నియామక మరియు ఎంపిక లక్ష్యాలను గుర్తించడం, ఉద్యోగ నియామకం మరియు అర్హత కలిగిన ఉద్యోగులకు సంబంధించిన అనేక రకాల భాగాలు ఉన్నాయి. ఉద్యోగ అర్హతల యొక్క స్పష్టమైన నిర్వచనాలు సంభావ్య అభ్యర్థుల సులభంగా గుర్తించటానికి అనుమతిస్తాయి. రిక్రూట్మెంట్ అవుట్సోర్సింగ్ మరియు ఇంటర్నెట్ వంటి పద్ధతులను ఉపయోగించి సామర్థ్యం ఉన్న వ్యక్తులను ఆకర్షిస్తుంది. ఎన్నికల ఉద్దేశ్యాలు ఇంటర్వ్యూలు, నేపథ్య తనిఖీలు మరియు పోటీ పరీక్షలు వంటి మూల్యాంకన పద్ధతులను కలిగి ఉంటాయి.
అర్హతలు
తగిన అర్హతల యొక్క అర్థమయ్యే మరియు స్పష్టంగా నిర్వచించబడిన జాబితా అర్హత లేని అభ్యర్థులను తొలగించడం ద్వారా నియామక ప్రక్రియకు సహాయపడుతుంది. అవసరమైన నైపుణ్యాలను మరియు విజయాలు యొక్క నేరుగా జాబితా ప్రక్రియ సులభతరం మరియు నియామక కోసం మొదటి లక్ష్యం. ఉద్యోగ వివరణలోని అతి ముఖ్యమైన అర్హతలు. ఉదాహరణకు, ఒక కళాశాల డిగ్రీ అవసరమయ్యే ఉద్యోగం ఉద్యోగ వివరణలో అవసరాన్ని సూచించాలి. కళాశాల డిగ్రీ వంటి అర్హతల జాబితాను అర్హతలేని వ్యక్తులను తొలగిస్తుంది మరియు నియామక మరియు ఎంపిక ప్రక్రియను క్రమబద్ధీకరిస్తుంది, హెచ్ ఆర్ వరల్డ్ పేర్కొంది.
గుర్తింపు
సమర్థ దరఖాస్తుదారుల గుర్తింపు విశ్వసనీయ ఉద్యోగులను కోరుతూ వ్యాపారాలకు ప్రధాన నియామకం మరియు ఎంపిక లక్ష్యం. 2006 లో కోపరేటివ్ గ్రోసర్ లో ప్రచురించబడిన ఒక కథనం ప్రకారం, కాగితంపై అర్హత ఉన్నట్లు కనిపించే దరఖాస్తుదారు సంతోషంగా మరియు అసమర్థతతో ఉద్యోగంలో పడవచ్చు. 2006 లో కోఆపరేటివ్ గ్రోసర్లో ప్రచురించబడిన ఒక వ్యాసం ప్రకారం. అర్హత మరియు ప్రేరణ పొందిన అభ్యర్థుల గుర్తింపు నియామక లక్ష్యం యొక్క అధిక భాగాన్ని కలిగి ఉంటుంది. దీర్ఘకాలిక ఉద్యోగుల కోరుకునే వ్యాపారాలకు. డెవలప్మెంట్ డైమెన్షన్స్ ఇంటర్నేషనల్ క్వాలిఫైడ్ ఉద్యోగులకు బదులుగా ఉద్యోగులను గుర్తించడానికి రూపొందించిన ప్రశ్నావళి వరుసలను అందిస్తుంది.
అట్రాక్షన్
నియామక మరియు ఎంపిక లక్ష్యాలు విభిన్న సెట్ ఆకర్షణ పద్ధతుల నిర్వహణను కలిగి ఉంటాయి. వ్యాపారాలు ఉత్తీర్ణమవ్వడంతో, ప్రత్యేకంగా అర్హత పొందిన వ్యక్తులను నియమించడం ద్వారా అభ్యర్థులు దరఖాస్తుల్లో పాల్గొంటారు. 2006 లో ది సాన్ ఫ్రాన్సిస్కో క్రోనికల్ ప్రచురించిన ఒక కథనం వివిధ రకాలైన ఉద్యోగులను ఆకర్షించే అనేక పద్ధతులను పేర్కొంది. ఇంటర్నెట్ ఆన్లైన్ క్లాసిఫైడ్స్ మరియు సంస్థ వెబ్సైట్లలో ఉద్యోగాలు పోస్ట్ చేయడానికి ఒక స్థలాన్ని అందిస్తుంది. అర్హతగల దరఖాస్తుదారుల కోసం హెడ్హంటర్స్ శోధనగా పిలవబడే రిక్రూట్మెంట్ ఏజెన్సీల వెలుపల మరియు ఉద్యోగిని విజయవంతంగా కనుగొనటానికి చెల్లించాల్సిన అవసరం ఉంది.
మూల్యాంకనం
సమీకృత మరియు ప్రేరణ పొందిన కార్మికులు నియామక మరియు ఎంపిక ప్రక్రియ ఫలితాలను సాలిడ్ మూల్యాంకన పద్ధతులు నిర్ధారించాయి. వైవిధ్యమైన మరియు విస్తృతమైన మూల్యాంకన పద్ధతి లక్ష్యంను సాధించడానికి సహాయపడుతుంది. డెవలప్మెంట్ డైమెన్షన్స్ ఇంటర్నేషనల్ ప్రచురించిన రీసెర్చ్ ఇంటర్వ్యూలు, పరీక్షలు, బయోగ్రఫీ మరియు అనుభవంతో బహుళ-పరిమాణ విశ్లేషణ ప్రక్రియను సూచిస్తుంది. ఇంటర్వ్యూలు నిపుణుల స్థాయి మరియు సంకర్షణ సామర్థ్యంతో సహా వ్యక్తిత్వ లక్షణాలు మరియు ప్రవర్తనలను బహిర్గతం చేస్తాయి. మానసిక పరీక్షలు సంక్షోభంతో వ్యవహరించే వ్యక్తి యొక్క పద్ధతి వంటి సంభావ్య దాచిన లక్షణాలను బహిర్గతం చేస్తాయి. అనుభవం పని శైలి మరియు విశ్వసనీయత స్థాయిని తెలియజేస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒక సంవత్సరం కాలంలోని బహుళ ఉద్యోగాల్లో నింపిన పునఃప్రారంభం సంస్థ నుండి కంపెనీకి వెళ్లే వ్యక్తిని సూచిస్తుంది.
నిర్ధారణ
ఎంపిక పద్ధతిలో తుది లక్ష్యం మరొక పద్ధతిని ఉపయోగించి మూల్యాంకనం ఫలితాలను నిర్ధారిస్తుంది. ఉదాహరణకు, సూచనల తనిఖీలు దరఖాస్తుదారు యొక్క పునఃప్రారంభం మరియు అనుభవం యొక్క వాదనలు యొక్క ధృవీకరణను నిర్ధారించాయి. రెండు పరీక్షల ఫలితాలకి సంబంధించిన ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు రెండింటినీ డబుల్ చెక్ ఫలితాలను అందిస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఇంటర్వ్యూలో "ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేసిన తర్వాత మీరు అదనపు సమయాన్ని కలిగి ఉంటే మీరు ఏమి చేస్తారు?" వంటి ప్రశ్నలను అడగడం ద్వారా అసౌకర్యానికి సంభావ్యతను సూచించే పరీక్ష ఫలితాన్ని నిర్ధారించండి లేదా తిరస్కరించండి.
