మీరు మీ వ్యాపారానికి పోటీ పడుతున్న బహుళ సరఫరాదారులను కలిగి ఉన్నందుకు మీకు అదృష్టం ఉంటే, మీకు ఖరీదైన భోజనాలకు ఆహ్వానించడం మరియు బహుమతులు, ధన్యవాదాలు జాగ్రత్త వహించండి. మీ కొనుగోలు నిర్ణయాలు ప్రభావితం చేయడం ద్వారా వీటిలో అటువంటి స్నేహపూరిత స్నేహపూర్వక సంజ్ఞలు సేకరణలో నీతి సరళిని దాటుతుంది. మీరు ప్రభావితం కాకపోయినా, అనర్హత యొక్క రూపాన్ని మీ స్వంత మరియు సంస్థ యొక్క కీర్తిని దెబ్బతీస్తుంది.
కొనుగోలులో నైతిక విషయాలు
మేనేజ్మెంట్ మరియు ఉద్యోగుల కొనుగోలు కోసం ఇన్స్టిట్యూట్ ఫర్ సప్లై మేనేజ్మెంట్ మూడు సూత్రాలను అమలు చేసింది:
- మీ నిర్ణయాలు మరియు చర్యలలో యథార్థతను కాపాడుకోండి.
- ఎల్లప్పుడూ మీ యజమాని కోసం ఉత్తమ విలువ కోసం పోరాడాలి.
- మీ వృత్తికి నమ్మక 0 గా ఉ 0 డ 0 డి.
ఈ సూత్రాల నుండి, ISM కొనుగోళ్లలో ఉన్న అధిక నైతికతలను నిర్వహిస్తున్నట్లు నిర్ధారించుకోవడానికి కొనుగోలు నిపుణుల కోసం ప్రమాణాలను రూపొందించారు. ఈ ప్రమాణాలు సప్లైయర్లతో సరిగా పనిచేయడం మరియు మీ నిర్ణయాలు సరఫరాదారులచే ప్రభావితం కావడానికి అనుమతించడం లేదు. మరొక ప్రమాణం ఒక పరస్పర ఒప్పందం లేదా మీ యజమాని యొక్క ప్రయోజనాలకు విరుద్ధంగా ఉండే ఒక హామీనిచ్చే ఒప్పందాలలోకి ప్రవేశించకుండా ఉండటం.
అనైతిక ప్రవర్తనకు ఉదాహరణలు
అయితే, మీరు మీ సరఫరాదారులు మరియు సంభావ్య విక్రేతలతో మంచి సంబంధాలను ప్రోత్సహించాలని కోరుకుంటున్నాము. ఏది ఏమైనప్పటికీ, హాని లేని చర్యలు కూడా సేకరణలో అనైతిక ప్రవర్తనకు ఉదాహరణగా పనిచేస్తాయి.
ఉదాహరణ: ప్రతి ఒక్కరూ తినాలని, ప్రత్యేకతలు చర్చించడానికి సంభావ్య విక్రేతతో భోజనానికి హాని ఏమిటి?
మొదట, మీరు ఈ విక్రయదారుడితో వ్యాపారాన్ని చేయాలనుకుంటున్న బిందువుకు, అతని ధర మరియు నిబంధనలు చాలా అనుకూలమైనవి కాకపోయినా, చాలా స్నేహపూర్వకంగా మారవచ్చు. అతను నిజం చాలా మంచి అనిపించడం డెలివరీ నిబంధనలు వివరిస్తుంది మీరు తన పదం వద్ద అతనిని తీసుకోవాలని వంపుతిరిగిన చేస్తున్నాం కాబట్టి బాగుంది. రెండవది, మీరు మీ దగ్గరున్న ప్రతి విక్రేతతో మధ్యాహ్న భోజనము చేస్తున్నప్పుడు, మీరు పక్షపాతమును చూపుచున్నారు.
ఉదాహరణ: ఒక సంభావ్య అమ్మకందారి మీ జాబితాను క్రమం తప్పకుండా ఉపయోగిస్తున్న జాబితాలో మీకు రాక్-బాటమ్ ధరలను అందిస్తుంది. బదులుగా, ఇతర సరఫరాలు వేలం కోసం వెలుపలికి వచ్చినప్పుడు వాటిని ముందుగా తెలియజేయడానికి మీరు అంగీకరిస్తారు.
