అత్యధిక క్షేత్రాల కంటే ఎక్కువగా, సమాచార సాంకేతిక పరిశ్రమ మార్పు మరియు ఆవిష్కరణల యొక్క ఒక dizzying రేటును ఎదుర్కొంటుంది. ఆ మార్పులను క్రమంగా అంచనా వేయని ఐటి సంస్థలు, అభివృద్ధి చెందుతున్న విపణిలో సంస్థ యొక్క ప్రదేశం, ఖాతాదారులకు మరియు ఒప్పందాలను కోల్పోయే ప్రమాదం, కొత్త అవకాశాల కోసం మంచి సౌకర్యవంతమైన మరియు సిద్ధమైన సంస్థలు. సంస్థ యొక్క బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు యొక్క పూర్తి విశ్లేషణ ద్వారా ఒక ఐటి సంస్థ కోసం ఒక నిరూపితమైన పద్ధతి - లేదా వాస్తవానికి, ఏ రకమైన సంస్థ అయినా మార్కెట్ విశ్లేషణను అంచనా వేయాలి. సాధారణంగా SWOT విశ్లేషణగా పిలవబడుతుంది, ఈ ప్రక్రియ ఆదాయం కోసం ఒక వ్యాపారం స్పాట్ సంభావ్య లావాదేవీలకు సహాయపడుతుంది, క్షీణిస్తున్న రాబడిని తగ్గించడం మరియు ఆరోగ్యవంతమైన సంస్థ కోసం దాని ప్రత్యేకమైన విలువను నిర్మించడం.
SWOT విశ్లేషణ ఏమిటి?
SWOT అనేది ఒక అక్రానిమ్:
- బలాలు: మీ సంస్థ బాగానే ఉంది లేదా ఆస్తులను పరిగణిస్తుంది.
- బలహీనత: మీ వ్యాపారాలు పోరాటాలు లేదా ఆస్తులు లేని పనులు మరియు ప్రాజెక్టులు.
- అవకాశాలు: మీ కంపెనీ పరపతి అని ఈవెంట్స్ మరియు పరిస్థితులలో.
- బెదిరింపులు: కొన్ని విధంగా మీ సంస్థకు ప్రమాదం భంగిమయ్యే పరిస్థితులు.
SWOT విశ్లేషణలో అవకాశాలు / బెదిరింపులు నుండి బలాలు / బలహీనతలను వేరు చేయడానికి ఒక మార్గం కంపెనీ యొక్క దృక్పథంలో నుండి వాటిని వీక్షించడం. అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు సంస్థ వెలుపల ఉండగా బలాల మరియు బలహీనతలు అంతర్గత ఉంటాయి.
ఉదాహరణకు, ఒక ఐటీ సంస్థ స్థానిక వెబ్ అనువర్తనాలను నిర్మించడంలో విస్తృతమైన అనుభవంతో బహుళ కోడెర్స్ను ఉపయోగించవచ్చు. ఆ విధంగా, స్థానిక వెబ్ అనువర్తన అభివృద్ధిలో నైపుణ్యం ఒక బలం అవుతుంది ఎందుకంటే ఇది ఒక ఆస్థి - ఉద్యోగుల ఆధారంగా - సంస్థలోనే ఉంటుంది. స్థానిక వెబ్ అనువర్తనాల జనాదరణ కొంత కొత్త, అభివృద్ధి చెందుతున్న సాంకేతిక పరిజ్ఞానంతో నాటకీయంగా తగ్గిపోతుంది, అది వ్యాపారానికి వెలుపల నుండి వచ్చే సంస్థకు ముప్పును ఇస్తుంది.
బలాలు మరియు బలహీనతలు విశ్లేషణ ప్రస్తుతం దృష్టి సారిస్తుంది, సంస్థ నేడు బాగా ఏమి పరిశీలించడానికి. మరొక వైపు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు ముందుకు చూడటం. భవిష్యత్తులో ఈవెంట్స్ మరియు ప్రయోజనాలు, అలాగే నష్టాలు ఎదురు చూడడం కోసం మీరు పని వద్ద ప్రిడిక్షన్ ఒక బిట్ ఉంది.
