మానవ వనరుల ప్రణాళిక అనేది HR యొక్క అతి ముఖ్యమైన భాగం. ఈ విధానంలో, ఇప్పటికే ఉన్న వ్యక్తుల వనరుల పూర్తి అధ్యయనం మరియు భవిష్యత్తులో అవసరమైన వనరులు జరుగుతుంది. పైగా మరియు సిబ్బందిలో రెండు యొక్క అనేక నష్టాలు ఉన్నాయి. అధిక సిబ్బందితో, అధిక జీతాలు రూపంలో మరియు నైపుణ్యాల వినియోగం కింద కంపెనీ కోల్పోతుంది. సిబ్బందికి ఆశ్రయమివ్వబడినప్పుడు, సంస్థ వినియోగదారులను, ఆదేశాలు, లాభాలు ప్రత్యేకతలు మరియు స్థాయిల ఆర్థిక వ్యవస్థలను కోల్పోతుంది. HR ప్లానింగ్లో సిబ్బంది అవసరాలు మరియు అందుబాటులో ఉన్న ఖాళీల స్థానాలకు తగిన వ్యూహాలను కనిపెట్టడం ఉంటుంది.
ప్రణాళిక మరియు అంచనా
HR విభాగం చాలా మతపరమైన వ్యాయామ ప్రణాళిక మరియు అంచనా వేయాలి. ఈ కోసం గత మరియు భవిష్యత్తు యొక్క ఒక అంచనా మరియు విరుద్ధంగా తయారు చేయబడుతుంది. నేటి అవసరాలు మరియు వనరులు చూడండి
-a-vis
రేపటి అధ్యయనం.
ఉదాహరణకు, సంస్థ షర్టులను చేస్తుంది మరియు ప్రస్తుత డిమాండ్ వంద చొక్కాలుగా ఉంటుంది మరియు డిమాండు వంద మరియు యాభై శాతానికి చేరుకునే సందర్భంలో, డిమాండ్ను తీర్చడానికి అవసరమైన మానవీయ మరియు వనరులు అధ్యయనం చేయబడతాయి. సంస్థ సిబ్బందిని పెంచడం లేదా సిబ్బంది పెంచాల్సిన అవసరం ఉందో లేదో విశ్లేషించడానికి అవసరమవుతుందా. అత్యంత లాభదాయక వ్యాపారాన్ని ఎంపిక చేస్తారు.
ఉద్యోగ నియామకం
HR విభాగం ఉద్యోగ అవసరాలు నిర్వచిస్తుంది. నిర్వచించిన అవసరాలు అప్పుడు పట్టికలో ఉంటాయి. ఇవి ఎంచుకున్న అభ్యర్థిని కలిగి ఉండవలసిన నైపుణ్యం. అప్పుడు హెచ్ఆర్ డిపార్ట్మెంట్ రిక్రూట్మెంట్ ప్రారంభమవుతుంది. అంతర్గత అభ్యర్థులతో ఖాళీలను భర్తీ చేయాలా లేదా వెలుపలి నుండి వారిని కాల్ చేయాలా అని HR నిర్ణయిస్తుంది. ఎంపికకాబడిన అభ్యర్ధులు అప్పుడు గట్టిగా పరీక్షించారు. ఈ పరీక్షలు సాధారణంగా ఒకటి లేదా కలయిక - వ్యక్తిగత ఇంటర్వ్యూ, వ్రాసిన పరీక్షలు, సమూహ చర్చలు మరియు గత ఆధారాలను సమీక్షించడం. స్టెప్ ఎలిమినేషన్ ప్రక్రియ ద్వారా ఒక దశను అనుసరించి కంపెనీలు తరచూ అనుసరించకూడదు, అనగా, దశ 1 దాటిన అభ్యర్థి 2 వ దశకు చేరుకుంటాడు.
ఖాళీలు మరియు ఆకస్మికల ప్రణాళిక
HR శాఖ యొక్క పని సరైన అభ్యర్థిని ఎంచుకోవడంతో ముగియదు; అతని / ఆమె భర్త కూడా ఆలోచించాల్సిన అవసరం ఉంది. ప్రమోషన్లు, రద్దులు, పదవీ విరమణలు, ఇంటర్ మరియు ఇంట్రా కంపెనీ బదిలీలు ఉండవచ్చు. అలాగే ప్రస్తుత సిబ్బంది బయట మెరుగైన అవకాశాలకు బదులుగా వెళ్లిపోవచ్చు. డిమాండ్ మరియు ఉత్పత్తి అదనపు సిబ్బందికి గణనీయంగా పెరుగుతుంది. ఈ కారకాలను శ్రద్ధగా పరిగణలోకి తీసుకోవాలి. మళ్ళీ భవిష్యత్ ఖాళీలను కోసం ప్రణాళిక ప్రారంభమవుతుంది.
