలా ముఖ్యమైనది.
సమస్య పరిష్కారం
క్లిష్టమైన సమస్య-పరిష్కార నైపుణ్యాలు వ్యూహాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు విశ్లేషణాత్మక నైపుణ్యాలను వర్తింపజేయడానికి మధ్య ఒక ప్రధాన సంబంధంగా ఉపయోగపడుతున్నాయి. కార్యాచరణ, డిపార్ట్మెంట్ మరియు ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు కీలక లక్ష్యాలను సాధించడానికి వారి బృందం యొక్క పని ప్రాధాన్యతలను సమీకరించడానికి లక్ష్యాలను మరియు వ్యూహాలను నిరంతరం సమీక్షించాలి. ప్రస్తుత పనులు పూర్తి అయినందున, సంస్థాగత ప్రాధాన్యతలను మార్చవచ్చు, కాబట్టి నిర్వాహకులు మిగిలిన పనులలో ఏది తదుపరి పైకి వెళ్ళాలనే విశ్లేషించడానికి సమస్య-పరిష్కార నైపుణ్యాలను సమీక్షించి దరఖాస్తు చేయాలి.
డెసిషన్ మేకింగ్
సమస్యలను విశ్లేషించి, పరిష్కరించే సామర్ధ్యంతో ముడిపడివున్న నిర్ణయం తీసుకోవడం నైపుణ్యాలు. నిర్వాహకులు మరియు నాయకులు ప్రస్తుత దృష్టాంతాలను విశ్లేషించడం ద్వారా త్వరిత నిర్ణయాలు తీసుకోవాలి మరియు కొన్నిసార్లు సహజంగా చర్య తీసుకోవడాన్ని నిర్ణయిస్తారు. శిక్షణా ట్రీ ఇంటర్నేషనల్ గమనికలు టాప్ మేనేజర్లు తీవ్రమైన ఒత్తిడి మరియు పరిస్థితులు ఆదర్శ కాదు పరిస్థితుల్లో చాలా ప్రభావాన్ని మరియు బాగా ఆలోచన నిర్ణయాలు చేయగలరు అని.
డేటా విశ్లేషణ
దానిలో "వ్యూహాత్మక ఆలోచన ఏమిటి?" గైడ్, అప్లైడ్ రీసెర్చ్ సెంటర్ ఉత్తమ వ్యూహాలు మరియు నిర్ణయాలు నిజమైన డేటా ద్వారా మద్దతు ఇచ్చే పాయింట్ చేస్తుంది. ఇది బిజినెస్ ఇంటలిజెన్స్, లేదా BI యొక్క ప్రసిద్ధ 21 వ శతాబ్దపు వ్యాపార భావనతో బలంగా పరస్పరం సంబంధం కలిగి ఉంటుంది. BI అనేది ఒక శక్తివంతమైన డేటాబేస్ సాఫ్ట్వేర్ అప్లికేషన్ ద్వారా సేకరించిన కస్టమర్ మరియు మార్కెట్ డేటా యొక్క జాగ్రత్తగా విశ్లేషణ నుండి ఉత్తమ వ్యాపార నిర్ణయాలు తీసుకునే ఆవరణ. శక్తివంతమైన వ్యూహాత్మక మరియు విశ్లేషణాత్మక నైపుణ్యాల నాయకులు సమర్థవంతమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి డేటాను అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు అర్థం చేసుకునే సామర్థ్యాన్ని బాగా నచ్చుతుంటారు.
వశ్యత
ఫ్లెక్సిబులిటీ కొన్నిసార్లు జాగ్రత్తగా వ్యూహాన్ని మరియు విశ్లేషణకు విరుద్ధంగా ఉంటుంది, కానీ సంస్థ లక్ష్యం మరియు లక్ష్యాలను సాధించడానికి వ్యూహాల ప్రభావవంతమైన అనువర్తనానికి ఇది కీలకమైనదని CFAR పేర్కొంది. నాయకులు తరచూ తప్పులు చేసుకోవడం మరియు వారి లోపాలు మరియు తీర్పులను విశ్లేషించి, మరింత ప్రభావవంతమైన ముందుకు వెళ్ళే ఎంపికలను చేయడానికి. విజయవంతమైన నాయకులు సమర్థవంతమైన విశ్లేషణతో సౌకర్యవంతమైన యుక్తులు చేస్తారు, కాదు భావోద్వేగ లేదా ఆశువుగా నిర్ణయం తీసుకోవడంతో కాదు.
