ఒక విజయవంతమైన వ్యాపారాన్ని అమలు చేయడం ద్వారా ధనవంతులకు ధనవంతులకు వెళ్లడం ఒక అమెరికన్ కల. అయినప్పటికీ, ఈ పుస్తక రచయిత, "స్టార్ట్-అప్: ఎ ప్రాక్టికల్ గైడ్ టు స్టార్టింగ్ అండ్ రన్నింగ్ ఎ న్యూ బిజినెస్" అనే పుస్తక రచయిత, ఈ హుందాగా ఉన్న గణాంకాలను అందిస్తుంది: పెట్టుబడిదారులు కేవలం 100 వ్యాపారాలలో ఒక్కొక్కటి మాత్రమే ఆర్థికంగా మరియు మొత్తం ప్రారంభంలో కేవలం మూడవ వంతు రెండు సంవత్సరాల కన్నా ఎక్కువ కాలం. వ్యాపారాలు నిర్వహణా మరియు చెల్లింపు ఉద్యోగుల వంటి అనేక అంశాల గురించి ఆందోళన కలిగి ఉన్నప్పటికీ, అన్ని వ్యాపారాలు కొన్ని ముఖ్యమైన కారకాలు పంచుకుంటాయి.
లాభం
అన్ని వ్యాపార యజమానులు వారు లాభం పొందుతారు అంచనాలతో పనిచేస్తున్నారు. ఏ వ్యాపార విద్యార్ధిని కార్పొరేషన్ యొక్క ప్రాధమిక లక్ష్యంతో అడగండి మరియు ఆమె "లాభాలను సంపాదించడానికి మరియు వాటాదారుల సంపదను పెంచుతుంది" అని చెప్పింది. పరిశ్రమల మీద ఆధారపడి లాభాలు ఎలా సంపాదించబడతాయి, కానీ బాటమ్ లైన్ అన్ని వ్యాపార యజమానులకు చాలా ప్రాముఖ్యమైనది. లాభాలు వ్యాపార వృద్ధిని నూతన స్థాయికి పెంచుతాయి, లేదా దివాలా కోసం ఫైలింగ్ తరువాత సంస్థ రద్దు చేయగలవు.
ఇండస్ట్రీ ట్రెండ్లు
పరిశ్రమ ధోరణులను అడ్డుకోవడం వ్యాపార యజమానులకు అత్యవసరం. ఉదాహరణకు, సంగీత వినడానికి విస్తృతమైన ప్రేక్షకులను ఆకర్షించే సంగీత దుకాణం, DVD లకు బదులుగా ఎనిమిది-పాటల టేపులను విక్రయిస్తే, అది వ్యాపారం నుండి బయటికి వస్తాయి.
జనాదరణ పొందిన ఉత్పత్తుల యొక్క చౌకైన అనుకరణలను అమ్మే కంపెనీలు కూడా ధోరణుల గురించి తెలుసుకోవాలి. పారిస్ రన్వేస్ పై పూల ప్రింట్లు సర్వవ్యాపకముగా ఉండవలెనా, వాల్మార్ట్ మరియు టార్గెట్ ఈ ధోరణిని బెర్నే లేదా నార్డ్ స్ట్రోం యొక్క ధరలలో కొంత భాగానికి సమానంగా-శైలి దుస్తులను ఉత్పత్తి చేయగలగాలి.
గ్రోత్
వృద్ధి వ్యాపార యజమానులకు డబుల్-ఎడ్జ్ కత్తి: విస్తరణ మరింత లాభాలను ఆర్జించే అవకాశాన్ని పెంచుతుంది, కానీ చాలా త్వరగా విస్తరించడం పలు సమస్యలను సృష్టించగలదు. "హాస్పిటాలిటీ స్ట్రాటజిక్ మేనేజ్మెంట్: కాన్సెప్ట్స్ అండ్ కేసెస్" రచయిత కాథి ఎన్జెస్ మాట్లాడుతూ స్టార్బక్స్ యొక్క వేగవంతమైన వృద్ధి మక్డోనాల్డ్ మరియు డంకిన్ డోనట్స్ వంటి ఇతర ప్రసిద్ధ గొలుసులు తక్కువగా ఉన్నందుకు రుచిని కాఫీ అందించడం ద్వారా అంతగా ప్రమాదకరం కాలేదని వివరిస్తుంది. అదనంగా, విస్తరించినప్పుడు స్థానిక సంస్కృతిని పరిగణించాలి: కాలిఫోర్నియా సుశి గొలుసు అరిజోనాలోని సంపన్న ప్రాంతాలకు విస్తరించేందుకు వీలుండవచ్చు, అయితే గ్రామీణ మధ్య పాశ్చాత్య పట్టణాలలో అలాంటి భావన బహుశా విఫలమవుతుంది.
అండర్స్టాండింగ్ కాంపిటీషన్
సాధారణంగా, ఏ వ్యాపారం, చట్టం ద్వారా, గుత్తాధిపత్యం కావచ్చు. అందువల్ల, ఒక వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడంలో పోటీ అనేది ఒక అనివార్య కారకం. ప్రత్యర్థులను గ్రహించుట ఆపరేషన్ యొక్క తయారుచేసే లేదా బ్రేక్ భాగం: ఒక పిజ్జా స్థలం తక్కువ డబ్బు కోసం ఈ డిష్ అందించడం ఒక కొత్త ఇటాలియన్ ఆహార రెస్టారెంట్ ఉన్నప్పటికీ దాని లోతైన డిష్ పిజ్జా ధరలు తగ్గించడానికి విఫలమైతే, పిజ్జా స్థలం అవకాశం ఆదాయం. వ్యాపార యజమానులు పోటీదారుల బలాన్ని ప్రతిబింబించాలి మరియు పోటీ యొక్క గొప్ప బలహీనతల నుండి నేర్చుకోవాలి.
లీగల్ రెగ్యులేషన్స్
చట్టపరమైన నిబంధనలచే కట్టుబడి ఉండకపోవటం కంటే దాని కార్యకలాపాలను వేగవంతం చేయకుండా ఒక వ్యాపారాన్ని కొన్ని విషయాలు ఆపగలవు. వ్యాపార యజమానులు ఈ నియమాలలో చాలా అధికారోహితమైన కోపంగా ఉన్నారని నమ్ముతున్నప్పటికీ, వాటిని నిర్వర్తించడం అనేది వ్యాపారంలో అత్యంత ముఖ్యమైన అంశాలలో ఒకటి. పన్నులు చెల్లించడం, రిపోర్టింగ్ ఆదాయాలు, అనుమతి పొందడం, భద్రతా నియమాలపై ఆధారపడటం మరియు పరిశీలన పరీక్షలు జరుగుతున్నాయి, చట్టపరమైన నిబంధనల యజమానులలో కొన్ని మాత్రమే ఎదురవుతాయి.
విలియం ప్రైడ్, రాబర్ట్ హుఘ్స్ మరియు జాక్ కపుర్ వారి పుస్తకంలో, "బిజినెస్" లో పర్యావరణ ఆందోళనలు వ్యాపార యజమానులపై అదనపు చట్టపరమైన నిబంధనలను వివరించారు: ఈ సమస్యల వలన ఉద్గారాలు, ప్యాకేజింగ్ మరియు పదార్థాలు చట్టపరమైన నిబంధనలకు ఉదాహరణలు. లాభం యొక్క ఖర్చుతో ఇటువంటి నిబంధనలు రావచ్చు, అయితే మొత్తం సమాజం సాధారణంగా ఉత్తమంగా ఉంటుంది.