మీరు ఇతర విక్రేతలు వేలం వేయడానికి అవకాశాన్ని ఇవ్వడం వలన ఈ పరిస్థితి హానిరహితంగా ఉన్నట్లు అనిపించవచ్చు, మీరు ఆఫర్లను అన్నింటిని పరిగణలోకి తీసుకుంటారు. కానీ, ఒక విక్రేత ముందుగానే నోటిఫికేషన్ ఇవ్వడం ద్వారా, మీరు వారి బిడ్ను సిద్ధం చేయడానికి మరియు ఇతర విక్రయదారుల ముందు వారి బిడ్ ను పొందడానికి ఎక్కువ సమయాన్ని కలిగి ఉండటం వలన వారికి అన్యాయమైన ప్రయోజనం ఇస్తారు. తక్కువ సమయం ఇచ్చినట్లయితే వారి బిడ్ ఉండేది ఏమిటంటే ఇది మారుతుంది; బహుశా అది కాదు. కానీ ఒక విక్రేత ఇతరులపై ఎలాంటి ప్రయోజనం ఇవ్వడం మంచిది కాదు.
ఉదాహరణ: మీరు ఇటీవలే కాంట్రాక్టును అందించిన ఒక విక్రేత, మీకు ఇష్టమైన బ్రాందీనిచ్చే బహుమతినిచ్చే బహుమతిని, స్పోర్ట్స్ ఆట లేదా చిన్న-కాగితపు కాఫీ షాప్ గిఫ్ట్ కార్డుకు టిక్కెట్లు పంపారు. ఇది బహుమతిగా ఉన్న బహుమతి కనుక, ఇది మీ నిర్ణయాన్ని ప్రభావితం చేయలేదు, కాబట్టి మీరు దీనిని అంగీకరించాలి.
చిన్న డాలర్ విలువలతో కూడిన బహుమతులు కూడా స్వీకరించే అనేక నైతిక సమస్యలు ఉన్నాయి. నిజమే, ఈ విక్రేతను ఉపయోగించిన మొదటిసారి ఇది మీ నిర్ణయాన్ని ప్రభావితం చేయలేదు. కానీ మీరు మళ్ళీ వాటిని వాడాలని ఎంచుకుంటే, మీరు వారి శ్రద్ద బహుమతిచే ప్రభావితం కాలేదని మీకు తెలుసా? ఇది మీరు ప్రభావితం చేసిన పరిశ్రమలో ఇతరులకు కనిపిస్తుంది. గాని మార్గం, మీరు బహుమతులు అంగీకరించడం కోసం పిలుస్తారు, ఇది మీరు వారి కొనుగోలు ఏజెంట్ నుండి మీ కీర్తి మరియు మీ సంస్థ యొక్క taints.
మీ సేకరణ నిర్ణయాలు మీరే ప్రశ్నించే ఒక ప్రశ్న: ఈ చర్య నా కంపెనీకి ప్రయోజనకరంగా ఉందా? బహుమతులు మీకు ప్రయోజనం చేస్తాయి, మీ కంపెనీ కాదు. సంస్థ కోసం బహుమతి అయినప్పటికీ, సంస్థకు చెడు కీర్తి ఇవ్వడం ద్వారా కాకుండా సహాయపడుతుంది.
హై ఎథిక్స్ ఇన్ ప్రొక్యూర్మెంట్
మీరు కంపెనీ యజమాని లేదా సేకరణ మేనేజర్ అయితే, మీ కంపెనీ సేకరణలో నైతికతను నిర్వహిస్తున్నట్లు నిర్ధారించుకోవడానికి మీరు తీసుకోగల దశలు ఉన్నాయి.
- సేకరణ శాఖ ప్రత్యేకతలతో కంపెనీ నైతిక నియమాన్ని వివరించారు.
- నైతిక మరియు అనైతిక చర్యల ఉదాహరణలు ఇవ్వడం, ఈ నైతికతపై అన్ని కొనుగోలు ఉద్యోగులను శిక్షణ. ఇది రోల్ ప్లేయింగ్ విక్రేత మరియు కొనుగోలు ఏజెంట్ చర్యలకు ఆదర్శవంతమైన స్థలం.
- మేనేజ్మెంట్ సేకరణ ఒప్పందాలను సమీక్షించవచ్చని ఉద్యోగులకు తెలియజేయండి మరియు అప్రకటిత తనిఖీలు అలాగే జరుగుతాయి. రెండు ద్వారా అనుసరించండి నిర్ధారించుకోండి, కాబట్టి కొనుగోలు లో నైతిక సమస్యలపై సంస్థ యొక్క స్థానం అర్థం మరియు ప్రతి ఒక్కరూ అనుసరిస్తున్నారు.
