ప్రవర్తనా వివరణాత్మక ఇంటర్వ్యూలు మీ గత పనితీరుని అంచనా వేయడానికి సంస్థలచే ఉపయోగించబడతాయి మరియు భవిష్యత్ పరిస్థితులకు మీరు ఎలా స్పందించవచ్చో అంచనా వేయడానికి మీరు వేర్వేరు సందర్భాలలో ఈరోజు చేస్తారనే నిర్ణయాలు. Asper స్కూల్ ఆఫ్ బిజినెస్ ప్రకారం, ప్రవర్తనా వివరణాత్మక ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు యజమానులు నిష్పాక్షికంగా మీ ఉద్యోగ పనితీరు గురించి మరింత తెలుసుకోవడానికి సహాయపడతాయి. ఈ ప్రశ్నలకు మీరు ఒక కంపెనీకి మంచి మ్యాచ్ అయితే నిర్ణయించడంలో సహాయపడుతుంది. ప్రవర్తనా వివరణాత్మక ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వడానికి ఉత్తమ మార్గం ముందుగానే వాటిని సిద్ధం చేయాలి.
కంపెనీ పరిశోధన
మీకు ఇంటర్వ్యూ అందించే కంపెనీ గురించి మీకు తెలిసిన సమాచారం మీకు తెలిస్తే, మీ ఇంటర్వ్యూ సమాధానాలను మీరు మరియు కంపెనీకి సమానమైన విలువలు మరియు లక్ష్యాలు కలిగి ఉన్నారని తెలుసుకునేటట్టు చేయవచ్చు. మీరు ఇంటర్వ్యూ చేస్తున్న స్థానం, కంపెనీ చరిత్ర మరియు మీ భావి విభాగం ఎదుర్కొనే సమస్యల గురించి మరింత తెలుసుకోండి. కంపెనీ లక్ష్య కస్టమర్ గురించి ఇంకా అమ్మిన ఉత్పత్తులను లేదా సేవల గురించి మరింత తెలుసుకోవడానికి ఇది చాలా మంచిది, కాబట్టి మీరు మీ ఇంటర్వ్యూ కోసం ఒక వ్యూహాన్ని సిద్ధం చేయవచ్చు, మీరు హైలైట్ చేయాలనుకుంటున్న మీ గురించి సమాచారాన్ని సేకరించి, మీరు అడిగే ప్రశ్నలను ఆలోచించండి నియామకం నిర్వాహకుడు. ఉదాహరణకు, ఒక నియామక నిర్వాహకుడు మీరు ఇతరులతో ఉత్పాదక సంబంధాలను అభివృద్ధి చేసుకుని మరియు నిర్వహించిన సమయం గురించి ఒక ఉదాహరణను చెప్పినట్లయితే, విభిన్నమైన అభిప్రాయాలను కలిగి ఉన్నప్పటికీ, గత సహోద్యోగులతో లేదా ఖాతాదారులతో ఉన్న సానుకూల అనుభవాన్ని గురించి మాట్లాడవచ్చు. మీరు దరఖాస్తు చేసుకున్న స్థితిలో మీరు ఎదుర్కొనే అనుభవము. అదనంగా, కంపెనీ గురించి మరియు మీరు దరఖాస్తు చేసిన స్థానం గురించి పరిశోధన నిర్వహించడం ద్వారా, నియామక నిర్వాహకుడిని మీరు అడిగే ప్రశ్నల జాబితాను అభివృద్ధి చేయవచ్చు, అందువల్ల మీరు వాటిని విశ్వాసంతో వారికి సమాధానం చెప్పవచ్చు.
