లంబ స్థిరీకరణ అనేది ఒక ఉత్పత్తి యొక్క నిర్మాణం మరియు పంపిణీపై తమ నియంత్రణను పెంచుకోవడానికి కంపెనీలు ఉపయోగపడే ఒక ప్రక్రియ. ఒక ఉత్పత్తిని సృష్టించే పరిశ్రమల్లో, చాలా కంపెనీలు ఈ ప్రక్రియలో ఒకే ఒక్క అంశాన్ని మాత్రమే పని చేస్తాయి: ముడి పదార్ధాలు, తయారీ, అసెంబ్లీ లేదా పంపిణీని సేకరించడం.
ఉదాహరణ
ఉత్పత్తి లేదా సేవ యొక్క ఉత్పత్తి మరియు పంపిణీ ప్రక్రియలో వేరొక పనిని చేసే నిలువు ఏకీకరణ కొనుగోలు వ్యాపారాలను ఎంచుకునే ఒక సంస్థ.
ఉదాహరణ: చర్య-బొమ్మ బొమ్మలను ఏర్పరుచుకునే వ్యాపారాన్ని ఆ బొమ్మలను విక్రయించే మరియు పంపిణీ చేసిన కంపెనీని కొనుగోలు చేస్తే, అది నిలువు ఏకీకరణ అయి ఉంటుంది.
పర్పస్
లంబ స్థిరీకరణ అనేది అవుట్-సోర్సింగ్కు వ్యతిరేకంగా ఉంటుంది. కొన్ని వ్యాపారాలు సరఫరా మరియు పంపిణీ గొలుసులో సమన్వయ మెరుగుపరచడానికి ఏకీకృతం చేస్తాయి.
సాధారణంగా, వేరొక వ్యాపారం గొలుసులోని ప్రతి వ్యక్తిని నియంత్రిస్తే, ప్రతి ఒక్కరూ గొలుసులోని తరువాతి కంపెనీ లాభాన్ని పొందుతారు. ఒక సంస్థ రెండు, మూడు లేదా గొలుసులోని అన్ని దశలను కలిగి ఉన్నప్పుడు, దాని లాభాలను పెంచుతుంది మరియు లభ్యత సమస్యలను తొలగించవచ్చు.
ఫార్వర్డ్ అండ్ బ్యాక్వర్డ్
రెండు రకాల నిలువు ఏకీకరణ, విశాలమైన మరియు వెనుకబడిన రెండు రకాలు ఉన్నాయి.
ఫార్వర్డ్ ఏకీకృతం లేదా సమన్వయము, ఒక సంస్థ తరువాతి అడుగు గొలుసు మీద పనిచేసే మరొక వ్యాపారాన్ని సంపాదించే సంస్థను వివరిస్తుంది. ఉదాహరణ: ముడి పదార్థాలను సేకరిస్తున్న ఒక సంస్థ ముడి పదార్థాలను ప్రాసెస్ చేసే సంస్థను కొనుగోలు చేస్తుంది.
వెనుకబడిన స్థిరీకరణ లేదా సమన్వయం గొలుసులో ఒక ముందడుగు వేసే సంస్థ యొక్క సముపార్జన. ఉదాహరణ: ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేసే సంస్థ ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేసే వ్యాపారాన్ని కొనుగోలు చేస్తుంది.
ప్రయోజనాలు
లంబ స్థిరీకరణ సరఫరా మరియు పంపిణీ గొలుసులోని ప్రతి అడుగు ఖర్చును తగ్గిస్తుంది, ఇది లాభాలను పెంచుతుంది మరియు దశల మధ్య పరివర్తనాలను క్రమబద్ధీకరిస్తుంది. ఒక ఉత్పత్తిని తయారుచేసే మరియు విక్రయించే ఒక సంస్థ ఒక ఖరీదైన వెలుపల మార్కెటింగ్ సేవని తీసుకోవలసిన అవసరం లేదు, అది మిలియన్ల డాలర్లను ఖర్చు చేస్తుంది.
లంబ స్థిరీకరణ కూడా దాని పోటీదారులకు వ్యతిరేకంగా ఒక సంస్థను బలపరుస్తుంది మరియు ఇది విస్తరించడానికి అనుమతిస్తుంది.
లోపాలు
నిలువు ఏకీకరణ ఎల్లప్పుడూ ఒక సంస్థ కోసం సరైన చర్య కాదు, ఇది ప్రమాదకర మరియు ఖరీదైన వెంచర్ కావచ్చు. నిలువుగా ఏకీకృతం చేసుకునే కొన్ని కంపెనీలు, సమీకృతీకరణ తర్వాత కొత్తగా కొనుగోలు చేసిన కంపెనీలను సమగ్రపరచడం మరియు విస్తరించడం వంటి వనరులను పెట్టుబడి పెట్టాలి.
ఒక వ్యాపారం దాని "అంచు" ను కోల్పోవచ్చు లేదా ఏకీకరణ ద్వారా విస్తరించడం ద్వారా దృష్టి పెట్టవచ్చు. ఈ నిర్ణయం సంస్థ యొక్క వ్యాపార నమూనా రాజీపడి, పునర్నిర్మాణం లేదా వ్యాపార అంతిమ వైఫల్యాన్ని బలవంతంగా నిర్మూలించవచ్చు.
