ఇచ్చిన సంస్థ యొక్క వృత్తిపరమైన లక్ష్యాలు తరచూ వ్యాపార లక్ష్యాలుగా వర్గీకరించబడతాయి. లక్ష్యాలు దీర్ఘకాలిక మరియు స్వల్పకాలిక రెండింటిని కలిగి ఉంటాయి మరియు సృష్టి సమయంలో అవాస్తవంగా కనిపిస్తాయి. ఏదేమైనప్పటికీ, కంపెనీ యొక్క లక్ష్యాలు తరచూ సంస్థ యొక్క శ్రామిక శక్తి, అందుబాటులో ఉన్న వనరులు మరియు బడ్జెట్ వంటి వివిధ అంశాలపై ఆధారపడి ఉంటాయి. కొంతమంది దీనిని గ్రహించకపోయినా, ఒక సంస్థ సహేతుకమైన సమయములో లక్ష్యాలను ఎలా నెరవేరుస్తుందో బడ్జెట్లో పెద్ద పాత్ర పోషిస్తుంది.
అనుసంధానమైన సంబంధం
ఒక కంపెనీ లక్ష్యాలు మరియు కార్యాచరణ బడ్జెట్ల మధ్య సంబంధం అనుసంధానించబడి ఉంటుంది. ఎందుకంటే కంపెనీ బడ్జెట్ తరచుగా లక్ష్యాలను ప్రభావితం చేస్తుంది మరియు లక్ష్యాలను కంపెనీ బడ్జెట్లో అందుబాటులో ఉన్న నిధులు ప్రభావితం చేస్తాయి. లక్ష్యాలు తరచూ బడ్జెట్కు ఎలాంటి పరిశీలన లేకుండా ప్రణాళిక చేయబడినప్పటికీ, ఇది రివర్స్ క్రమంలో కూడా చేయవచ్చు. లక్ష్యాలు తరచూ బడ్జెట్ పరిగణనలోకి తీసుకోకుండా ప్రణాళిక చేయబడతాయి, కాబట్టి వ్యాపార యజమాని ఆ సమయంలో అవాస్తవంగా కనిపించే పెద్ద గోల్స్ సెట్ చేయవచ్చు.
ప్రణాళిక లక్ష్యాలు బడ్జెట్ ప్రకారం
బడ్జెట్లో లభించే నిధుల ప్రకారం ప్రణాళికా లక్ష్యాలు వ్యాపారం కోసం ఒక అవరోధంగా మారతాయి. వ్యాపారాన్ని ప్రతి నెలలో $ 200 మాత్రమే కలిగి ఉంటే, లక్ష్యాలు పరిమితంగా ఉంటాయి మరియు ఆఫీసు కోసం కొన్ని సామగ్రిని మాత్రమే పొందవచ్చు. లక్ష్యాలు పెద్దవిగా మరియు దీర్ఘకాలికమైనవి కానట్లయితే, చిన్న గోల్స్ తరచూ కలుసుకుంటూనే వ్యాపారం పెరగకపోవచ్చు.
స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలు
స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలు ఒక నెలలోపు లేదా ఐదు సంవత్సరాల కన్నా తక్కువ సమయం లోపు, స్వల్ప కాల వ్యవధిలో చేరగల లక్ష్యాలు. ప్రారంభ-సమయం రుణాలను చెల్లించడం, ఒక వెబ్ సైట్ను స్థాపించడం, మార్కెటింగ్ ఉన్న ఉత్పత్తులను మార్కెటింగ్ చేయడం మరియు కొత్త ఉద్యోగులను నియమించడం వంటి స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలు ఉన్నాయి. లక్ష్యాలు అందుబాటులో ఉన్న నిధులను కలిగి ఉంటాయి లేదా అదనపు నిధులను ఆపరేషన్ బడ్జెట్లో సేవ్ చేస్తాయా లేదో, ఒక వ్యాపారం పెరుగుతున్న లేదా విస్తరించడానికి సంబంధించిన అనేక లక్ష్యాలు బడ్జెట్కు సంబంధించినవి.
దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు
దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు వ్యాపారాలు కింది ఐదు నుండి పది సంవత్సరాలు లేదా ఎక్కువసేపు చేరుకోవాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంటాయి. ఈ లక్ష్యాలు ఆరంభమైన సమయంలో అవాస్తవికమైనవిగా కనిపిస్తాయి, కానీ సరైన లక్ష్య ప్రణాళికతో చేరుకోవచ్చు. దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు యొక్క ఉదాహరణలు, ప్రస్తుతం ఉన్న ఉత్పత్తులను లేదా సేవలను విస్తరించడం, లాభం మూడు రెట్లు ప్రస్తుత లాభాన్ని పెంచడం లేదా తదుపరి 10 సంవత్సరాలలో స్థానిక ప్రణాళికలో మూడు కొత్త కార్యాలయాలు తెరవడం వంటివి ఉంటాయి. బడ్జెట్లో నిధులు అందుబాటులో ఉంటే ఈ సందర్భంలో అన్ని దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు సాధ్యమే.
