మాన్పవర్ యుటిలైజేషన్ను ఎలా లెక్కించాలి

మీ వ్యాపారం ఉద్యోగులకు పని చెల్లిస్తుంది, కాని ప్రతి రోజు ప్రతి నిమిషం ఉత్పాదకమే కాదు. వాస్తవానికి మీరు చాలా ఉత్పాదక సమయం కోసం చెల్లించాలి. మీరు మీ ఉద్యోగుల నుండి మరింత ఉత్పాదకతను పొందుతున్నప్పుడు, మీరు మరింత ఉత్పత్తి చేస్తారు మరియు అమ్ముతారు. ఉత్పాదక సమయాన్ని నిష్పాక్షిక సమయపు నిష్పత్తిని మనుషుల వినియోగాన్ని అంచనా వేయడం, మీరు ఎదురుచూస్తున్న గంటలు చేస్తున్నారో లేదో నిర్ణయించడానికి,

చెల్లింపు సెలవు

వదిలివేయడం ఉత్పాదక సమయములో భాగం కాదు, కాబట్టి మీరు ఎన్ని సంవత్సరానికి చెల్లించిన సమయాన్ని ఎన్ని గంటలు ఉత్పాదకత కోల్పోతున్నారో తెలుసుకోవాలి. ఇందులో సెలవు, జబ్బుపడిన రోజులు మరియు వ్యక్తిగత రోజులు ఉంటాయి. మీ కంపెనీలో అనుమతించిన గరిష్ట రోజులను ఉపయోగించండి లేదా అసలు చెల్లింపు సమయం ఆధారంగా ఒక అధ్యయనాన్ని నిర్వహించండి.

ప్రయాణ సమయం

మీ వ్యాపారానికి ప్రయాణం అవసరం కావచ్చు, కార్మికులు రవాణాలో ఉన్నప్పుడు మీరు ఉత్పాదకతను కోల్పోతారు. ఈ గంటలు మరియు రోజులు ఉత్పాదక సమయం వరకు జోడించవచ్చు మరియు మీ మానవ వనరుల వినియోగాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది.

సమావేశాలు

మీ ఉద్యోగులు నేరుగా తమ పనితో సంబంధం లేని సమావేశాలలో గడుపుతారు, తక్కువ సమయం వారు ఉత్పాదకతను కలిగి ఉంటారు. భద్రతా సమావేశాలు, కంపెనీ వ్యాప్తంగా సమావేశాలు మరియు ప్రణాళిక సమావేశాలలో గడిపిన అన్ని గంటలను జోడించండి. ఉత్పాదకత సున్నా లేదా దానికి సమీపంలో ఉండటానికి మీరు చెల్లించే గంటలు.

అసమర్థతపై

ఉద్యోగస్థులు పని వద్ద సాంఘీకతకు లేదా ప్రాధమిక సమాచారాన్ని కనుగొనేందుకు ఎక్కువ సమయం తీసుకునే అసమర్థ చర్యల ద్వారా ఉత్పాదకతను కోల్పోతారు. సంస్థలో ఒక విషయం నిపుణుడిని కనుగొనే ప్రయత్నం చేస్తున్న సమయ వ్యవధి అసమర్థమైన సమయం అని లెక్కించబడుతుంది. అదనంగా, మీరు వారి ఉద్యోగాల నుండి చాలా దూరం పనిచేస్తున్న ఉద్యోగులు ఉండవచ్చు, అంటే వారు తమ ఉద్యోగాలను చేయటానికి అవసరమైన వస్తువులు పొందడానికి చాలా దూరం నడిచారు. మీ ఉద్యోగులు అసమర్థమైన పద్ధతుల్లో ఖర్చు చేసే పనిని అంచనా వేయండి.

శిక్షణ

క్రొత్త వాటిని నియమించడం కంటే ఇప్పటికే ఉన్న ఉద్యోగులకు శిక్షణ ఇవ్వడానికి మీరు తక్కువ ఖరీదైనట్లు కనుగొనవచ్చు మరియు మీ బాటమ్ లైన్లో దాని దీర్ఘ-కాలిక ప్రభావం అనుకూలమైనదని మీరు నమ్ముతారు. అయినప్పటికీ, శిక్షణలో గడిపిన సమయము ఉత్పాదకము, ఎందుకంటే అది వారి ఉద్యోగ-సంబంధ విధుల నుండి ఉద్యోగులను దూరంగా పడుతుంది.

ది కాలిక్యులేషన్

ఒకసారి మీరు మీ ఉత్పాదక సమయ సంఖ్యను కలిగి ఉంటే, మీరు చెల్లించే మొత్తం గంటలు మరియు 100 ద్వారా గుణిస్తారు. ఫలితంగా ఒక శాతం. ఉదాహరణకు, మీరు 100,000 గంటలు చెల్లిస్తే, 20,000 గంటల అనధికారికంగా గడిపినట్లయితే, 20,000 ను 100,000 ద్వారా విభజించండి. ఫలితం 2. 100 మందికి గుణించి, మీ ఉద్యోగి సమయం 20 శాతం ఉత్పాదక కార్యకలాపాలు నుండి దూరంగా ఉంటుందని మీరు చూస్తారు. మీరు 80 శాతం మానవ వనరు వినియోగం కలిగి ఉన్నారని కూడా చెప్పవచ్చు.