మేనేజర్గా ఉండటం అనేది వ్యక్తిగతమైన నైపుణ్యాలు. మేనేజర్లు తమ సహచరులతో సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేయడానికి మరియు బృందం వలె సమర్థవంతంగా మరియు సమర్థవంతంగా పనిచేయడానికి వారిని నిర్వహించగలిగారు. కొందరు నిర్వాహకులు కస్టమర్ ఫిర్యాదులను కూడా ఎదుర్కుంటారు, వినియోగదారులు ఇప్పటికే నిరాశకు గురైనప్పుడు లేదా నిరాశకు గురైనప్పుడు తరచూ తీవ్రతరం చేసే ప్రక్రియలో భాగంగా వ్యవహరిస్తారు. అనేక నిపుణులు ఈ నైపుణ్యాలను నేర్చుకోవటానికి నిర్వాహకులకు మార్గాలను అభివృద్ధి చేశారు, అయితే ఒక ఆట ద్వారా వాటిని నేర్చుకోవడం సరదాగా ఉండే మార్గాలలో ఒకటి.
శైలి తో సాధన
ఇంటర్ప్రెసనల్ నైపుణ్యాల శిక్షణ కోసం అందుబాటులో ఉన్న ఒక వరుస ఆటలను శైలి తో సాధన అని పిలుస్తారు. ప్లేయింగ్ విత్ శైలితో ఆడబడే 10 ప్రత్యేక కార్డ్ గేమ్స్ ఉన్నాయి, వీటన్నింటిలో ఆటగాళ్ళు వ్యక్తిగతంగా ఉన్న వివిధ "శైలులను" గుర్తించడానికి, ఆ వ్యక్తిత్వాలకు అనుగుణంగా ఆటగాళ్లను గుర్తించడానికి సహాయం చేశారు. HRDQ శిక్షణా కోర్సుతో ఉపయోగించినప్పుడు మరింత ప్రభావవంతమైనప్పటికీ, శైలి తో సాధన అనేది నిర్వహణ యొక్క అన్ని రకాల అంశాలతో గుర్తించడం, కమ్యూనికేట్ చేయడం మరియు పని చేయడం వంటి నిర్వహణ బోధనలకు మరియు తక్కువ మంది ఉద్యోగులకు ఒక గొప్ప శ్రేణి గేమ్స్.
మేనేజింగ్ పీపుల్
ఈ గేమ్ యొక్క పేరు ఇది అన్ని చెప్పారు. మేనేజింగ్ పీపుల్ నిర్వాహకులు పాత్రికేయులు తమ ప్రజలను మరియు సంభాషణ నైపుణ్యాలను తక్కువ-ప్రమాదం, అల్ప-పీడన వాతావరణంలో సాధించటానికి మరియు మెరుగుపర్చడానికి అనుమతిస్తుంది. పాల్గొనేవారు జట్లుగా విడిపోతారు, మరియు వారు ఇతర వ్యక్తులతో పాల్గొన్న అనేక అస్థిర పరిస్థితులను ఎదుర్కొంటారు. ప్రతి ఇచ్చిన పరిస్థితులకు ఐదు సంభావ్య పరిష్కారాలు ఉన్నాయి, మరియు జట్లు తమలో తాము చర్చించి, ఉత్తమ పరిష్కారాన్ని అంగీకరించాలి మరియు ఆట యొక్క సాఫ్ట్వేర్కు ఇది సమర్పించాలి. అసలు సమాధానం రెండవది, మరియు ఇది ఆట యొక్క ప్రయోజనాల్లో ఎక్కువ భాగాన్ని అందించే నిర్ణయం యొక్క సంధి మరియు కమ్యూనికేషన్.
వింటూ ఆటలు
కొన్నిసార్లు మేనేజర్స్ చాలా మాట్లాడటం మరియు తగినంత శ్రవణ లేదు, మరియు ఈ సమస్యను పరిష్కరించే శిక్షణ గేమ్స్ వివిధ ఉన్నాయి. వాటిలో ఒకటి, ఏ సాఫ్ట్వేర్ లేదా కంప్యూటర్ అవసరం లేదు, కేవలం ఒక చిత్రాన్ని గీయండి అని పిలుస్తారు. అన్ని పాల్గొనేవారు ఒక పెన్ మరియు కాగితపు ముక్క ఇచ్చారు, మరియు ఫెసిలిటేటర్ "మీ కాగితం మధ్యలో ఒక వృత్తం గీయండి, ఆ వృత్తం కింద ఒక దీర్ఘచతురస్రాన్ని గీయండి." సాధారణ ఆదేశాలు ఇచ్చినప్పుడు వారు మార్క్ నుండి చాలా దూరంగా ఉంటారని, వారు మరింత నిర్దిష్టమైన ఫలితాలను పొందడానికి మరింత నిర్దిష్టంగా ఉండవచ్చని వారు గ్రహించగలరు.
