టెక్నాలజీ ఆఫ్ కోఆర్డినేషన్ ఇన్ ఆర్గనైజేషన్

విషయ సూచిక:

Anonim

ఒక సంస్థలోని సమన్వయం సంస్థ యొక్క విజయానికి కీలకం. సమాచారం యొక్క వివిధ ప్రాంతాల మధ్య ప్రయాణించే సమాచారం మృదువైన మార్గంగా లేకపోతే, ముఖ్యమైన డేటాను కోల్పోతారు మరియు డేటాను పునరుద్ధరించడం వలన ఉత్పాదకత తగ్గుతుంది. మీ సంస్థలో మంచి సమన్వయ పద్ధతులను అభివృద్ధి చేయడానికి సమయం పడుతుంది, ప్రాజెక్టులు సున్నితంగా అమలు చేయగలవు, ఉత్పాదకతను పెంచుతాయి మరియు సంస్థ యొక్క బాటమ్ లైన్కు మరింత లాభం చేకూర్చగలదు.

హైరార్కీ

ఏ సంస్థలోనూ ఉన్న సమన్వయ సమన్వయ వ్యూహాలలో ఒకటి ఒక సోపానక్రమం. స్థానంలో గుర్తించబడిన సోపానక్రమం ఉన్నప్పుడు, సభ్యులు ఎవరు వసూలు చేస్తారని తెలుసుకుంటారు, మరియు కార్పోరేట్ నిచ్చెన సమాచారం ఎంత దూరం ప్రయాణించాల్సిన అవసరం ఉంది. కార్పోరేట్ సోపానక్రమాన్ని గౌరవించడం అంటే, వారి తక్షణ సూపర్వైజర్ లేదా డిపార్ట్మెంటల్ మేనేజర్తో సమస్యలను ఎలా పరిష్కరించాలో ఉద్యోగులకు తెలుసు. తమ సొంత విభాగంలో నిర్వహణాపరమైన సమస్యలతో వ్యవహరించడానికి కంపెనీ అధికారులను ఉపయోగించేందుకు ఉద్యోగులు అనుమతించడం ద్వారా నిర్వాహకులు మరియు కార్యనిర్వాహకులు ప్రభావవంతం కాదని కంపెనీకి సహాయపడుతుంది.

శాఖ ద్వారా

ఏ సంస్థలోను స్వయంప్రతిపత్తి చాలా ముఖ్యం, మరియు విభాగం యొక్క నిర్మాణాన్ని సంస్థ కలిగి ఉన్న క్లిష్టమైన సమన్వయ వ్యూహాలలో ఒకటి అవుతుంది. ప్రతి విభాగానికి వారు బాధ్యత వహించే వివిధ పనులను నియమిస్తారు, మరియు కంపెనీ విజయవంతం కావడానికి, ఆ విభాగాలు వారి బాధ్యతలను అమలుపర్చడానికి పని చేయాలి. ఒక మంచి విభాగ నిర్వాహికి తన విభాగ కార్యకలాపాలను సమన్వయపరచడం మరియు అతని సమూహంలో ప్రతిఒక్కరికీ బహిరంగ సంభాషణలు ఉన్నాయని తెలుసుకుంటారు.

విభాగాల సమన్వయ పద్ధతిని ముందు విభాగంలో సోపానక్రమం చర్చకు నేరుగా ఫీడ్ చేస్తుంది, ప్రతి విభాగ నిర్వాహకుడు తన విభాగానికి ప్రతినిధిగా వ్యవహరిస్తుండగా, వారు సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మరియు ఉత్పాదకత మెరుగుపరచడానికి కలిసి పని చేయడానికి సంస్థలో సోపానక్రమాన్ని ఉపయోగిస్తారు.

బాధ్యత ద్వారా

కొన్నిసార్లు ఒక వ్యక్తి యొక్క వ్యక్తిగత బాధ్యతలను బట్టి సమన్వయ ప్రయత్నం చేయాలి. ఉదాహరణకు, చెల్లింపుల కోసం తనిఖీలను అభ్యర్థించే ప్రతి శాఖలో ఒక విభాగ కార్యదర్శి ఉండవచ్చు, అయితే కంపెనీలో ఒక వ్యక్తి మాత్రమే ఆ తనిఖీలను తగ్గించటానికి అనుమతించబడతాడు. వ్యక్తిగత బాధ్యత ఆధారంగా కోఆర్డినేటింగ్ పనులు మరింత ముఖ్యమైన రోజువారీ కార్యకలాపాలను సున్నితంగా అమలు చేయడానికి వీలు కల్పిస్తాయి. సంస్థలోని ప్రతి ఒక్కరూ ఏ వ్యక్తికి అయినా బాధ్యత వహిందని తెలుసుకున్నప్పుడు, సకాలంలో ఆ కార్యకలాపాలను పూర్తి చేయడం చాలా సులభం.