లీడర్షిప్ డెవలప్మెంట్ శిక్షణ కార్యక్రమాలు పాల్గొనే వారి నాయకత్వ నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి వినోద కార్యకలాపాలు. నాయకత్వ శిక్షణ సాధారణంగా నిర్వహణ మరియు నాయకత్వం మధ్య తేడాను గుర్తించడానికి అనుమతిస్తుంది, ప్రత్యేక నాయకత్వ శైలిని ఎప్పుడు ఉపయోగించాలో, నిరంకుశ లేదా ప్రజాస్వామ్యం, మరియు వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడం, ప్రోత్సహించడం మరియు కోచ్ ఉద్యోగులు. గ్రూప్ కార్యకలాపాలు పాల్గొనేవారికి వివిధ నాయకత్వ శైలులు, వైఖరులు మరియు ప్రవర్తనలను ప్రయోగాలు చేయటానికి ఒక ఆహ్లాదకరమైన రీతిలో అవకాశాన్ని అందిస్తాయి.
ఐస్ బ్రేకర్ కార్యాచరణ
నాయకత్వ అభివృద్ధి కార్యదర్శిని ప్రారంభించడానికి, సమర్ధవంతమైన సులభతరం చేసేవారు మంచి నాయకుడిని ఏది గురించి ఒక ప్రకటన చేయమని వారిని అడుగుతూ తమను తాము పరిచయం చేయమని అడుగుతారు. ప్రఖ్యాత నాయకులను ఉదహరించడం లేదా ఉపన్యాసం గదిలో పోస్ట్ చేసిన వ్యాఖ్యలను చదవడానికి పాల్గొనేవారిని అడగడం ద్వారా ఫెసిలిటేటర్ మొదలవుతుంది. పాల్గొనేవారు తమ అభిప్రాయాలను ప్రతిబింబించే కోట్లను ఎంచుకుంటారు లేదా తమ అభిప్రాయాలను సమర్ధించటానికి ఇతరులను అందిస్తారు. సరదాగా చేయడానికి, ఫెసిలిటేటర్ పాల్గొనేవారిని కాల్పనిక నాయకులను, యాక్షన్ హీరోస్, ఎమ్యులేట్ చేయడానికి ఎంచుకోమని అడుగుతాడు.
మోక్ ఇంటర్వ్యూలు
ఈ చర్య కోసం, ఫెసిలిటేటర్ ప్రతి భాగస్వామిని ఇండెక్స్ కార్డుతో ముగ్గురు పాల్గొనేవారి పేరును అందిస్తుంది. ఫెసిలిటేటర్ ప్రారంభం కానున్నప్పుడు, పాల్గొనేవారు ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించటం, ఉద్యోగుల కీ కార్యక్రమాలు గురించి ఉద్యోగులకు తెలియజేయడం మరియు లక్ష్యాలను సంపాదించడానికి ఉద్యోగి దృష్టి పెట్టడం వంటి నాయకత్వానికి సంబంధించిన ఉత్తమ అభ్యాసాల గురించి ఇంటర్వ్యూ చేయడానికి ఇతర వ్యక్తులలో ఒకరు ప్రయత్నిస్తారు. ఐదు నిమిషాల తరువాత, ఫెసిలిటేటర్ వారి కార్డుపై తదుపరి పేరును తరలించడానికి పాల్గొనేవారిని అడుగుతాడు. సమన్వయకర్త ఒక చర్చా సమావేశానికి మొత్తం సమూహాన్ని పునఃసమీక్షించడానికి ముందు మూడవ సారి పునరావృతమవుతుంది. ఈ కార్యక్రమం ప్రజలను ఇతర పాల్గొనేవారిని కలిసేలా ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు సమాచారాన్ని త్వరగా పొందడం ప్రోత్సహిస్తుంది, చర్చలు సజీవంగా మరియు యానిమేట్ అవుతాయి.
రోల్-ప్లేయింగ్ యాక్టివిటీస్
రోల్-ప్లే వ్యాయామాలు ప్రజలు ప్రత్యామ్నాయ నాయకత్వం శైలులను ఉపయోగించి అనుభవించడానికి అనుమతిస్తాయి. ఉదాహరణకు, నాయకత్వ అభివృద్ధి శిక్షణా కార్యదర్శి నుండి స్వయంసేవకులకు నాయకత్వం వహించే వివిధ రకాల నాయకత్వాలు, నిరంకుశ, లాయిసజ్-ఫెయిర్ మరియు భాగస్వామి వంటివాటితో వ్యవహరిస్తారు. మొట్టమొదటి స్వచ్చంద ఉద్యోగి పాత్రను పోషిస్తుంది, వీరు గడువు తేదీలను కోల్పోతారు. ఇతర స్వయంసేవకుల ప్రతి సమస్యను పరిష్కరించడానికి మొదటి స్వచ్చందకు మాట్లాడే అవకాశం ఉంది. ఇతర భాగస్వాములు నాయకత్వ శైలిలో అత్యంత నమ్మదగిన పాత్రను పోషిస్తున్నారు. అన్ని మూడు దృష్టాంతాల తరువాత, ఫెసిలిటేటర్ మొత్తం బృందాన్ని బాగా పని చేయాల్సిన అవసరం ఉంది, ఏది విఫలమైంది మరియు పనితీరును మెరుగుపరుస్తుంది.
బిల్డింగ్ ట్రస్ట్
విశ్వసనీయతను పెంపొందించడం మరియు విశ్వసనీయతను ఎలా పెంచుకోవచ్చో అభివృద్ధి చెందుతున్న నాయకులను చూపించడానికి నాయకత్వం అభివృద్ధి కార్యక్రమాల సులభతరం చర్చా కార్యకలాపాలను ఉపయోగిస్తారు. ఉదాహరణకు, ఒక సభ్యుడికి ప్రతికూల అభిప్రాయాన్ని అందించడం లేదా లోపాన్ని అంగీకరించడం వంటి అభిప్రాయాల వ్యత్యాసాన్ని వ్యక్తపరుస్తూ, పీర్ నుండి సహాయం కోసం అడగడం వంటి అనేక వరుస పరిస్థితులకు బృందం సభ్యులను వారి చర్యలను స్కోర్ చేయడానికి సమూహ సభ్యులను అడుగుతుంది. పాల్గొనేవారు వారి ప్రతిస్పందనలను "1" ప్రమాదం లేకుండా, "2" తక్కువ ప్రమాదం మరియు అధిక ప్రమాదం కోసం "3" తో రేట్ చేస్తారు. ఫెసిలిటేటర్ సమూహంగా సమూహంగా విభజిస్తుంది. 15 నిమిషాలపాటు, జంటలు ట్రస్ట్ ఆధారంగా ఉత్పాదక పర్యావరణాన్ని నిర్మించడానికి సమాధానాలు మరియు చర్చలను పంచుకుంటాయి. ప్రభావవంతమైన, విశ్వసనీయ నాయకులు వారి నైపుణ్యం మరియు విశ్వాసంతో ప్రజల గౌరవం సంపాదించడానికి ఇతరుల ప్రయోజనాలను వారి స్వంత పైనే ఉంచారు.
