ఒక నిర్దిష్ట సమయ ఫ్రేమ్లో కంపెనీని సాధించడానికి నిర్దేశించిన ప్రత్యేక లక్ష్యాలు వర్క్ప్లేస్ లక్ష్యాలు. లక్ష్యాలు పరిమితం కావచ్చు లేదా ప్రకృతిలో కొనసాగుతుంటాయి మరియు సాధారణంగా వ్యాపార కార్యకలాపాలు నిర్వహించే మార్గంగా ఉంటుంది.
బాగా నిర్వచించిన లక్ష్యాలు
కార్యాలయ లక్ష్యాలు నిర్దిష్ట మరియు బాగా నిర్వచించబడాలి, సంస్థ ఏమి సాధించాలనే దాని గురించి ఉద్యోగులు తెలుసుకోవాలి. ఉద్దేశ్యాల నిర్వహణ లేదా బోర్డుల డైరెక్టర్లు ఏర్పాటు చేయబడతాయి మరియు తరచూ సంస్థ యొక్క మొత్తం దిశకు అనుగుణంగా అభివృద్ధి చేయబడతాయి. బాగా నిర్వచించబడిన లక్ష్యాలు ఉదాహరణలు మరొక నగరంలో ఒక కొత్త నగర తెరవడం, ఒక కొత్త కమ్యూనికేషన్ వ్యూహం అమలు లేదా ఒక కొత్త ఉత్పత్తి లేదా సేవ పరిచయం.
కొలవగల ఫలితం
కలుసుకునే లక్ష్యం కోసం, ఉద్యోగులు లక్ష్యాన్ని ఏ విధంగా అర్ధం చేసుకోవాలి మరియు వారు దాన్ని చేరుకున్నట్లయితే ఎలా తెలుసుకోవాలి. గోల్స్ సాధించగలిగినట్లయితే ఇది సహాయపడుతుంది - ఉన్నత స్థాయికి లేదా స్కోప్ లేదా ఉద్యోగుల సామర్థ్యాన్ని మించి లక్ష్యాలను నిర్దేశిస్తుంది ధైర్యాన్ని తగ్గిస్తుంది. కొలమాన లక్ష్యానికి ఒక ఉదాహరణ ఒక నిర్దిష్ట సంపాదనల సంఖ్యను ముందుగా నిర్ణయించిన మొత్తంలో కలిపి, ఒక సంవత్సరం పాటు మార్కెట్ వాటాలో కొంత శాతం సంపాదించడం లేదా కస్టమర్ ఫిర్యాదులను ఒక నిర్దిష్ట గడువుతో తగ్గించడం.
వ్యూహానికి సంబంధించినది
సంస్థ యొక్క మొత్తం వ్యూహాత్మక దృష్టిలో వర్క్ ప్లేస్మెంట్ లక్ష్యాలు తరచూ సృష్టించబడతాయి. ఇది అన్ని పని ఉత్పత్తి సంస్థ యొక్క "పెద్ద చిత్రం" మనస్సులో నిర్వహించబడుతుందని ఇది నిర్ధారిస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒక న్యాయ సంస్థ నగరంలోని అతిపెద్ద దావా శాఖను కలిగి ఉండటానికి ప్రయత్నించవచ్చు, లేదా నిర్మాణ సంస్థ దాని ప్రాంతంలో అధిక సంఖ్యలో ప్రభుత్వ ఒప్పందాలను గెలుచుకోవటానికి దాని సైట్లను సెట్ చేస్తుంది. అన్ని దృష్టి గోల్లలను మొత్తం దృష్టికి అనుగుణంగా ఉంచడం ఒక వ్యాపారాన్ని దాని దృష్టి సారించడానికి సహాయపడుతుంది.
బాగా ప్రణాళిక మరియు బాగా నిర్వహించే
ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళిక మరియు ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ద్వారా విజయవంతమైన లక్ష్యాలను వివరంగా చెప్పవచ్చు. మానవ మరియు ఆర్ధిక వనరులను సమర్థవంతంగా ప్రతి విధంగా ఉపయోగించుకుంటుంది. ఉదాహరణకు, ఒక నూతన ఉత్పత్తి శ్రేణిని ప్రారంభించడం యొక్క కార్యాలయ లక్ష్యం లక్ష్యం పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి, మార్కెటింగ్ పరిశోధన, బ్రాండింగ్ మరియు ప్రకటన మరియు మార్కెటింగ్ వ్యూహాల సృష్టికి సంబంధించిన ప్రాజెక్టులు ఉండవచ్చు. ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు ప్రాజెక్ట్ పథకాలు మరియు వర్క్ఫ్లో పటాలను పురోగతిని మ్యాప్ చేయడానికి మరియు సంభావ్య పతనాన్ని గుర్తించడానికి ఉపయోగిస్తారు.
సమయం సెన్సిటివ్
లక్ష్యాలు నిర్దిష్ట సమయం, సమయ-డెలివరీ లేదా పూర్తయ్యేలా నిర్ధారించడానికి సమయ సంబంధిత అంశాలను కలిగి ఉండాలి. ఉదాహరణకు, విక్రయాల బృందం నెలసరి సంపాదన లక్ష్యాలను కలిగి ఉండవచ్చు, మార్కెటింగ్ విభాగం వారపత్రిక ప్రచురణ గడువు కలిగి ఉండవచ్చు, అయితే ఒక అకౌంటింగ్ విభాగం ఒక ఆర్థిక సంవత్సరం క్యాలెండర్ ఆధారంగా వార్షిక పధకాలను కలిగి ఉంటుంది. లక్ష్యాలపై సమయ పరిమితులను ఏర్పరుస్తుంది, ఉత్పాదకత మెరుగుపరచడానికి మరియు ఉద్యోగుల దృష్టి కేంద్రీకరించడానికి మరియు పనిలో ఉంచడానికి సహాయపడుతుంది.
