మేనేజర్లు మానసికంగా ఉండకపోవచ్చు, అయితే మంచి మేనేజర్ భవిష్యత్ భవిష్య నిశ్చయతను అంచనా వేయగలగాలి. భవిష్యత్ అంచనా కోసం మేనేజర్ యొక్క సాధనం ఆమె బడ్జెట్. సాధ్యమైనంత ఖచ్చితమైనదిగా ఉండాలంటే, స్వచ్ఛమైన ఊహాగానాలు లేదా ఊహాజనిత పని ఆధారంగా బడ్జెట్ను ఉపయోగించరాదు. బదులుగా, ఇది వాస్తవ సమాచారం మరియు గత అనుభవం ఆధారంగా జాగ్రత్తగా నిర్ణయించుకోవాలి.
అమ్మకాలు నుండి మీ అంచనా ఆదాయాన్ని అంచనా వేయండి. ప్రతి ఉత్పత్తి లేదా సేవ కోసం, ఊహించిన అమ్మకాల యొక్క డాలర్ విలువను అంచనా వేయండి. ఈ మీ మునుపటి అమ్మకాలు మరియు పెరుగుదల కోసం మీ అంచనాలను ఆధారంగా ఉండాలి. ఉదాహరణకు, ఒక ఉత్పత్తి యొక్క మీ అమ్మకాలు $ 20,000 గా ఉంటే మీరు 10 శాతం వృద్ధిని ఆశించినట్లయితే, మీ బడ్జెట్ ఆదాయం $ 22,000 గా ఉండాలి.
మీరు ఆశించిన వడ్డీ ఆదాయాన్ని లెక్కించండి. మీ పొదుపుపై వడ్డీరేటును సంవత్సరానికి మీరు చేయాల్సిన డబ్బుతో అంచనా వేయాలి. ఉదాహరణకు, మీరు $ 50,000 ను 3 శాతం వడ్డీని పొదుపు చేయాలని భావిస్తే, మీ వడ్డీ ఆదాయం $ 1,500 అవుతుంది.
మీరు ఫైనాన్సింగ్ అందించినట్లయితే, మీరు మీ అమ్మకాలకు ఆర్ధిక లాభాలు సంపాదించాలని మీరు ఆశించే డబ్బు మొత్తాన్ని నియంత్రించండి. మీరు మీ బడ్జెట్ ఆదాయం పొందడానికి నిధుల అమ్మకం యొక్క అంచనా డాలర్ విలువ ద్వారా వసూలు చేసిన ఫైనాన్సింగ్ రేటును గుణించండి.
మీరు అందుకునే ఆశించే ఇతర వనరులను అంచనా వేయండి; ప్రతి వ్యాపారం మారుతూ ఉంటుంది మరియు ఆదాయాలు వివిధ వనరులు ఉండవచ్చు. బడ్జెట్ అమ్మకాల రెవెన్యూలతో పోలిస్తే వృద్ధికి సంబంధించి ఈ ఆదాయం మునుపటి ఆదాయంపై ఆధారపడింది.
హెచ్చరిక
బడ్జెట్ ఆదాయం కోరికను నివారించండి. అండర్-గా అంచనా వేసే ఆదాయాలు ఉత్పత్తిని తగ్గించి, ఫలితాలను సరికానిటప్పుడు తీవ్ర అంతరాయం కలిగించడానికి ఒక సంస్థకు కారణమవుతుంది. సాధ్యమైనంత ఖచ్చితమైన ఒక బడ్జెట్ కలిగి లక్ష్యం.
