ఆదర్శ మార్కెటింగ్ మిశ్రమాన్ని హెన్రీ ఫోర్డ్ యొక్క ప్రారంభం నుండి సుదీర్ఘ మార్గం వచ్చింది, మీరు నచ్చిన ఏ రంగు మోడల్ T ను పొందగలిగితే, ఇది నల్లగా ఉన్నంత కాలం. ధర, ఉత్పత్తి, ప్రచారం మరియు ప్రదేశం యొక్క సాధ్యం కాంబినేషన్లు అసంతృప్తికరంగా ఉంటే, అప్రమత్తంగా, రేటులో పేలింది. ఇంటర్నెట్ యొక్క వికసించిన, సముచిత మార్కెట్ ఇకపై భౌగోళిక హద్దులు కలిగి. ఈ అపాయకరమైన ఆర్ధిక సమయాలను మనుగడ చేసే కంపెనీలు పెండ్యులమ్ను మరింత కేంద్రీకృత విధానం వైపుకు మార్చుతాయి.
సమన్వయ
చాలా కొద్ది కంపెనీలు జాన్సన్ & జాన్సన్ లాంటి సంవిధాన మార్కెటింగ్ మిశ్రమాన్ని ప్రదర్శిస్తాయి. మార్కెటింగ్ మిశ్రమం యొక్క ప్రతి భాగం సంస్థ యొక్క క్రూడాతో మాట్లాడుతుంది: "మేము ముందుగా సేవ చేసే వ్యక్తుల అవసరాలు మరియు శ్రేయస్సును ఉంచండి." మాజీ CEO రాబర్ట్ వుడ్ జాన్సన్ 1943 లో "కార్పొరేట్ సామాజిక బాధ్యత" గురించి ఎవరికీ తెలియకుండానే క్రూడోని రూపొందించాడు. జాన్సన్ & జాన్సన్ యొక్క ఉత్పత్తి నాణ్యత నియంత్రణ, దాని నిర్వహణ అభివృద్ధి మరియు ఉద్యోగుల ప్రయోజనాల కార్యక్రమాలలో, కార్యాలయాలు కలిగి ఉన్న కమ్యూనిటీలకు దాని యొక్క ఆందోళన, స్థిరత్వం మరియు ఆకుపచ్చ మొక్క మెరుగుదలలపై దృష్టి పెట్టడం మరియు దాని ప్రకటన సందేశాల నిర్దిష్ట పదాలు కూడా ఈ భావన స్పష్టంగా కనిపిస్తుంది. మార్కెటింగ్ మిక్స్లో ఉన్న అన్ని అంశాలు కోర్ విలువలను తిరిగి పొందుతాయి.
నాణ్యత
1970 లలో, పరిశోధకులు నాణ్యత మరియు ఆర్థిక పనితీరు మధ్య సంబంధాన్ని అధ్యయనం చేయడం ప్రారంభించారు. అధిక నాణ్యత ఆర్థిక పనితీరును ప్రభావితం చేస్తుందని వారు నిర్ణయించారు, కంపెనీలు ప్రీమియం ధరను వసూలు చేస్తాయి మరియు మార్కెట్ వాటాను పెంచుతాయి. కార్నెల్ యూనివర్సిటీ స్కూల్ ఆఫ్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ స్కూల్లో షెరిల్ ఈ. కిమ్స్, Ph.D. చేత 2001 లో నిర్వహించిన అధ్యయనంలో, ప్రస్తుతం ఉత్పత్తి నాణ్యత మధ్య బంధం పరిశ్రమలో, మరియు ఆపరేషన్ యొక్క ఆర్థిక పనితీరులో ప్రత్యక్ష సంబంధం కనిపిస్తుంది.
స్వీకృతి
మార్కెటింగ్ మిశ్రమానికి అనుగుణంగా ఉత్పత్తి లక్షణాలు, డిస్ట్రిక్ట్ చానెల్స్, ప్రైసింగ్, మార్కెటింగ్ మెసేజ్ లేదా మీ వ్యాపారంలో మీ వ్యాపార భావన కూడా మార్చగలవు. 250 మంది మాల్టా వ్యాపారవేత్తలు ఆహ్వానితులకు మాత్రమే సమావేశానికి హాజరయ్యారు. మార్కెట్లో మార్పు చెందుతుంది. కాన్ఫరెన్స్ స్పాన్సర్లలో ఒకరైన జియానీ జమిమిట్ జుగ్స్ @ మాల్టా డైరెక్టర్ ప్రకారం, "ఆర్థిక సంక్షోభం మాకు ఒక విషయం తెలిస్తే, వ్యాపారాలు మార్చడానికి మరియు స్వీకరించడానికి సిద్ధంగా ఉండాలి."
స్పష్టత
స్పష్టత మీరే నిజమైన, నిజమైన ఉంది."ఓప్రా ప్రెజెంట్స్ మాస్టర్ క్లాస్" టెలివిజన్ ధారావాహికలో భాగంగా రాపర్ మరియు ఎంటర్టైన్మెంట్ మోగ్యుల్ జే-జు ఈ విధంగా చెప్పింది, "నాకు ఒక భారీ పాఠం నేను విజయవంతమైతే, నేను విజయవంతం కావాలి." ప్రయోజనం యొక్క అదే స్పష్టత, మార్కెటింగ్ మిక్స్ ప్రతి విభాగానికి అనువదించబడింది, హద్దులేని విజయం కోసం ఒక రెసిపీ ఉంది.
బాధ్యత
ప్రపంచ ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క పర్యవసానంగా మనం ఇవన్నీ కలసి ఉంటాము. హ్యూలెట్-ప్యాకర్డ్ యొక్క మాజీ CEO అయిన కార్లే ఫిరోరినా కంటే ఈ భావం యొక్క తర్కాన్ని మంచిది కాదు. లాస్ ఏంజిల్స్లో సోషల్ రెస్పాన్సిబిలిటీ వార్షిక సమావేశం కోసం 2003 బిజినెస్ ఫర్ బిజినెస్ లో మాట్లాడుతూ, "… నిరంతర అభివృద్ధి మరియు విద్యా ప్రాజెక్టులలో ప్రత్యక్షంగా పాల్గొనడం ద్వారా … మేము నిజంగానే ఊహించని ఉత్పత్తులను కనుగొన్నాము. వ్యాపారాలు, భాగస్వాములు, వినియోగదారులు మరియు కార్యక్రమంలో ఉద్యోగులు."
