సంస్థ యొక్క నాయకత్వం చిన్న మరియు సుదీర్ఘకాలంలో కార్పోరేట్ ఆపరేటింగ్ కార్యకలాపాలను మెరుగుపరిచేందుకు చాలినంత మరియు ప్రభావవంతమైన కాంట్రాక్టు నిర్వహణ మరియు ప్రాజెక్ట్ సేకరణ విధానాలలో స్థానం కల్పిస్తుంది. ఈ విధానాలు కూడా సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్స్ సకాలంలో పని పూర్తి చేయడానికి దోహదపడతాయి.
ప్రాజెక్ట్ ప్రొక్యూర్మెంట్
ప్రాజెక్టు సేకరణ కార్యకలాపాలు సకాలంలో ప్రాజెక్ట్ కార్యకలాపాలు పూర్తి నిర్ధారించడానికి ఉపయోగించే విధానాలు, మార్గదర్శకాలు మరియు ఉపకరణాలు కలిగి ఉంటుంది. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ సేకరణ కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షిస్తుంది, బయటి విక్రేతలు మరియు రిసోర్స్ ప్రొవైడర్లతో చర్చలు జరిపారు, నిర్ధిష్ట కాంట్రాక్టర్లు ప్రాజెక్ట్ నిర్దేశాల ద్వారా కట్టుబడి మరియు సమయానుసారంగా వస్తువులని మరియు సేవలను అందిస్తారు.
కాంట్రాక్ట్ మేనేజ్మెంట్
కాంట్రాక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ఒక సంస్థ ఒప్పందం పనితీరును పర్యవేక్షించటానికి మరియు ఒప్పందాలకు మార్గదర్శకాలకు అనుగుణంగా ఉండేలా నిర్థారించే పద్ధతులకు సంబంధించింది. కార్పోరేట్ కాంట్రాక్టు మేనేజర్ కూడా ఖర్చులను సమీక్షిస్తాడు మరియు బడ్జెట్ మొత్తాలకు వాస్తవ వ్యయాలను పోల్చి, భేదాల నివేదికలను సిద్ధం చేస్తాడు.
సంబంధం
కాంట్రాక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ప్రాజెక్ట్ సేకరణ నుండి వేరుగా ఉంటుంది. ఏదేమైనా, ఈ రెండు అంశాలతో సంబంధం కలిగి ఉండవచ్చు. ఉదాహరణకు, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ విక్రేతలు మరియు మూడవ పార్టీ కాంట్రాక్టర్లతో కొనుగోలు ఒప్పందాలను సంతకం చేయవచ్చు. ప్రాజెక్ట్ నాయకులకు ప్రాజెక్ట్ నిర్దేశాలకు అనుగుణంగా వ్యాపార భాగస్వాములు పూర్తి విధులను నిర్వర్తించటానికి ఒక ఒప్పందం మేనేజర్తో పని చేయవచ్చు.