SWOT విశ్లేషణ యొక్క ప్రయోజనం
SWOT విశ్లేషణ యొక్క ప్రక్రియ ఒక బిజీగా మార్కెట్లో IT కంపెనీలకు విలువైనది. వ్యాపారంలో కూడా దృక్కోణాన్ని పొందడానికి ఒక అడుగు వెనక్కి తీసుకోవలసిన అత్యవసర, రోజువారీ సంక్షోభాలలో కూడా ఇది చాలా సులభం అవుతుంది. అదే సమయంలో, ఒక వ్యాపార యజమాని ఒక నిర్దిష్ట దృక్పథంతో ఒప్పించటానికి కూడా సులభం - వ్యాపారమే గొప్పది లేదా అది నిరాశాజనకం మరియు కంపెనీ మూసివేయవలసి ఉంటుంది.
ఒక SWOT విశ్లేషణ మీ వ్యాపారంలో మరింత నిష్పాక్షిక ఫ్రేమ్ నుండి ఒక లోతైన దృష్టిని ఆకర్షించడంలో మీకు సహాయం చేస్తుంది, దీని వలన మీరు వ్యాపారాన్ని బాగా నడపడం మరియు దానితో పోరాడుతున్న దాని గురించి మీరు స్పష్టంగా తెలుసుకోవచ్చు. SWOT ప్రక్రియ భవిష్యత్తును గురించి ఆలోచించటానికి మిమ్మల్ని బలవంతం చేస్తుంది; కేవలం రేపు కాదు, తరువాతి సంవత్సరం మరియు తదుపరి ఐదు సంవత్సరాలు. SWOT మీరు మీ కంపెనీ యొక్క సహజ బలాలు మరియు అవకాశాల ప్రయోజనాలను తీసుకుంటుంది, అది ధాన్యంతో పనిచేయడం ద్వారా కాదు, దాని నుండి కాదు.
SWOT విశ్లేషణను నిర్వహిస్తుంది
కంపెనీ ఉనికిలో ఏ సమయంలోనైనా SWOT విశ్లేషణను నిర్వహించవచ్చు. అయినప్పటికీ, అత్యధిక ఒత్తిడి, అత్యున్నత గడువులు మరియు ఆర్థిక ఒత్తిడి సమయాల్లో ఈ ప్రక్రియను తప్పించడం నుండి ఉత్తమ ఫలితాలను పొందవచ్చు. SWOT విశ్లేషణ పనిని నిర్వహించడానికి నాలుగు సెల్స్తో నాలుగు క్వాడ్రాన్ట్లు లేదా రెండు-రెండు-టేబుల్ టేబుల్గా విభజించబడే ఒక కాగితాన్ని తరచూ నిర్వాహకులు ఉపయోగిస్తారు. ఎడమ చేతి కాలమ్లో, ఉపయోగకరమైన వర్గాల వంటి బలాలు మరియు అవకాశాలను, మరియు కుడివైపు ఉన్న కాలమ్లో, బలహీనతలను మరియు బెదిరింపులను గమనించండి.
సంయుక్తంగా విశ్లేషణను సిద్ధం చేయడానికి సంస్థలోని అన్ని స్థాయిల్లో కార్మికుల బృందాన్ని ఏర్పాటు చేయడం ఒక ప్రత్యామ్నాయం. విశ్లేషణలను పూర్తిచేయడానికి అభిప్రాయాలను పంచుకోవడానికి మరియు పని చేయడానికి బృందం రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ సార్లు సమావేశం చేయాలి. బృందం సమావేశాలలో ఒక్కొక్క పేపర్ కాగితం కంటే ఒక వైట్బోర్డ్ మరింత సమర్థవంతమైన ఉపకరణంగా ఉంటుంది.
బలాల మరియు బలహీనతలను విశ్లేషించడం
ఐటి సంస్థల యజమానులు SWOT విశ్లేషణలో భాగంగా బలాలు మరియు బలహీనతలను గుర్తించవచ్చు, ఎందుకంటే మీ స్వంత సంస్థ, మీ ఉద్యోగులు మరియు మీ గురించి మీ లక్ష్యత అవసరం. అయితే, మీ వ్యాపారానికి సహాయపడటానికి, ఈ దృక్పథంలో కొంత స్పష్టత సాధించడం చాలా ముఖ్యం.