ప్రశ్నలు రకం
ప్రవర్తనా వివరణాత్మక ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు మీరు ప్రణాళిక మరియు నిర్వహించడానికి, సమస్యలను పరిష్కరిస్తాయి, చిరునామా ఒత్తిడిని మరియు కమ్యూనికేట్ చేస్తాయి. ఉదాహరణకు, ఒక నియామక నిర్వాహకుడు మీరు గతంలో ఎదుర్కొన్న సవాలు గురించి మరియు ఎలా ఒక పరిష్కారం కనుగొన్నారో గురించి మాట్లాడటానికి మిమ్మల్ని అడగవచ్చు. ప్రత్యామ్నాయంగా, ఆమె విమర్శించినప్పుడు మీరు ఎలా స్పందిస్తారో అడగవచ్చు లేదా మీ పని షెడ్యూల్లో ఆకస్మిక మార్పును ఎలా నిర్వహించాలో లేదా మీరు కష్టంగా ఉన్న గత సహోద్యోగులతో ఎలా వ్యవహరించారో మీరు వివరించవచ్చు. ఫార్చ్యూన్ మ్యాగజైన్లో ఏప్రిల్ 2011 వ్యాసం మీ ఆలోచన విధానాన్ని పరిశీలించడానికి మీరు ఏది సూపర్హీరో మరియు మీరు ఎవరిని ఇష్టపడతారో, మరియు ఎందుకు వంటి మేనేజర్ల నియామకాలు బేసి ప్రశ్నలను అడగవచ్చు. ప్రవర్తనా వివరణాత్మక ప్రశ్నలను కలిగి ఉన్న ఇంటర్వ్యూ కోసం సిద్ధం చేస్తున్నప్పుడు, మీ ప్రణాళికలో ఉన్న ప్రణాళిక లేనప్పుడు ఉద్యోగం మరియు సమయాల్లో నేర్చుకున్న పాఠాలు, మీ అగ్ర మూడు బలాలు, బలహీనతలు, గొప్ప వృత్తిపరమైన విజయాలు, నేర్చుకున్న పాఠాల జాబితాను రూపొందించండి. ప్రతి పరిస్థితికి, మీ ప్రమేయం, ఫలితం మరియు ఈవెంట్ నుండి మీరు ఎలా నేర్చుకున్నారో గుర్తుకు తెచ్చుకోండి. ఒక ఇంటర్వ్యూలో ఈ సమాచారాన్ని సిద్ధం చేయడం, గత అనుభవాలను గుర్తుంచుకోవడానికి సమయాన్ని తీసుకోకుండానే మీకు సందేహాస్పద ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వడంలో సహాయపడుతుంది.
మీ ఉద్యోగ యోగ్యతలను తెలుసుకోవడం
అనేక ప్రవర్తనా వివరణాత్మక ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు మీరు నేర్చుకున్న లేదా అభ్యాసం చేసిన గత లేదా ప్రస్తుత ఉద్యోగ సామర్ధ్యాల గురించి ఆలోచిస్తారు. అందువల్ల, మీ ఉద్యోగ సామర్థ్యాలను సంశయం లేకుండా తెలుసుకోవడం మీ ప్రయోజనం. పనికి సంబంధించిన పోటీలు మీ నైపుణ్యత, మీ నాయకత్వ నైపుణ్యాలు మరియు ఇతరులను ప్రభావితం చేసే మీ సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటాయి. సమస్యను పరిష్కరిస్తున్న నైపుణ్యాలు, వివాదాస్పద నిర్వహణ, తదనుభూతి, కష్టమైన పరిస్థితిని మరియు నిశ్చయతను నియంత్రించే సామర్ధ్యంతో అనుగుణంగా మీరు స్వీకరించగల సామర్థ్యం. మీ నాయకత్వ నైపుణ్యానికి సంబంధించిన నైపుణ్యాలు, లక్ష్యం పరిశోధన, అలాగే మీ ప్రేరణ, ప్రణాళిక నైపుణ్యాలు, సంస్థాగత నైపుణ్యాలు, చర్చలు నైపుణ్యాలు మరియు సమగ్రతను నిర్వహిస్తాయి. ఇతరులను ప్రభావితం చేసే సామర్థ్యానికి సంబంధించిన సామర్థ్యాలు ఇతరులను ఒప్పించటానికి, నష్టాలను తీసుకోవటానికి, ఇతరులతో పనిచేయడానికి, ఒత్తిడితో కూడిన పరిస్థితులలో పనిచేస్తాయి, మాటలతో మరియు వ్రాతపూర్వకంగా మాట్లాడటం, సమర్థవంతమైన ప్రదర్శనలను అమలు చేయడం మరియు నిశ్శబ్దాన్ని ఇవ్వటానికి చూపించే సామర్థ్యం కలిగి ఉంటాయి.
ప్రవర్తనా వివరణాత్మక ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు
ప్రవర్తనా వివరణాత్మక ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వడానికి SOAR (పరిస్థితి, అవకాశం లేదా అడ్డంకి, చర్య, ఫలితం) పద్ధతిని మీరు ఉపయోగించుకుంటున్నట్లు Asper School of Business సూచిస్తుంది. నియామక నిర్వాహకుడు మీకు ప్రశ్న అడిగిన తర్వాత, ఒక సందర్భోచిత పరిస్థితి మరియు మీరు సమర్పించిన అవకాశాలను లేదా మీరు ఎదుర్కొన్న అడ్డంకులను వివరించండి. అప్పుడు మీరు సమస్యను అధిగమించడానికి లేదా లక్ష్యం సాధించడానికి, మీరు ఉపయోగించే నైపుణ్యాలను మరియు ఇతరులు ఎలా స్పందిస్తారో గురించి మాట్లాడారు. అంతిమంగా, మీ ప్రయత్నాలు పరిస్థితిపై ఎలా ప్రభావాన్ని చూపాయో చర్చించండి, ఇతరులు ప్రమేయం మరియు సంస్థ.
