ఏకవ్యక్తి యాజమాన్యం అనేది చాలా సాధారణ వ్యాపార నమూనా, ఇది బహుశా ప్రారంభం మరియు నిర్వహించడానికి వ్యాపారంలో అత్యంత సులభమైన రూపం. ఏకవ్యక్తి యాజమాన్యాలు వ్యాపారం యొక్క పనితీరుకు వ్యక్తిగతంగా బాధ్యత వహిస్తాయి మరియు వ్యాపార రుణాలకు వ్యక్తిగతంగా బాధ్యత వహిస్తారు. ఒక విజయవంతమైన సంస్థని నిర్ధారించడానికి, ఏకైక యజమానులు సమర్థవంతంగా నిర్వహణా విధులను నిర్వహిస్తారు.
నియామకం మరియు ఫైరింగ్
చాలామంది ఏకవ్యక్తి యాజమాన్యాలు ఏ ఒక్క ఉద్యోగితో పనిచేయలేవు, కానీ వారిలో అందరూ కాదు. పూర్తి సమయం, పార్ట్ టైమ్, సీజనల్ లేదా కాంట్రాక్టు ఆధారంగా ఉద్యోగులను ఉపయోగించుకునేవారు నియామకం, కాల్పులు, క్రమశిక్షణ మరియు పరిహారాల విధులు నిర్వర్తించాలి. అందువల్ల, వారు వివక్ష మరియు అన్యాయమైన నియామక అభ్యాసాలు వంటి ప్రాంతాలకు సంబంధించిన ఉద్యోగి చట్టాల గురించి తెలిసి ఉండాలి మరియు పేరోల్ విధులు నిర్వహించగల సామర్థ్యం కలిగి ఉండాలి. వారు ఉద్యోగ అభ్యర్థుల నియామక మరియు ఇంటర్వ్యూలో కూడా ప్రగతి సాధిస్తారు.
కోర్సు చార్టింగ్
ఏకైక యజమాని వ్యాపార కార్యకలాపాలు ప్రణాళిక మరియు దాని భవిష్యత్తు చార్ట్ బాధ్యత కలిగి. యజమాని వ్యాపార లక్ష్యాలను లక్ష్యంగా పెట్టుకుంటాడు, ఇది తరచూ యజమాని యొక్క వ్యక్తిగత లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, యజమాని రాబోయే 20 ఏళ్ళకు సంవత్సరానికి లాభాల యొక్క నిర్దిష్ట మొత్తాన్ని ఆర్జించే వ్యాపార లక్ష్యాన్ని ఏర్పరుస్తుంది, అందుచే అతను రిటైర్ చేయవచ్చు. యజమాని ఈ లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి అవసరమైన ప్రణాళికను కూడా సృష్టిస్తాడు.
ఆర్గనైజింగ్ చర్యలు
మొదటి చూపులో, ఉద్యోగులతో ఏకీకృత యజమాని కోసం సంస్థ ఒక సాధారణ పని అని కనిపిస్తుంది. ఏదేమైనప్పటికీ, ఒక ఏకైక యజమాని తరచూ అనేక టోపీలను ధరించాలి, ఆమె బహువిధి నిర్వహణ మరియు సమయ నిర్వహణలో నైపుణ్యాన్ని సంపాదించాలి. ఆమె తనను తాను నిర్వహిస్తే తప్ప పనులు సాధించబడవు కాబట్టి ఆమె కూడా స్వీయ-స్టార్టర్గా ఉండాలి. ఆమె ఉద్యోగుల సిబ్బందిని కలిగి ఉంటే, ఆమె వారి కార్యకలాపాలను నిర్వహించాలి మరియు దర్శకత్వం చేయాలి.
పర్యవేక్షణ మరియు నియంత్రణ
అతను వ్యాపార పనితీరు కోసం చివరికి బాధ్యత వహిస్తాడు ఎందుకంటే, ఏకైక యజమాని సాధారణంగా సంస్థ యొక్క అన్ని అంశాలను నియంత్రిస్తాడు. అతను పురోగతిని పర్యవేక్షిస్తూ అవసరమైన విధంగా చర్య తీసుకోవాలి. ఉదాహరణకు, మార్కెటింగ్ వ్యూహం ఆదాయం లేదా విస్తరించిన కస్టమర్ బేస్ లో కావలసిన పెరుగుదల ఉత్పత్తి కాకపోతే, అతను వ్యూహం సర్దుబాటు లేదా పూర్తిగా వదలివేయడానికి లేదో నిర్ణయించుకోవాలి. లాభదాయకతను పరిమితం చేసే కార్యకలాపాలకు అతను వ్యయం మరియు వ్యయాలను పర్యవేక్షించాలి మరియు మార్పులు చేయాలి.