విశ్లేషణ యొక్క ఈ భాగాన్ని చేరుకోవటానికి ఒక మార్గం ఏమిటంటే, మీ సంస్థ ఏమి కలిగివుందో దాని గురించి ఆలోచిస్తూ ఉంది, అది కలిగి ఉన్న లేదా కలిగి ఉన్న ఆస్తులకు వ్యతిరేకంగా ఉంటుంది. భౌతిక ఆస్తులను కోల్పోతారు లేదా విక్రయించవచ్చు, మరియు ఉద్యోగులు వదిలివేయగలరు, అయితే కోర్ సామర్ధ్యాలు మరింత ప్రాథమికమైనవి. అదనంగా, సంస్థ లక్ష్యాలను సాధించడానికి సహాయపడే నైపుణ్యాలు మరియు బలాలు గురించి ప్రత్యేకంగా ఆలోచించండి. స్థానిక వ్యాపార విఫణిలో ఒక లక్ష్యాన్ని విస్తరించాలంటే, ఇతర స్థానిక వ్యాపారాలతో సంబంధాలు మరియు సంబంధాలు వంటి బలాలు చూడండి.
బాహ్య కారకాలు మూల్యాంకనం చేయడం
అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు విశ్లేషణ మీ సంస్థ బయట ప్రపంచ దృష్టి పెట్టాలి; అన్ని రకాల బాహ్య శక్తులు ఒక ఐటి సంస్థను ప్రభావితం చేయగలవు. మీ వ్యాపారం లేదా మీ స్థానిక మార్కెట్లో ఏం మారుతోంది? ఎందుకు ఆ మార్పులు జరుగుతున్నాయి, లేదా వాటికి డ్రైవింగ్? బాహ్య కారకాల విశ్లేషణలో, మీ పరిమితుల గురించి ముందస్తుగా ఉండటం ముఖ్యం. SWOT విశ్లేషణలో భవిష్యత్-ఆధారిత ఆలోచన యొక్క కొంత మొత్తం అవసరం. అయినప్పటికీ, భవిష్యత్తులో భవిష్యత్ వివరాలను ఖచ్చితంగా అంచనా వేయడానికి ఐటిలో చాలా అనిశ్చితి ఉంది.
SWOT విశ్లేషణ తర్వాత
క్షుణ్ణమైన SWOT విశ్లేషణ యొక్క ప్రయోజనాలను పూర్తిగా గ్రహించడానికి, ఒక ఐటి సంస్థ విశ్లేషణ యొక్క నిర్ణయాలు వాటాదారులకు తెలియజేయాలి, తర్వాత ఒక వారం లేదా తదుపరి సమావేశాన్ని షెడ్యూల్ చేయాలి. తదుపరి సమావేశంలో, లక్ష్యం బలహీనతలను తగ్గించి, బెదిరింపులను నివారించడానికి, సంస్థ యొక్క బలాలు పరపతికి మరియు ఏదైనా గుర్తించదగిన అవకాశాల ప్రయోజనాన్ని పొందేందుకు ఒక ప్రణాళికను సృష్టించాలి.
ప్రతి అవకాశానికీ సంస్థ గుర్తించగలదు, నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను నిర్దేశిస్తుంది, ఇది సంస్థ యొక్క ప్రధాన విలువలు మరియు కార్యకలాపాలకు అనుగుణంగా ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, ఒక పెద్ద కొత్త క్లయింట్తో సేవలకు ఒప్పందం కోసం సంతకం చేయడానికి అవకాశం ఉన్నట్లయితే, లక్ష్యాల ఆధారిత ప్రతిపాదనను సృష్టించడం మరియు సంస్థ యొక్క నిర్ణయ తయారీదారులతో కనెక్ట్ చేయడం ద్వారా లక్ష్యాలు కేంద్రీకృతమవుతాయి.
